浙江女首富的「首負」危機:30億負債如何產生?

昔日的浙江女首富為何走到今天這種地步?從地攤到上市的首富路

這一切還得從新光集團的發家史說起,那聽起來非常勵志。

在20歲左右,便從母親那借來10多元錢,開始在碼頭跑小生意,經過5—6年的發展,成為中國第一波萬元戶。周曉光嫁給了同行虞雲新,而後夫妻二人合夥,在義烏第一代小商品市場裡買下了一個攤位賣繡花。夫妻倆籌集了700萬元投資辦飾品廠,幾年時間,新光飾品廠迅速發展在全國建立了自己的產品銷售網絡,成為國內飾品行業的龍頭企業。夫婦二人察覺到房地產的機遇,成立了新光房地產開發有限公司,收購浙江萬廈,正式跨界房地產。十年間,新光集團不斷壯大,旗下有21家全資子公司及控股公司,近百家參股公司,總資產達200多億元。新光集團入主*ST金路準備借殼上市,但以失敗告終。

終於在2016年4月,新光圓成(002147.SZ)股份有限公司正式重組更名掛牌上市。新光集團完成了上市夢。

浙江女首富的“首負”危機:30億負債如何產生?


今年1月17日,周曉光旗下上市公司新光圓成在公司市值一路上漲,接近歷史記錄時,突然因“籌劃重大資產重組”而停牌,停牌帶來的好處就是她的財富值並沒有受到市場波動的影響,在其他女富豪們財富縮水的同時,周曉光的財富排名開始慢慢上升。,其主人公原型就是周曉光,她的奮鬥故事就發生在“義烏雞毛換糖”那個年代。

10天前,周曉光還憑藉36億美元的身家穩坐浙江女首富的寶座,甚至其全國排名還排在百度CEO李彥宏夫人馬東敏之前。

但事與願違,首富寶座坐了還不到10天,就迅速從首富淪為“首負”,一切都要“歸功於”9月25日那天,新光集團的兩筆債券發生違約。

債券違約後,新光集團發佈公告回應:受宏觀降槓桿、銀行信貸收縮、民營企業融資困難等多重因素影響,公司流動性出現問題,導致未能按時償付本金和利息。

對此,新光集團的新聞發言人徐軍也表示,發生違約,除企業自身在流動性管控方面存在欠缺外,主因首先是受金融形勢、環境和政策變化的影響;其次,今年以來全國範圍債券違約事件頻發,極大惡化了浙商群體的金融生態;同時,前不久突然發生關聯評級機構爆出負面事件的意外因素,一定程度影響了公司多項重大融資計劃的進展。

對於企業來講不全然都是好處,就拿地產和互聯網領域來講,一者資金投入大,運營週期長,資金迴流慢,二者投資風險大,收益不可控,再加之持續性投入等因素的影響,導致了新光集團的流動性出現問題。

浙江女首富的“首負”危機:30億負債如何產生?


在新光集團採取的市場擴張的戰略中,因企業的融資能力有限、經營收入較少,新光集團就面臨巨大的流動性壓力。

除此之外,Wind數據還顯示,新光集團目前仍在存續的債券還有“16新光債”、“16新光01”、“16新光02”、“16新控01”等6期非公開發行的公司債;“16新光債”、“15新光01”、“15新光02”2期公司債;以及“17新光控股CP001”、“17新光控股CP002”2期短期融資券,其發行規模合計166億元,目前剩餘的債券融資餘額累計超過100億元。

新光集團謀求多元化發展,但自身主業發展並不順利,碰上覆雜的宏觀環境,昔日瘋狂擴張的“反作用力”暴露無疑。



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