戰役指揮
一、概述
集團軍群（野戰集團軍）通常在戰區陸軍司令部（集團軍群）指揮下行動，集團軍有時還可能在聯合特遣部隊司令官的指揮下行動。集團軍群（野戰集團軍）對所屬各軍通常建立“作戰控制”和指導的關係，並根據所轄兵團、部隊數量和作戰要求，建立相應的指揮控制系統。對集團軍群（野戰集團軍）指揮控制系統的要求是：
1、能夠監督戰役的實施，及時下達指示和命令，協調以及必要時綜合運用地面部隊、支援的空軍部隊和海軍部隊實現戰役目標；
2、能正確分析判斷當前情況，預見未來戰役的進程和要求。
3、能夠高效率地制訂和及時修改各項計劃，審查和批准下屬司令部的計劃；
4、能制訂有助於實現地面戰役目標的戰役機動和火力支援方案。
集團軍群（野戰集團軍）司令部主要是一級戰役司令部，通常建立基本指揮所和預備指揮所。當集團軍群（野戰集團軍）得到戰區陸軍司令部大量戰鬥支援和後勤支援部隊的配屬，並建立集團軍群（野戰集團軍）後方地帶時，則建立後方指揮所。集團軍群（野戰集團軍）基本指揮所通常位於能最有效地控制所屬兵團、部隊的位置，建立有後方地帶時，一般位於後方地帶中央的適當位置；不建立後方地帶時，則位於下一級的後方地帶、有時，集團軍群（野戰集團軍）基本指揮所還配置在戰區陸軍後勤地幅內*前位置。
二、集團軍群（野戰集團軍）的指揮關係
1、集團軍群
在美軍單獨作戰肘，集團軍群歸戰區陸軍部隊司令部指揮，並對所屬各集團軍及其他戰鬥支援與戰鬥勤務支援部隊進行作戰控制。為減少指揮層次，經國防部長批准，集團軍群亦可由戰區聯合司令部司令它直接實施作戰指揮；戰區陸軍司令部僅保留不包括作戰指揮在內的其他指揮權，並負責為其提供所需的一切支援。有時，戰區聯合司令部司令官還可將集團軍群司令官指定為戰區陸上部隊司令官，並責成他對其他軍種部隊（如海軍陸戰隊的地面部隊）實施作戰控制。
在聯軍司令部的編成內作戰時，作戰指揮一般通過聯盟機構實施，即由一個聯軍職能司令部（陸上作戰司令部）或地區司令部對美國集團軍群實施指揮與控制。此時的美國集團軍群可能由聯軍部隊組成，美國派給該集團軍群的集團軍由該聯軍集團軍群司令官實施作戰指揮，而美國的戰區陸軍部隊司令部則保留對美國集團軍及其下屬美國際軍部隊的不包括作戰指揮在內的指揮權，並負責對所有美國陸軍部隊提供行政、人事和後勤支援。在應急戰區，在戰區發展成為支援結構健全的戰區之前，通常不採用集團軍群體制。
2、野戰集團軍
野戰集團軍的指揮體系依戰區的大小、支援結構的完善程度以及單獨作戰還是聯軍作戰等情況確定。在美軍單獨作戰情況下，苦戰區支援結構健全，野戰集團軍通常作為下屬的主要戰役軍團，由戰區陸軍部隊司令官或集團軍群司令官（若設集團軍群）實施指揮。集團軍則對下屬各軍及戰鬥支援與戰鬥勤務支援部隊實施作戰控制。
在應急作戰戰區，戰區聯合司令部司令官可能派出一支聯合特遣部隊，並建立1個集團軍。此時，可指定該集團軍司令官擔任聯合特遣部隊的陸軍部隊司令官，對編入的陸軍部隊行使作戰控制權。在少數情稅下，也可指定集團軍司令官擔任聯合特遣部隊司令官，對所屬一切部隊實施作戰指揮。在聯軍作戰情況下，通常由盟國地面部隊司令部（聯軍集團軍群司令部）對美國的集團軍實施作戰指揮，而美國的戰區陸軍部隊司令部僅保留不包括作戰指揮在內的指揮權，並負責行政、人事與後勤支援。集團軍司令官則對所屬的美國陸軍部隊實施作戰指揮。
三、指揮通信保障
為保障軍（不含）以上各級司令官實施指揮控制與協調，集團軍群（野戰集團軍）建立有十分有效的通信配系。對通信配系的要求是：可*、快速、安全（保密）、多渠道、抗干擾能力和機動能力強、通信距離遠。戰區陸軍部隊通信保障的重點是野戰集團軍和軍兩級。集團軍群和野戰集團軍司令部的內部通信通常由陸軍戰區通信司令部的1箇中級司令部通信作業營（或連），或若干個通信作業組保障。它們通過多路戰術衛星通信終端站與上級司令部、下屬各軍司令部及其他主要司令部建立通信聯絡。它們還通過地域通信配系與上級司令部、所屬各軍、其他軍種司令部、陸軍戰區通信系武和當地國家的通信系統建立聯絡。
在應急作戰中，當集團軍司令部同時充當戰區陸軍部隊司令部時，其最初的通信聯絡通常由軍屬通信旅和加強的通信部隊組組一俟戰區結構完善和陸軍戰區通信司令部建立，即由該通信司令部派出通信部隊建立集團軍的通信配系。集團軍的通信配系今開始就應同戰區通信系統溝通，以建立指揮與協同通信；此席再建立軍以上各級軍團的共同用戶（機動用戶）通信系統，隴能足作戰指揮、戰鬥支援協同和後勤支援通信的需要。
攻防作戰的實施
美軍條令強調，集團軍群（野戰集團軍〕司令官在實施攻防作戰中必須十分用心地關注以下諸項：集中或機動戰術兵團或軍團迫使敵人在不利條件下應戰；防禦時力求穩定作戰態勢，迅速奪取主動權直到聚集足夠力量發起攻勢作戰為止，進攻時力求創造開闊地流動作戰條件，以集中兵力，擊敵弱點，分割和各個擊破敵軍；各種部隊協調一致地行動，保持相互支援、充分的防空支援和後勤支援；適時變換進攻或防禦方向，靈信地在決定性時間和地點使用戰役預備隊，推進戰役進程；採取有效措施發現和粉碎敵戰役預備隊，以徹底突破或粉碎敵防禦，或粉碎敵進攻，發起反擊或反政；打擊矛頭始終對準敵戰役力量重心；正確把握作戰頂點，區分戰役階段，以便採取預防措施確保進攻中在己方頂點到來之前擊敗敵軍，防禦中促使敵方作戰頂點及早到來，爾後轉守為攻。
一、進攻戰役的實施
美軍要求，進攻一旦發起，即應堅決猛烈地實施，儘快地打擊敵作戰力量重心和在儘可能大的縱深內摧毀敵防禦體系，或者在敵作出有效反應前殲滅敵關係防禦成敗的軍隊集團或控制對敵防禦至關重要的地區；一切進攻行動均應圍繞殲滅敵主要作戰力量、實現決定性的戰區目標展開。
集團軍群（野戰集團軍）實施戰役進攻的基本要領是：
1.廣泛實施欺騙，在出敵不意的時間突然發起協調一致的進攻，力求在極短時間內突破敵防線，並不失時機地投入預備隊保持進攻銳勢，同時注意保護翼側和後方。
2.力求以一次協調一致的猛烈進攻擊敗敵軍或獲得全勝，如不可能，則分階段實施進攻，直至獲得戰役勝利。
3.迅速奪取具有決定性意義的戰區目標一關係敵防禦安危的地區，擊敗對敵防禦至關重要的重兵集團。如敵避免與己方決戰，則發動一系列進攻（包括打擊敵預備隊、突破敵防線、縱深攻擊和擴張戰果等）將敵擊敗。
4.進攻中，視情況靈活實施各種戰術行動，如為了集中兵力在重要地帶發動進攻而在某些地區實施防禦。在集團軍的進攻作戰中，必要時以軍或師保護翼測和後方。
5.力求迅速摧毀整個戰區內的敵軍防禦，同時保護己方免遭不必要的傷亡。為此，要製造流動作戰環境，始終保持主動權，尋求機動戰，猛烈打擊敵之弱點，避開敵為削弱己方進攻銳勢而謀求的戰鬥，對敵大縱深內的部隊與設施實施不間斷的縱深火力攻擊，阻止敵組織連續的防禦，協調實施空（機）降作戰、登陸作戰、裝甲一機械化部隊的縱深打擊行動、空中這斷襲擊以及經國家指揮當局批准的核火力突擊。
6.當防禦之敵全部相當*前部署或防禦縱深較淺、己方有可能迅速達成突破或包圍時，戰役預備隊一般用於縱深作戰，以粉碎敵建立後舉防禦的企圖，佔領具有決定意義的目標。但當戰區十分遼闊、敵已建立大縱深防禦或己方因後勤支援不足無力繼續實施協調一致的進攻時，則變換主攻方向或作戰線選敵薄弱地區集中兵力
實施預有準備的進攻。
7.對兵力十分集中的敵軍進攻時，實施鮮要的戰役機動一向敵翼側或後方機動兵力，或由薄弱地帶突破敵防禦，活向心路線進攻一迫使敵軍放棄戰線或在不利條件下作戰。
8.對兵力十分分散之敵進攻時，通常實施內線作戰，每次打擊敵一個防禦集團，各個擊破，並首先猛烈攻擊和迅速殲滅關係敵整個防禦安危的敵軍集團。
9.及早預見戰役各階段將採取的最佳機動樣式，並在戰役過程中靈活運用各種機動樣式，軍和師的進攻部署要便於上級司令官實施戰役機動。
10.實施戰役機動肘，掩護部隊力求*前行動，以查明故情。確保主力有充分的時間和空間展開，佔據最有利的地位，相機發起進攻，或在一級有利的時機和地區有效使用戰役預備隊，殲滅敵軍主要集團或勞取戰役縱深內的目標，為下一階段的進攻創造有利條件。
11.繞實施預有準備進攻時，擔任戰役預備隊的師、軍通常在便於擴張戰果的位置上運動，一旦達成突破，即超過先頭進攻部隊的戰鬥隊形，向敵縱深突進。
12.進攻過程中，當己方部隊過於分散，戰線拉得過長，行動失調，或發現故可能發動大規模反擊（反政）時，即不失時機地轉入防禦，休整補充部隊，調整部署，以利再戰。
二、防禦戰役的實施
防禦作戰的成功取決於有機地結合運用反應性行動和進攻性行動，以剝奪敵之主動權。集團軍群（野戰集團軍）有可能在戰爭初期先實施防禦戰役或者在戰爭過程的某一階段以所屬的某個集團軍或軍實施防禦交戰，或者在進攻中的某個方向以部分兵力實施防禦。無論在何種情況下實施防禦作戰，集團軍群（野戰集團軍）通常均採用以下一般的方法，實施各階段的防禦作戰。
1.第一階段：偵察與監視敵軍動向，查明敵進攻意圖與主攻方向。包括以下諸行動：使用國家級、戰區級及部隊建制的各種偵察手段、遠程偵察部隊和特種作戰部隊查明敵軍部隊類型、數量、編成、部署、運動方向和企圖；根據新情況修訂防禦計劃，調整戰役編成與防禦部署；應急作戰中，加快投送兵力和向作戰地帶集結與展開防禦部隊，迅速形成強大防禦（或進攻）集團及後勤保障系統。
2.第二階段。發起縱深攻擊作戰，遲滯和消耗敵軍，為近距離的防禦交戰創造有利條件。包括以下行動：
（1）作為上級空中戰役的～部分，發起空中攻勢作戰，主要出動空軍（有時海軍航空兵亦參加）及使用遠程巡航導彈突擊敵縱深內的主要戰略戰役目標，削弱敵戰爭潛力，實施反航空兵作戰，奪取制空權。
（2）實施空中這斷與戰場空中這斷作戰，徹底孤立戰場匕的敵軍，重點打擊敵戰役縱深內的交通線、重兵集團、預備隊集結地、後勤設施與戰役指揮中心。
（3）隨著進攻之敵逐次進入各級的縱深作戰區域，陸軍部隊協同空、海軍的縱深作戰行動，以地面遠程火力和攻擊直升機打擊敵縱深內的重要目標，必要時派出空中機動和地面機動部隊攻擊高價值目標。
（4）支援的海軍艦隊展開海上交戰與對岸作戰，打擊和消滅敵艦隊，海軍基地，奪取制海權，以艦炮火力和導彈火力、部分航空兵支援陸戰，展開登陸兵，實施登陸突擊，支援陸上防禦作戰。
（5）地面部隊在空、海軍支援下展開牽制性或襲擾性攻擊行動，實施欺騙作戰，與其他軍種協同實施電子戰、心理戰、特種作戰，同時機動兵力加強主要防禦方向或受威脅最大的地區。若敵已接近己方，則指揮下屬部隊（通常是軍）實施破壞敵進攻準備的地面和空中進攻行動，或者以戰役火力（包括核化火力）打擊敵先頭進改梯隊及後續梯隊的重要目標，制止敵發起多路突擊或集中兵力向己方某個防禦地段突擊，並支援掩護部隊作戰。
3.第三階段：在空、海軍支援和協同下，各集團軍和軍展開主要防禦交戰，粉碎敵進攻。包括以下行動：
（1）各集團軍或軍的掩護部隊在空、炮火力支援下進行掩護作戰，運用遠距離火力攻擊、陣前出擊、以部分兵力滲透或滯留敵後實施攻擊、阻擊等手段不斷殺傷和阻滯敵軍。
（2）先頭防禦部隊各軍在散發起進攻前先敵實施破壞性進攻，然後依託前方防禦地帶的堅固陣地抗擊敵進攻，並在粉碎敵首次突擊後立即發起戰役反擊；或者圍繞一個核心堅固設防地帶進行防禦，迫敵進行一系列非決定性交戰，以消耗敵軍兵力或阻止敵集中兵力對於定的地區實施猛烈突擊；或者採取節節抗擊，誘敵深入的戰法，待敵疲備和戰線延伸過長、兵力分散後，以戰役預備隊實施強大反突擊。
（3）抗擊敵進攻過程中，各集團軍或軍力求避免過早與敵進行決戰，通常先以固定防禦地帶的堅守部隊遲滯、誘逼和消耗敵軍兵力，化解與最終制止敵攻勢，爾後相機發起破壞性進攻和反擊，將敵粉碎。防禦中，集團軍群（野戰集團軍）司令官根據情況的發展適時變換主要防禦方向，變更部署，向決定性地區或受威脅最大的方向集中兵力，以取得局部優勢；為確保集中兵力應付主要威脅，阻止敵突破，必要時放棄一些地區，或者集中一部分空軍、炮兵和導彈火力掩護節約兵力方向。當敵軍被己方堅守部隊或戰役火力分隔時，集團軍群（野戰集團軍）司令官即機動強大兵力將其各個殲滅。
（4）在正面抗擊敵進攻的同時，集團軍群（野戰集團軍）司令官視情況以空中機動部隊（如空中突擊師）、攻擊直升機部隊（空中騎兵戰鬥旅）和預備隊中的裝甲（機械化）師、旅，以及戰役火力對敵戰術以至戰役縱深實施攻擊，以阻止敵戰役後續梯隊投入進攻。
（5）當發現後方地帶遭到敵空中突擊部隊和地面機動部隊的威脅時，集團軍群（野戰集團軍）司令官即派出部分空中突擊部隊、攻擊直升機部隊，會同憲兵旅（營）和後方地域作戰旅，組織實施後方防衛作戰，及時地發現、包圍和殲滅威脅之敵。若敵非常強大，則使用戰鬥部隊（包括從前方抽調未參加作戰的部隊、經過後方地帶或在後方地帶臨時駐止的部隊）消滅之。後方作戰中。視情況給予必要的炮兵和空中火力支援。
（6）為牽制或粉碎敵戰役預備隊，集團軍群（野戰集團軍）司令官積極運用陸、空軍（必要時海軍）的遮斷襲擊火力或戰役火力突擊敵戰役預備隊，制止其前調，或者在有利情況下以己方的戰役預備隊與之進行另一場交戰。
（7）防禦過程中視情況靈活而積極地使用戰役預備隊。當防禦交戰初期出現了有利於己方的情況時，可立即出動戰役預備隊在其他防禦部隊協同下以集中起來的兵力迅速粉碎敵進攻；當敵軍為克服己方大縱深防禦而遭到重大傷亡時，可出動戰役預備隊給敵以決定性的一擊；當己方關鍵性的防區落入敵手時，可以戰役預備隊發起反擊，將其奪回；敵方投入戰役預備隊時，可以己方戰役預備隊制止其發展進攻；己方主要方向上的防禦部隊失去戰鬥力時，或在一次激烈交戰結束後，可以戰役預備隊接替其遂行任務。
（8）當發現敵耗盡了進攻潛力，戰線延伸過長，兵力分散，後勤保障不繼，建制混亂時，集團軍群（野戰集團軍）司令它即不失時機地投入戰役預備隊或增援的新銳部隊，在各種火力支援下發起戰役反擊或反攻，徹底粉碎敵進攻，如行動順利，剛結束防禦戰役，根據防禦作戰“分支計劃”或後續行動方案全線發起攻勢作戰，開始戰役的下一階段。
（9）若防禦戰役失利，則視情況採取戰役阻滯作戰、退出交戰和主動退卻等方式，將防禦部隊轉移至後方新防線上，重建防禦，繼續抗擊敵進攻。
4.第四階段二休整補充，準備再戰。一次防禦戰役結束後，集團軍群（野戰集團軍）通常停止主要交戰行動，進行必要的準備，包括休整補充部隊，前送物資和裝備，調整作戰部署，然後開始下一階段的作戰行動；若防禦獲勝，下一階段一般轉入進攻。為達成戰役突然性，集團軍群（野戰集團軍）也常常在防禦戰役過程中秘密進行進攻準備，以便在防禦交戰創造了必要的條件（主要是奪取了主動權，使敵達到了進攻的頂點）之後，結束防禦交戰，轉入進攻。
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