文：王老师 有趣、有料、有态度，欢迎点击右上角“+关注”，文末有彩蛋!
私信小编关键字“绩效”，可免费获赠一份薪酬、绩效激励的视频资料。
当前，中国大部分中小民营企业存在这样一种现象：
老板干中层的活，中层干职工的活，职工干老板的活！企业里最大的业务员是老板，最忙的人也是老板；
老板每天过着“5+2”、“白+黑”的生活，而职工却像无头的苍蝇不知该干什么，一直在等待指令，团队没有统一的奋斗目标和方向。
针对这种现象，看看企业大佬如何说？
李嘉诚：
一个国家，皇帝忙，就代表将相无用；一个军队，将军忙，就代表凝聚力不够；一个公司，老板忙，就代表可用之人不多。
王石：
老板忙得脱不开身，害怕离开三天公司就乱，本质是自己管理有问题。
比尔·盖茨：
一个领袖如果整天很忙，就证明一件事，能力不足。
老板，不要企图用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰。
一个老板如果事无大小都亲力亲为，那他很难在战略上有所作为，也很难透过现象看本质，他每天都被繁杂琐碎的业务上遮住了眼睛。
老板要扭转经营的局势，首先要改变的就是人才管理思想，企业要有人，才谈得上做好事。没有优秀的员工，悉数愿景，都是空谈。
老板也许会说，我也想要有人帮我，可是我没人啊！其实并不是招不到人，而是留不住人。
你要反思企业的激励机制，如果你是员工，你就拿着低薪酬、固定薪酬，你会像老板一样拼命吗？
好的激励机制可以让企业自主运转，让员工自发工作，不需要老板事事操心。
老板的格局和高度，决议了企业的未来。
如此多的困惑，怎么处理？
建议从企业管理机制方面突破，首先要建立好企业薪酬绩效激励机制，让员工主动自发的作业！
而薪酬设计要先从思维上进行突破
公司要敢于给员工发高薪酬，因为这样企业才有未来！
- 薪酬是死的，人的创造力就死了；薪酬是弹性的，人的潜能就被发掘了。
- 高薪酬养人，低薪酬赶人，死薪酬害人，高激励助人。
- 敢给员工发高薪酬的企业，本钱其实是最低的；固定员工薪酬的企业，人力本钱反而是最高的。
- 高激励、高绩效应该是交融的关系，做到利益共同、平衡共赢，薪酬增长才可健康持续。
推荐——KSF宽带薪酬模式，从薪酬模式的转变，实现员工工资越高，企业效益越好！
KSF薪酬模式——成功关键因子，价值管理工具，适用于首企业高管、部门经理、技术员工、销售员。
企业管理层是核心岗位，直接影响着企业的发展。
所以做薪酬模式的激励性非常重要，为了避免高层占据高位不干事，我们必须抛弃传统的薪酬模式，改用用KSF薪酬模式。
KSF核心理念：
1.用最少的人干最多的活，拿更高的工资。实现企业人效的最大化。
2.员工拿高薪，企业拿高利润，员工与企业的利益一定是一致的
3.在薪酬的激励下，员工是为自己而干，那他的工作积极性自然会大不一样。
KSF是一套给员工提供加薪机会，又不增加企业成本，以此激发员工拼命工作的薪酬方案
KSF，他是不同于传统的考核。
它会将员工的薪酬同价值进行了全面的融合，让员工不再为老板打工，而是为自己而做。
同时，KSF也能够快速使员工由管理者变为经营者，和老板的思维利益实现高度的统一，从而快速的去推动企业利润的一个增长。他也是在员工收入增加和企业利润增长之间找到一个平衡点。
如果你也想拥有拼命努力的员工，请私信小编关键字“绩效”即可免费领取一份60分钟的员工激励视频课程。
给员工加薪不加成本,实现员工拿高薪，企业拿到高绩效的共赢结果！
解决：员工流失快，执行力不够，物料成本浪费严重的种种困惑，教你如何一步步盘活人才！
KSF计划如何设计呢？
以一出售司理的薪酬计划为例
该出售司理之前的薪酬模式是底薪+提成。除了出售业绩，其他一律不关注。老板向我们反应，出售司理每天都向底下的人施压，也不关注职工的成长，导致该部门人员流失率极高，企业人力成本也增加。但是老板也没法说什么，因为毕竟是老板在找出售司理要业绩。
那现在，我们可以将出售司理的薪酬计划这样设计：
一、首先，找出该岗位可以作为加薪依据的6-8个指标
对销售经理来说，这些指标包括团队业绩、成本率、成交率、客户投诉、培训等等。
这些指标都是与公司利益密切相关的。
二、然后，依据历史数据，找出可以作为加薪标准的平衡点
这个平衡代表着企业和员工利益的平衡，对员工来说，达到平衡点不难；对企业来说，超过平衡点给员工加薪也没有添加企业成本
三、最后，依据平衡点和各指标的数据确定加薪方案
1. 团队业绩每添加20000元，奖赏50元；
2. 成本率每下降1%，奖赏50元；
3. 人均产值每添加5000元，奖赏80元；
4. 客户投诉没少一次，奖赏100元，全月无投诉奖赏300元；
5. ·····
员工加薪没有上限，拿多少薪水彻底取决于自己本身，极大的激发了员工工作的积极性；
对企业来说，将薪酬业绩相挂钩，员工拿的越多，意味着他做出了更好的结果，员工收入越高，企业效益越好！
对于SKF、PPV薪酬模式你有任何问题，欢迎留言、评论探讨，私信回复小编关键字“绩效”更可以免费获赠独家视频学习资料，还将机会获得咨询师线上辅导一小时服务，更有机会和书中作者面对面交流。
文章思路来源于：【绩效考核】一书，中国绩效研究院出品！想深入学习建议购买。附送KSF薪酬绩效网课视频！
閱讀更多 中國民企績效學院 的文章
