看板管理：是将希望传达和管控的信息通过各类管理板或者卡片揭示出来，使全体员工都能知晓的办法。

看板的作用：

1、指示作业的信息：取货品种、取货数量、取货时间、搬运手段方法等

2、目视管理工具：看板和实物一起移动，可以指明生产顺序、简化现场管理、控制制造数量

3、防止过量制造和过量运送：没有看板不生产不运送

4、改善工具：通过减少看板数量，意味着减少工序间在制品存量

看板使用规则

1、后工序到前工序取货

2、次品不交下道工序

3、前工序只生产后工序所领取的数量

4、均衡化生产

看板的编制

1、容易识别

2、同实物相适应

3、容易制造

4、容易处理

5、坚固耐用

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關鍵字: 工序 运送 管理