7月27日晚间，长江实业地产、长江基建集团等同时发布公告，拟组团收购欧洲的能源管理供应公司——ista Luxemburg GmbH及其附属公司，收购价格合计约45亿欧元（约合人民币357亿元）。如若此次收购成功，长实系今年在收购两家海外能源公司上将总计花费约825.79亿港元。
商人虽有国籍，资本却无国界。收购和记黄埔等老牌英资企业，李嘉诚获得了进入全球市场和多元化业务领域的“敲门砖”。同时，香港作为全球金融中心之一，为李嘉诚旗下企业的国际化进程提供了“地利”之便。
对港口、零售、电讯、能源等基础设施的控制使得李嘉诚得以掌握全球经济数据，利用香港资本市场的资金优势寻找全球资产错配机会。
商业世界瞬息进入互联网经济时代。除了传统投资领域，李嘉诚对新经济同样热衷。如今著名的维港投资便是一家投资全球高科技产业的风投公司，这家公司的创始人是周凯旋和张培薇，在做了两年投资后，李嘉诚才通过基金会入伙。
2014年4月，李嘉诚之子李泽楷旗下盈大地产，落实以72.01亿元港币出售北京盈科中心予泰国华侨吴继泰的基汇资本，盈大出售北京盈科中心之后，除了会保留物业的冠名权及招牌外，在内地基本上已无甚业务。2014年8月，李嘉诚拥有股份的ARA(ARA Asset Management Ltd.)抛售上海虹口区北外滩甲级写字楼盛邦国际大厦。
欧洲尤其是英国，而且全部围绕基础设施领域。仅2010年至2012年的三年时间里，长江基建牵头的财团就以超过150亿美元的总代价分别收购了英国电网、英国水务和英国管道燃气业务。其间，李嘉诚还以24亿英镑买下一家当地自来水公司。
李嘉诚在2015年针对外界关于他从内地撤资的流言，通过旗下的长江和记实业有限公司和长江实业地产有限公司发表声明。李嘉诚称，他并没有撤资，只是根据经济形势，重新配置了国内外的资产：在减少对内地房地产投资的同时，加快了在内地零售业的布局；并积极推动“走出去”战略，在全球52个国家投资多项业务。
高现金流、低负债率不仅有助于安全渡过经济危机，更提供了反周期操作的资金。现金流是维系企业运转的命脉，健康的现金流应控制在合理负债范围之内，避免过度扩张承受高负债和高风险，以应对经济周期和行业周期的考验。李嘉诚严格控制旗下企业的负债率，保证现金流的充裕，因此得以安全渡过1997、2008金融危机，并从中斩获抄底机会。
当然，李嘉诚的商业故事并不是只言片语能说清楚的。或许我们能从他的办公室里那副有名的对联得出一点体会——“发上等愿，结中等缘，享下等福；择高处立，寻平处住，向宽处行”，每次看到这两句话，总觉得，这不仅是他的生活哲学，也是他这些年在商场打拼总结出的生意经。亲，看文章累了吧，休息一下，如今互联网时代，你是否想过，手机变成我们赚钱的工具 。如果你目前很迷茫，找不到努力的方向，那么这就是你最佳的事业机会。一部手机，人到哪里，钱就赚到哪里，让你在玩手机的同时，可以玩出不错的收入，有人教，有人帮，有人带，没有风险，没有压力，随时随地，手机在手，收入不断，可以兼职，可以全职，实现你指尖的财富。想要了解请点击下方【了解更多】
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