近年來,玉門市堅持將“鐵人”精神作為幹事創業的力量源泉,深入挖掘新時代“鐵人”精神內涵,深化“鐵人先鋒”行動,打響“鐵人先鋒”黨建品牌,將“鐵人”精神轉化為推動經濟社會發展的強大精神動力。幹部在“鐵人”像前接受“鐵人”精神再教育。 李 勇 攝
大力弘揚“鐵人”精神 打響“鐵人先鋒”品牌
憶“鐵人”學“鐵人”
習近平總書記指出:“在石油戰線弘揚的大慶精神,‘鐵人’精神,實際上包括克拉瑪依精神、玉門精神,這種精神的弘揚,至今仍然需要,而且永不過時。”玉門是中國石油工業的搖籃,“鐵人”王進喜的故鄉,“鐵人”精神的發祥地。
玉門市堅持把“鐵人”精神作為最寶貴的精神財富和最鮮活的教材,納入“兩學一做”學習教育、融入支部“三會一課”、列入黨校培訓內容、作為新時代農民(市民)講習所講習重點,通過讀“鐵人”書籍、講“鐵人”故事、唱“鐵人”歌曲、看“鐵人”影片,深化“鐵人”精神再教育活動。
“鐵人”精神大講堂是玉門市新市區鐵人路社區新開闢的黨員教育陣地,目前已為鄉鎮、部門、企業黨員和中小學生講解“鐵人”精神30餘場次。社區的幹部,人人熟悉“鐵人”事蹟,個個能講“鐵人”故事。
玉門市深化“鐵人”精神進機關、進社區、進村組、進學校、進家庭、進企業“六進”活動,在新聞媒體開闢“鐵人”精神大家談、“鐵人先鋒”在行動等特色欄目,在全市營造了“憶鐵人、學鐵人、做鐵人”的濃厚氛圍。
“鐵人”精神代代相傳。玉門市依託獨有的石油文化和紅色文化資源,立足打造全省黨員幹部培訓基地、愛國主義教育基地、廉政教育基地,積極籌建集理論教學、現場教學、體驗教學為一體的“鐵人”王進喜幹部學院,更好傳承“鐵人”精神、弘揚實幹文化、感悟石油工業歷史。至目前,已承辦全省邊疆民族地區村黨組織書記培訓班4期。
打響“鐵人先鋒”品牌
“鐵人”家鄉學“鐵人”,頭雁引領群雁飛。玉門市各級黨組織紮實開展黨支部建設標準化工作,提升組織力,持續形成了大力弘揚“鐵人”精神、打造“鐵人先鋒”黨建品牌的生動局面。
機關“‘鐵人先鋒’領跑玉門”樹標杆。深化“鐵人先鋒”行動,每季度開展“鐵人先鋒號(崗)”創評活動,至目前全市89個機關單位湧現出“像鐵人一樣工作”的崗位鐵軍、業務能手、巾幗標兵180名,帶動每個機關單位有一到兩項業務工作在省市層面領先領跑,打響“‘鐵人先鋒’領跑玉門”黨建品牌。
社區“鐵人365工作法”暖人心。組建黨員先鋒、社區幹部、志願服務者3支隊伍,優化民情收集、問題分析、分類處置、結果反饋、民主評議5項機制,創新開展“七彩陽光”“五點半學校”“媽媽嘮嗑隊”等6類特色活動,掛起了社情民意“晴雨表”,撐起了社區居民“保護傘”,實現了服務居民全方位、全天候、零距離。
農村產業鏈上黨旗紅。甘肅表青惠農農業有限公司董事長任表青說:“2014年以來,我們陸續流轉、吸納群眾種植紅枸杞8400畝,產品很受馬來西亞等國家和地區的客戶喜歡,我跟這些地方几家公司都長期合作。”
創新“黨支部+公司+基地+農戶”運行生產經營模式,深入開展以“支部引領擴規模、黨員示範提品質、能人帶動拓市場、黨群聯動打品牌”的“先鋒創品牌”行動,推行“產業建黨”“三鏈建設”,支部引領、黨建助推玉門現代農業規模化發展。
堅持全領域打響“鐵人先鋒”黨建品牌。教育系統深化“鑄師魂、強師能、比奉獻、看業績”主題實踐活動,以“鐵人先鋒”引領辦人民滿意的教育；衛計系統圍繞“三好一滿意”目標,做實“鐵人先鋒領跑健康玉門”黨建品牌。
做“鐵人”傳人
“幹,才是馬列主義；不幹,半點馬列主義也沒有。”玉門市各級先鋒引領,大興實幹精神,以滾石上山的韌勁、負重爬坡的勇氣、捨我其誰的擔當,苦幹實幹,奮勇爭先,全市經濟社會各項事業健康發展。
玉門市上半年經濟社會發展情況報告顯示,上半年已完成固定資產投資27.5億元,同比增長9.6%。
依託優勢謀劃以通道經濟為引領的“5+2”產業,設立縣域經濟發展基金和五大產業發展專項資金,成立5個產業小組和7個招商引資核心團隊,實施產業整體發展10個戰役,選派60名招商骨幹前往河北、山東、江蘇走訪每一縣每一園區,打響承接東部地區產業戰役。目前,玉門市128個重大項目已開工或建成投產,開工建設招商引資項目54個,引進到位資金24.5億元。
穩步推進鄉村振興戰略和脫貧攻堅,實施農村“三化”改造、“廁所革命”、鄉鎮汙水處理等項目18個,完成842戶農村居民住宅危房鑑定,4個特色小鎮和3個田園綜合體建設有序推進。建立“三包三評”長效機制,組建黨員突擊隊、先鋒服務隊、巾幗小分隊,助力環境綜合整治,城鄉環境整治和人居環境有效提升。
“到了玉門以後一改以往對甘肅的偏見,甘肅的行政效率、營商環境跟東部地區比,差距並不大。”這是很多來玉門的客商的普遍反映。
持續推進“放管服”改革,在全省率先推行以“三集中、三到位”為主要內容,以“一處跑、跑一次”為主要目標的“放管服”改革,起到了大幅提高行政效率,增強幹部自信心的雙重效應。
加強社會治理,創新“活力網格”建設,組建強大的網格員隊伍,開發活力網格管理信息系統,將工作觸角延伸到社會治理各個層面。再造矛盾糾紛調處化解工作流程,建設“一體化運作、一站式接待、一條龍調處、一攬子化解”的社會治理綜合服務中心,下設5個分中心,實現了矛盾糾紛科學分流和快速調處。
此外,玉門市大力倡導“論壇式”工作法,依託政務外網創建“鐵人社區”政務論壇,開發啟用玉門“鐵人先鋒”黨建智慧平臺,實現黨建規定動作資料實時上傳,調查研究、招商引資工作經驗和信息網上交流,考核督查全過程網上公開,拓寬了黨員幹部在線學習、調查研究、研討交流的渠道。
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