未来3年的新风口,雷军:站在风口前面,猪都能飞!

未来3年的新风口,雷军:站在风口前面,猪都能飞!


近几个月来,出了很多事,许多在人们心中的富人,却纷纷被爆变成了“负”人!在这个高速发展的时代下如何才能创出自己的一片天呢?雷军曾说过:“在风口面前,猪都能飞!”当下就有2个风口!


第一、外卖配送

随着电商的高速发展,外卖行业坐上电商的顺风车,成功驶入人们的生活。目前发展的好的有美团、饿了么、滴滴等,相信大家也都听说过,他们成功的原因也很简单,只是因为外卖这项服务大家很需要!很多人不想出门,不想动,就想别人送上门,虽然它可能没有楼下的好吃,卫生,便宜,但是人多人都能接受。

不过,一起发展的那么多家外卖公司,为什么单单他们发展得这么好呢?

外卖,讲究的下单方便,配送快捷。因为美团,饿了么他们做到了,他们有一套稳定且简单的下单页面,还有一套相对完善的配送系统。下单方便,配送时间短,当然受顾客喜欢,尤其是前期用资本送红包,抵扣券的方式,吸引了很多人使用它,并依赖它。使得现在即使不送抵扣券,依然有许多人用它来解决吃饭问题。

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第二、跑腿服务

最早的跑腿公司是2008年许昌的“曹操跑腿”,不过由于当时互联网不发达。而且业务很杂,什么都做,所以没有像外卖行业那样一鸣惊人,而是逐渐的兴起。目前做得比较好的有UU跑腿,达达配送,闪送等,他们也是跟上了时代的步伐进军跑腿市场,并且做得还不错。都有了一定的规模而且支持加盟。

那么他们是怎样做起来的呢?

原理其实和外卖一样,掌握了用户习惯,解决了用户的麻烦。不过跑腿的范围很大,代送鲜花,代买商品,代收快递,代驾,代表白等等,用户的各种需求都能帮他们解决。也因为业务范围乱,管理和工作分配成了一件让很多跑腿公司头疼的事情,这导致许多跑腿公司没做多久就垮掉了。

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那么,如何才能像美团,饿了么,UU跑腿,闪送一样生存下去呢?

跑腿这个行业,你必须得制定一套比较完善的配送制度、管理制度、收费制度。避免一开工团队乱得像一锅粥,而且效率特别慢,尤其是高峰期,必须分工明确,每个人的负责范围,负责业务。管理者通过每个人手上的订单量来合理的调配新订单,遵循就近原则,使效率最大化。

如何快速实现呢?

快跑者配送调度系统是可以实现这样一套机制的,专门为跑腿公司,配送团队提供一套配送系统。该系统分为调度端,商户端和配送端。3个端都支持手机app进行操作,商户通过商户端可将订单发往指定配送员,也可发往调度端后台,由后台调度后台管理员进行分配订单,也可设置参数后系统智能派单

。后台管理员可以通过后台实时查看每个配送员的位置和手里的订单状况,通过这些数据来进行合理的调派配送员,让配送员少走远路,提升效率。并且所有交互在app内就能实现,剩下许多不需要的交互时间。

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