朋友們，大家好。
今天很高興的又完成了一個服裝店的營銷策劃，便急忙和大家分享一下：
有朋友說，我上次寫的《 》太過片面化，優惠力度太大，價值往往得不到體現，
但是我想說，現在服裝店最大的對手是誰？
是電商！要知道，電商更優惠，往往的一個前100名免費體驗，免費體驗就能讓我們措手不及，更不要說電商去刷好評與廉價了。
今天給大家講的是服裝店的會員制，是給一家消費水平稍高的服裝店做的,
因為現在很多服裝店都採用會員制來管理自己的顧客，利用會員制給顧客一定的優惠，
這樣不僅能讓你的顧客成為忠誠客戶，還能更有效方便地管理顧客的消費喜好，以促進店鋪的回頭客的大大增加。
好！下來就給大家說說具體情況：
其店鋪位於西安的一條正街上，當然，是用頭條然後聯繫到我的，
我對其店鋪周圍環境進行了調查分析，周圍有一所大學，多處小區，消費水平較高，
但同行有幾家名牌服裝店和幾家消費水平較低的小型服裝店，還有一個商場......
於是，我是這樣讓她做的：
批發一些小產品，如帽子，簡易包，小飾品等在店口找一個櫃檯，擺上這些東西，旁設廣告牌：本店限時活動，凡進店辦會員卡，即可免費選贈禮品一份，並每月尊享1折購物的機會（只限一件），最後我給店長說，如果你還嫌力度不大，還可加上：會員回饋點模式，每購得 100元產品，即可獲得100點回饋點，價值10元，在店消費立減。（感覺店長很難受）微信引流，將會員客戶引入微信群，每天分享穿衣搭配，注意保暖事項等方面的知識。（總結一個道理，爸媽說讓穿衣服，很反感，外人說的話，很溫暖......）
還有一個《 》希望大家去看。
對於大部分的零售店鋪來說，培養老客戶的消費習慣，是你業績的一大來源，所以在日常的店鋪經營中，店長要反覆提醒員工對顧客服務的關注，
比如每天服裝店有例會，那麼你們可以在員工會議上結合實例對顧客滿意度加以討論，
最好能徵求顧客的反饋意見，並將顧客滿意度作為員工業績評估的一部分，明確相應的期望值和最低顧客服務標準，並具體到位。
哈哈，感覺自己是一個讓別人又愛又恨的人啊！
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