這幾年掀起的一陣健身戶外風潮也將體育用品消費帶上了一個高峰。減震、透氣、速幹、支撐等等，體育商品的科技含量其實不低，當然價格一般也是不低的。
耐克的鞋子動輒1500，阿達的一件毛衣背心竟然要1800。當然，國產品牌價格相對就會親民許多，比如李寧一雙運動鞋大概兩三百，不過這也基本設定了體育用品價格底線了。
但是有一家體育用品商家，真的在價格上沒有底線。一件T恤二三十塊，一百塊可以買運動鞋。關鍵它是大牌，是世界最大，銷量第一的體育用品商家。
它就是迪卡儂。
迪卡儂，法國最大體育用品零售商，40年家族企業。
連續蟬聯法國人心目中第一鍾愛品牌，力壓YouTube, 谷歌，依雲等全球700多個品牌。
目前已在中國46座城市開設178家大型賣場。
說到迪卡儂，它真的是天使一般的存在。山寨的價格，大牌的品質。而他保持超高性價比以及超低價格的秘訣之一在於：耐克能在一支廣告裡把NBA夢之隊請全的時候，迪卡儂沒請過一個明星，沒做過一個廣告，簡化設計，沒有包裝。這在一定程度上保證了迪卡儂產品的價格優勢。
如果你認為迪卡儂僅僅是在營銷廣告上的吝嗇成就了今天的成績，就有些天真了。其實重視科技才是迪科儂制勝的關鍵。
迪卡儂每件商品上都有RFID標籤。RFID標籤在大量無人便利店裡使用，普通的條形碼需要人工掃描，而RFID在可接受範圍內就能自動識別，在生產、倉儲、物流上節省了無數的人力成本。
迪卡儂每件商品上都有RFID標籤
RFID是在工業4.0上廣泛運用的射頻識別技術，對於迪卡儂來說，工業4.0是下階段最重要的可壓縮成本的技術方向。工業4.0與智能製造能使得迪卡儂在生產、倉儲、物流環節中，節省人力，提高生產效率和資產利用率。
中國是迪卡儂目前最重要的海外市場，銷量佔迪卡儂海外市場的40%。中國吸引迪卡儂的不只有低廉的生產成本和龐大的銷量，還有中國目前繁榮新興的創新氛圍。這些創新將幫助迪卡儂尋找更多低成本，高性價比，以及更多產品的可能性。
上週，迪卡儂中國頭盔部來DayDayUp了。在DayDayUp深圳空間完成了一次對中國科技創新市場，尤其是對工業4.0方向的瞭解，同時進行了閉門的內部討論。
和其他大公司一樣，迪卡儂把眼光放到了目前業務之外的新興創新科技。迪卡儂想要了解的，是目前最前沿科技的趨勢，以及整個創業圈的事情，比如加速器和孵化器能怎樣幫助創業公司和大公司完成合作創新。
法國創業公司Coolhobo在向迪卡儂介紹自己的AR新零售
在DayDayUp的聯絡下，Coolhobo和Relay Media兩家創業公司，與迪卡儂聊了他們的創業項目，以及創業公司融合創新科技的商業運用，與創業公司靈活快速高效的工作方式。
當然在迪卡儂重視的工業4.0領域，DayDayUp請來了國內工業自動化最強團隊步科，和迪卡儂聊了聊步科目前提高生產效率的解決方案。
來自迪卡儂的Emerson說：類似這樣對於工業4.0或創新行業的探究，以前都是法國總部研究的事情。像這樣有中國區頭盔部這樣一個地區分部去做，還是第一次，給了我們很大的啟發。
像迪卡儂一樣，越來越多歐美傳統大企業像機敏的捕獵者一樣，都把目標放在了中國創新市場上。中國，每天都有很多新興的技術走向市場，並在這個激烈又龐大的市場上適應和成長。
他們不但尋找各類適合合作的科技創業公司，也在密切關注中國市場上又有哪些新穎的科技創新和運用冒了出來。
11月14日，迪卡儂團隊與科技創新公司在DayDayUp深圳空間合影。
而這也給中國創新公司更多出海的機會。在DayDayUp的幫助下，已有多家中國科技創新公司，與歐美世界500強企業成功對接，進入戰略合作階段。
目前，DayDayUp已向十餘家國際大公司提供定製化的高級創新諮詢、調研與對接服務，同時幫助海外大公司樹立在中國市場上的新形象。
12月5日，DayDayUp將邀請空客、泰雷茲、施維雅等一批世界500強企業，與中國科技創新公司直接對話，探討創新合作，尋找新的市場增長點。
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