西鳳酒集團未來咋發展?秦嶺化肥職工權益咋保證?寶雞市國資委答

9月17日上午,寶雞市國資委黨委委員、副主任張曄平攜局綜合法規科、企業改革改組科、產權管理科、信訪維穩中心、剝離辦、辦公室等職能部門負責人參與寶雞第1430期《政風行風熱線》節目直播,接受社會監督,介紹政策法規、與聽眾現場交流。

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節目直播現場

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聽眾關心的問題

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聽友王先生:寶雞新榮化工有限公司(原虢鎮氮肥廠)改制來,改制去,現在是什麼情況?失業工人的生活費一陣發,一陣不發,又是什麼情況?

市國資委答覆:寶雞新榮化工有限公司是秦嶺化肥總廠下屬的一個子公司,在改制過程中,按照國資委提出的“人資分離”的模式,將提出改革方案,並經過職工代表大會同意後再進行實施。生活費方面,企業一直在多方籌資執行,基本上是一個季度發一次,國資委也給了一定幫助,上半年的生活費近期就會發給大家。

而這家企業的總公司,也就是陝西秦嶺化肥總廠近期也有新動作,在深入調研的基礎上,引進先進童車生產技術,建設寶雞童車、童床等兒童用品生產基地。今年6月26日項目一期年10萬輛童車生產線建成試產成功。目前,該企業已安置下崗職工50名,隨著發展,後期將全部安置常興分廠現有下崗職工146名。

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2

主持人:改革進入“深水期”,像西鳳酒集團這樣的老國企如何實現高質量發展?

國資委答覆:西鳳酒集團層面的改革是市國資委今年重點工作之一,我市對西鳳酒品牌的銷售戰略目標定在百億元,但是多年來一直無法突破。我們在調研中發現一些問題:如核心品牌少,銷售收入受控於經銷商,基酒生產能力不足等,針對這個現狀,市國資委提出了五項改革措施,在改革深入進行過程中,今年上半年西鳳酒取得了相當不錯的成績。品牌價值突破135億元,位列2018年中國500最具價值品牌榜325位,排名較去年上升12位。下一步,企業將通過“混合所有制改革”、“品牌整合”、“銷售渠道整合”等方式進一步做大做強,有望使百億規模儘早實現。

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3

聽友陳先生:市水泥廠改製為龍鋼集團寶雞紅光鋼鐵廠,繼而破產後,將我的人事檔案搞亂了,從事特殊工種的記錄找不到了,現在我想辦理提前退休手續,怎麼辦?

國資委答覆

:企業改制過程中,改制後,遺留的相關問題都有相應的機構去管理,當年紅光鋼鐵廠依法破產的管理單位是市環保局、目前在企業所在的紅光社區裡也設有留守處,主任就是原紅光鐵廠辦公室主任,對情況比較熟悉。這兩家單位都可以為你提供退休過程中的幫助,也可以撥打我們市國資委產權管理科電話3260454,我們也可以為你提供相應幫助。

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主持人:2018年度市屬國有企業中特困企業推進“人資分離“新模式,在解決困難職工養老、醫療等問題中有何實際舉措?

國資委答覆:“人資分離”是指資產和人員分離,由國資委統一將資產盤活,所得資金用於職工安置,不足部分通過清激國資收益和財政支持來進行補足。2018年度,指導市建材公司等19戶企業分類組建建材公司等,加快盤活企業資產,提高資源配置效率。截至九月份,國資委籌措資金1600多萬元,已為4000多名國企困難職工解決了醫保和養老保險問題。

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張曄平 寶雞國資委黨委委員、副主任


今年以來,市國資委聚力三項改革,破解三大難題,集中力量推進深化國資國企改革,市屬國有經濟發展的質量顯著提升、成效日益彰顯。

上半年,市屬監管國有企業實現營業收入86.59億元,同比增長10.7%;利潤總額12.49億元,同比增長39.4%;已交稅費總額12.15億元,同比增長20.1%。

熱線觀點

“融資難融資貴、債務多負擔重、保民生促穩定”是寶雞市屬國企改革遇到的三大難題。如何破解? 我市實施的“一企一策、分類施策”對症下藥,今年以來,市屬國有經濟發展質量得以顯著提升。

提示

寶雞市國資委聯繫電話:3261226

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