成立僅僅四年時間的國產手機品牌一加手機，一直被國內用戶認為是一個“國內開花國外香”的典範，因為其每代產品上市，都能在海外市場引發消費者的排隊購買盛景，為此有一段時間部分國內用戶對其抱有懷疑，認為他們請了水軍。
此前，劉作虎對此誤解反應激烈，當初曾懸賞100萬美金尋找水軍證據。不過現在劉作虎已看得很開，用多個事實證明，一加手機不僅僅是在海外市場廣受追捧，而且在國內市場一樣的深受歡迎。比如上代旗艦一加5只用四個月時間就被銷售一空，大大超出了一加的市場預期備貨；現在的一加5T在京東商城銷售頁面下，不到2個月的時間已獲得了超過16萬的用戶評價數，好評度達到了100%。而且一加手機去年用營收超14億美金（近100億人民幣），全球出貨量超400萬部的成績證明了自己的實力。
1月20日，劉作虎受邀做客極客公園創新大會，其以《出海啟示錄》為演講主題分享自己的成功經驗時也再次談及此事。他稱：“一加在海外會有這麼多用戶排隊這件事，就曾在國內被質疑是我們請了水軍。我會說那是因為大家在國內見太多水軍了，所以對這些超出他們認知的事情本來反應是假的，這很正常。但我告訴大家在海外不存在請水軍，也不能請。”
至於為何不能請的原因，劉作虎在分享自己的出海經驗時稱，中國品牌出海光有好的產品還不夠，做出一個有國際水準的產品是改變的第一步，第二步是要成為一個有影響力和價值觀輸出的企業，也就是說誠信很重要。“就像前面提到的排隊的事情，如果你請水軍，一旦有人發現，你的品牌基本就不會再有任何機會。”
一加手機為何能用四年時間取得如此成績？為何能做到海外市場出貨量份額佔比達70%？現在可以明白，就是除過有優秀的國際標準產品外，還有誠信的品牌價值和優秀的品牌影響力輸出。就像劉作虎舉例所說，一加5T剛一發布就獲得了來自全球三大頂級科技媒體The wired、 The guardian、CNET的認可，他們以自身媒體平臺的信譽推薦了一加5T（ The wired recommend、The Guardian 5 stars、The CNET Editors’Choice）。如果沒有優秀的產品和誠信的品牌價值做擔保，這些外媒怎能用自己的信譽去冒險？！
所以，劉作虎分享的成功出海經驗歸結為三點就是：一要堅持用統一的國際標準打造世界級產品，二要輸出品牌影響力和價值觀，三要自信做自己。“做好產品、保持初心，堅守誠信”，劉作虎如是說。
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