前不久，我们冀中苗讯团队来到了山东惠民，走访了童信苗木销售有限公司。公司下设有两个苗圃，一个为原生白蜡，另一个为速生白蜡。我们来到的是速生白蜡基地，对公司的总经理李金凯进行了采访。
李金凯向我们介绍到：这些速生白蜡为6—7公分，是在去年冬天定植的，密度为4*4m，按照第五代苗定植。在树与树株间定植了一棵太阳李，2—3年之内是不影响大乔木生长的；然后又在行间播种了国槐与白蜡种子，而小苗第一年对大树的生长没有任何影响。以小苗、中苗、大苗相结合，小苗在明年秋天出圃，收益正好为地的管理费，第二年出圃太阳李，获得的收益为管理费和地租，也就是说，大树前两年生长是不需要成本的。
我们的记者问到：现在大家都提倡规模化、标准化、大株行距定植，很多人都不主张套种，那么您这个套种的理念是什么呢？，“我是出自对苗圃健康的发展考虑：以小苗养中苗，以中苗养大苗；减少树的生长成本，以低成本，低投入在市场中获取竞争力。”李金凯说。
对于低成本，李金凯向我们列举了3个方面：
1.除草：以除草剂和除草机相结合，用寿命2年的药膜覆盖。不但可以使下面的草种子不发芽，而且由于黑地膜的吸热可以在树木生长前期提高地温；并且还能保墒，保证树木根部水分充足，有利于树木的发芽生长和提高枝条的生长速度。
2.施肥：一年施3次肥，在阴历的3、6、9月份。具体一亩地为80斤，一棵树2斤肥料。肥料主要为硝态氮复合肥，不施铵态氮，因为硝态氮是直接吸收，而铵态氮属酸性，会板结土壤。施肥还有2个特点：春天和夏天以高氮肥为主，高氮肥可以促进细胞的分裂和树木快速生长；秋季施高磷肥，因为磷可以促进根系的生长，使根系发达。
3.浇水：一般一年为6—7次，春季两次，秋季两次，夏季三次。一个人就可以浇地，浇一亩地的成本为5元左右，一年浇7次为35元钱。每亩地苗木第一年的成本管理费（肥料，人工，电费，浇地）在300元以内，第二年500元以内（施3次肥）。
“200亩苗圃只有4个工人，正常的管理工作都可以完成，规模化标准化之后对于人工是非常节省的。我预算是多少钱，就是按照这个步骤进行，一般是不会超出的，成本都在自己的把控之内。”李金凯信心满满的说。
对于出圃计划，李金凯告诉我们：在第3年，隔一去一棵，第6、7年净地。刚开始的定位为7年一个周期，就必须完成。1棵树生长一年的成本为37元，3年为110元，隔一去一后成本为70元，3年加210元，最后15公分树的成本为380元。在第三年隔一去一后把7年的成本全部收回，最后一亩地20棵15公分的白蜡就是3万元的纯利润。
最后李金凯指出：养大乔木最大的缺点就是后续资金。虽然持续时间长，风险性小，但是后期的资金压力大。
听完李金凯的介绍，我们不禁感慨他在苗圃经营管理中的精细化和高效化，对于苗圃的规划与成本核算如此清晰，相信也是从业多年来的经验和知识累积才能做到如此胸有成竹。
“天下大事，必做于精”，随着苗木行业的日趋成熟与规范，市场竞争也将日趋激烈，苗圃的利润空间逐渐缩小。在这种情况下，苗圃经营成本水平的高低，直接决定着一个苗圃盈利能力的大小和竞争能力的强弱。我们要想在竞争中立于不败之地，就必须抓好成本管理，强化成本管控。
只有做到苗圃经营的精打细算，才能对成本了如指掌，进而提高市场竞争力，保证企业良好健康的发展。閱讀更多 冀中苗訊 的文章
