文 | 九九消寒
面对IPhone新品发布会，果粉们的反应一年比一年平静。尤其是今年，尺寸放大、价格上涨、双卡双待，iPhone新品的这些“看点”每一项都在意料之中。
在果粉眼里，告别了乔布斯时代的苹果在工业设计、功能创新方面总是“不够惊艳”，甚至有人唱衰其“创意到头”。曾经的苹果过度拔高了人们对它的期待，但现实是手机公司很难永不停步地保持开发节奏，更不可能不断超乎想象地满足用户各方面的需求。创业容易守业难，即使是苹果也难以打破这个规律。
苹果公司显然比市场更早意识到了这个问题。通过硬性产品的更新换代去满足期待，这条路过于艰难也过于狭窄，只有拓展建设新的业务方向才能形成一个可持续的“苹果”生态。
苹果先行，美国流量大企纷纷入局互联网视频
早在一年多以前，就有外媒报道称苹果希望能够进一步的拓宽他们的服务领域，在所有涉及的领域中，苹果是对原创视频内容尤其感兴趣。
去年4月初，有消息显示苹果为此特地聘请了在YouTube负责和类似迪士尼这样的公司签订授权协议内容的前任高管Rajaraman。据闻，Rajaraman离开YouTube后又在Spotify工作了两年，负责视频和播客内容，并与时代华纳、迪士尼和NBC等公司签订内容授权协议。 与此同时，苹果还从索尼影业、传奇影业等公司挖来了大批人才，发力视频业务的决心显而易见。
去年8月，苹果又高调宣布要在今年投入10亿美元制作10部原创剧集，而据《纽约时报》称，苹果的支出远远不止于此，最近苹果在原创剧集上的花费已经超过YouTube和Facebook。
新品发布会的前两天，又有外媒报道称苹果通过两部影片交易的达成，正式跨入了电影产业。且通过苹果合作的两家公司来看，恐怕其还有直线进军好莱坞的打算。
外媒近期在报道中表示，苹果准备在2019年推出的互联网视频服务，名为 “Apple Worldwide Video（苹果全球视频）”，预计在明年3月到夏天的某个时间点推出。
对苹果这样流量资金双全的巨型企业来说，买进视频资源播放只是小事一桩，真正具有竞争力的是绝对独家的原创内容。这也是苹果效仿HBO、Netflix走上大制片方之路的原因所在。正如苹果音乐负责人吉米-艾欧文接受采访时所言：流媒体服务必须搞原创才能生存。
苹果之后，美国不少成规模的企业也都纷纷入局了互联网视频行业。比如迪士尼。
据统计，迪士尼电影在Netflix上播放每年能获得3亿美元的收入，但为了保证利益最大化，迪士尼目前已脱离Netflix独自上路，开发了自家的互联网视频平台DisneyPlay（暂定名），预计将于明年登陆市场。也就是说从2019年的《惊奇队长》开始，所有即将登陆院线的迪士尼电影都只会在DisneyPlay上线，不再登陆Netflix。
除了迪士尼，刚刚收购了华纳的AT&T、去年销售额高达4860亿美元的沃尔玛也将加入这场互联网视频大战。
拿来美国模式，开拓国内市场 中国片方即将拥有更多选择
视角切换到国内，我国互联网视频领域群雄并起的势头比起美国也不遑多让。
且不说优爱腾之后争相崛起的芒果TV、搜狐视频、PPTV等二线平台，以华为、VIVO、OPPO、天翼为代表的手机公司也在积极发展自身的视频业务，它们的发展模式与苹果类似。
在日新月异的互联网时代，这些已经形成规模的手机生产公司很难依靠硬件研发保证年复一年的增长性发展，因此必须考虑延伸服务空间。而所有服务中，互联网视频服务能够带来的经济效益显然最大。
发挥资本优势充实内容库、搭载流量优势进行内容输出，华为视频、华为视频·优酷版、vivo内置视频这些与品牌共生的视频平台已经在海外打开市场。
和手机生产公司一样，手机运营商也在同步进行着互联网视频领域的布局。这一点上，中国移动甚至走在美国第二大运营商AT&T之前。
2018年6月，AT&T完成对时代华纳（Time Warner）的收购后，旗下才拥有了HBO这一视频平台。而中国移动早在2015年年初就已成立了咪咕文化科技有限公司，将原有音乐、视频、阅读、游戏、动漫五大基地的业务板块进行整合。咪咕视频自此开始面向全球用户提供视频服务。
据了解，AT&T拟将新建一个直接面对消费者的商业视频平台，内容源主要是华纳兄弟、HBO和特纳体育旗下的电影、电视剧和体育比赛等。而背靠中国移动、直面14亿人口的国内市场，且有了更多参考坐标的咪咕视频也一定不会停步。
一旦铺设好了初期发展之路，这些平台的下一步计划必然是投资出品独家内容，依靠原创进一步抢夺市场，正如成熟的一二线视频网站和苹果正在做的那样。就目前互联网影视的发展趋势来看，这个过程不会太长。
当前，我们能看到的是制片方的合作目标正慢慢由优爱腾向二线平台转移，而也许过不了一两年，随着入局互联网影视的公司越来越多，布局视频平台的力量纷纷崛起，制片方和平台的选择都会越来越多。与此同时，为了适应不一样的平台风格，互联网影视内容也有望进一步向多元化发展。
当下即历史，未来也将成为过去，时代瞬息万变，人们很难预测明天将会发生什么。但为了更加长远的发展，我们还是应该凭着已有的经验，尽力做一些常理之内的推导。
当互联网视频市场五霸七雄俱已到位，内容格局全面打开，下一步又会发生什么？
历史规律告诉我们，把握着内容出口的一方会在产业发展中逐渐占据主导地位，正如优爱腾如今把着互联网影视市场的命门。
那么优爱腾这些软件又受谁制控呢？答案是电脑、手机、智能电视以及未来的智能汽车这些移动互联网的集成平台。
当下诸位看到的是苹果、华为这些手机厂商的布局，这诚然是互联网硬件入口在具备了一定数量规模化之后的必然商业选择，原理是靠硬件嵌入内容，同时又靠内容来增强硬件的品牌粘性和消费习惯。他们的最终目的是留住用户，自然需要了解需求、意见一致且全心全意为自己打工的内容生产者，这和优爱腾如今变身大制片方的原理一样。
当这些硬件生产方熟练掌握了这套模式，凭借它们雄厚的资本实力，有什么理由要将市场空间留给优爱腾们呢？
全球市值最高的公司是苹果，而不是亚马逊，华为2017年销售收入为6036亿元，而阿里巴巴2017年全年收入只有1582.73亿。
我们不妨大胆假设一下，未来影视公司的老板会不会慢慢变成互联网硬件公司？甚至优爱腾、耐飞、YouTube这些互联网平台是不是都有可能被这些公司收购？
你也许买不起12799元的最新款iPhone，但你却有很长时间去思考以后为谁打工。
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