傳統零售如何裂變社交電商?

盧金潮


基於龐大的消費技術,中國的商業模式創新一直走在世界前列,從傳統商貿,到電商,再到線上線下融合的新零售,也包括依託社交網絡的電商,等等,都找到了各自生存的空間。特別是,中國社交的特點,親朋好友之間的信息分享、團購、相互推薦等,讓社交電商成為非常活躍的一種模式。

於是,我們看到了雲集微店、貝店等社交電商,包括阿里、京東和蘇寧也不約而同地做起了拼團,唯品會做起了和愛庫存、好衣庫一樣的生意。最近,寺庫也推出了一個全新的商貿模式——庫店。庫店的定位是社交電商,通過招募店主和社交裂變來銷售商品,重點品類是食品生鮮、美妝護膚、百貨家居、母嬰保健等。

分析這些社交電商,可以看到這是在傳統零售模式下,基於固定消費群體的培育、消費體驗分享、線上線下融合等基礎上,逐步發展起來的。在經歷大浪淘沙的洗禮之後,社交電商正在走出假冒低劣、精神洗腦的誤區,開始向高品質、個性化的服務產品提供轉變。

比如,庫店依託寺庫的供應鏈和品牌背書,主打“樂享美好生活”,致力於做最具時尚感的社交電商,客群定位是新中產階層,那批通過自己的努力來提高生活品質的人。由此可見,未來,社交電商將成為一種普遍存在的商業模式。


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最直觀的改變就是從淘寶或者微商開始。免費入住。好產品懂得經營會很快見效果,總之努力學習。一切都會變得有意義


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傳統零售想要快速轉變成社交電商,最好的辦法就是利用好,現有的平臺工具,比如說:小紅書、視頻直播、還有最近比較升溫比較快的新零售。


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