說到飲料，在炎熱的夏天，一瓶冰飲料是人們最佳的解暑方式。然而在20世紀90年代，中國的飲料80%都來自進口，直到1998年開始，中國本土有了非常可樂和被譽為“中國魔水”的健力寶，從那時候起，中國的飲料慢慢的奪回中國飲料市場。其中，非常可樂可以說是最大的功臣，而非常可樂背後的宗慶後更是傳奇。
宗慶後，宋朝名將宗澤之後，1945年，宗慶後出生在杭州宿遷，新中國成立後全家又遷回杭州。宗慶後小時候家裡非常貧困，且家裡還有兄妹5人。父親找不到工作，只能靠在做小學老師的母親接濟生活。因為家境貧困，宗慶後為了減輕家庭負擔，初中畢業就沒有讀了。
初中畢業後的宗慶後去了舟山鹽場工作，在鹽場工作了兩年後宗慶後被調去紹興農場任調度員，直到1978年，33歲的宗慶後因為母親退休，折回杭州並頂替了母親的紙箱廠推銷員工作。看似很平凡的一生沒有什麼變化的宗慶後在1987年借了14萬元承包連年虧損的杭州上城區校辦企業經銷部，並開始蹬三輪賣冰棍。當時冰棍非常暢銷，正如前面所提到解暑神器一樣。也正因為如此，宗慶後賺到了第一桶金。賣了兩年冰棍，賺了不少錢的宗慶後創辦了現在娃哈哈的前身——娃哈哈營養食品廠並任廠長。
宗慶後食品廠建立的時機非常好，加上早前宗慶後有推銷工作經驗，娃哈哈食品廠很快步入正軌。娃哈哈食品廠兩年時間銷售額就達到了過億，於是宗慶後拿出了8000萬兼併當時的杭州罐頭食品廠成立了娃哈哈食品集團。這個時候的宗慶後也算是一個億萬富豪。娃哈哈食品逐漸在用戶心中形成口碑，在1994年，宗慶後不僅建立了娃哈哈第一家省外分公司，還邁開了西進北上的步伐，先後在全國29個省市建立了160多家分公司，到現在娃哈哈食品為什麼會這麼火還是個迷。
娃哈哈食品廠的成功對宗慶後後面的發展打下了堅實的基礎，如果說食品廠是打基礎，那麼進軍瓶裝水市場就是添磚加瓦。1996年，宗慶後瞄準了瓶裝水市場，娃哈哈純淨水誕生，到現在娃哈哈瓶裝水也依舊暢銷。1998年，宗慶後推出了中國人自己的可樂——非常可樂。從這個時候起，結束了中國大量進口可樂，奪回了國內飲料市場的主導地位。此後，宗慶後的非常可樂和當時的健力寶成為了當時市場上的主打飲料。
娃哈哈進軍飲料之後，決定大幹一場在全國29省市建立58個基地，員工30000人。尤其是在宗慶後斥資100多億從美國、法國、德國、日本、意大利等國引進360餘條世界一流的自動化生產線後，開始主要生產含乳飲料、飲用水、碳酸飲料、果汁飲料、茶飲料、保健食品、罐頭食品、休閒食品等8個大類100多個品種。現在的娃哈哈擁有一流的技術、一流的設備、一流的服務以及一流的品質。
截止2010年，娃哈哈實現營收550億，利稅112億元，繳稅46億元。宗慶後通過23年時間，締造了娃哈哈在飲料行業難以撼動的霸主地位。宗慶後靠著賣飲料成為了身價千億的富豪，在2017胡潤百富榜榜單中，宗慶後億160億美元月1061億元人民幣身價排名第12位，在全球富豪榜中排名第56位。然後身價千億的宗慶後卻有為一事煩惱，他煩惱的並不是娃哈哈的生意，而是自己的女兒宗馥莉。
娃哈哈的成長也伴隨著宗馥莉的成長，不過在宗馥莉小時候，宗慶後由於業務繁忙無法分心照顧女兒，每次談到女兒宗慶後也是深表愧疚。然而宗馥莉卻是個女強人，在美國讀完大學之後，宗馥莉回國進入了父親的娃哈哈集團。到現在宗馥莉已經可以接替父親執掌娃哈哈，但卻沒有繼承父業，而是自己創立宏勝飲料集團，且現任浙江商會的會長。
然而宗慶後苦惱的並不是宗馥莉的事業，而是宗馥莉的人生大事。今年宗馥莉已經36歲卻依舊沒有男朋友，宗慶後也是非常著急。宗馥莉至今沒有談過戀愛，然而宗慶後現在已經超越古稀之年，且膝下僅此一女。網傳著急的宗慶後在今年年初還為宗馥莉徵婚，並表示：對女兒未來的老公沒有任何苛刻的要求。本來低調的宗馥莉一時之間成為了萬眾矚目的焦點。說實話，看著年過古稀的宗慶後筆者都為宗慶後著急，你們怎麼看宗慶後為女兒徵婚呢？
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