编者按 标准化接待室、规范作业流程、安全生产示范岗，这些班组里的标准引导着大家的行为，让大家养成按标作业的习惯，进而给职工提供温馨的环境，激发职工更好地干标准活、创示范岗。
近日，太原北车辆段全面规范班组每日开工作业前工作流程，做好“班前六个标准动作”，明确着装整齐、班前点名、岗前宣誓、上级各类政策精神和重要文件传达、安全风险提示和工作布置、上级会议精神等，充分发挥班前“第一课堂”的引导教育优势，确保职工精神状态良好、熟知各类工作要求，以饱满的工作状态投入到按标作业当中。
班组是企业内部最小行政单元，该段建立“安全质量好、成本节支好、两违控制好”的“三好”班组推选机制，动态评定A、B、C、D等级员工，对应设置示范岗、放心岗、进步岗、警示岗，每月综合评定班组排名，通过季度评选、年度亮先的方式，在广大职工中形成个人看能力、评优靠团队的良好导向。
该段持续推行6S企业置场优秀文化，鼓励班组建设内部6S管理特点，敢于亮出自我优势，主动揭示存在问题，通过前后比对、优劣分开，营造比学赶超的6S管理氛围。同时，该段针对随地吐痰、乱扔烟头等坏习惯，单独公开晾晒，让职工红红脸、出出汗，确保每天进步一点点，全力打造标准化作业示范段。
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