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摘自有书君：有必要声明一下，并不是所有的领导都总是喜欢奴才而不喜欢人才，但针对上述提问，有书君在此就只对领导喜欢奴才而不喜欢人才的原因进行一下简单梳理，诸位看看是否有道理。
01 “奴才”将领导视为根本，而人才将工作当成中心。
有奴性，是因为奴才心中有主。
奴才将领导视为解决一切问题的出发点和落脚点，处处以领导为尊、为重；
而人才则一般将工作当成中心，围绕如何更好的开展工作找思路、想办法，偶尔会忘记征询领导意见、请领导指教。
02 “奴才”处处让领导舒心，而人才偶尔让领导堵心。
奴才因为时时处处把领导放在心上，所以对领导的喜恶十分清楚，绝不会做让领导感到不快的事情；而人才以工作为出发点。
偶尔意见和领导相左时也不愿意妥协退让，难免就会做出一些让领导堵心的事儿。
03 “奴才”可摒弃尊严傲骨，而人才则一般恃才傲物。
奴才在与领导相处的过程中，能够摒弃自尊自傲，只拿出谄媚的笑脸和卑躬屈膝的姿态。
即使有不同意见或看法，也会小心收好，只会称赞领导英明神武，让领导更好地体验到上位者的尊严；
而人才则一般“难为五斗米折腰”，自己认为对的事很难因为领导的反对而偃旗息鼓，反而会想方设法地按照自己思路开展工作。
04 “奴才”智商不低情商高，而人才情商全靠智商凑。
实际上，能当好奴才的人，绝不是蠢材，这类人智商至少不低于常人，而情商却占据绝对高位，他们靠这察言观色、揣度领导意图，可以说这本事日益精进；
而人才普遍情商让人捉急，学不会巧言令色，更不懂适可而止，情商上的缺陷完全靠高智商或高能力来弥补。
05 “奴才”可能培养成人才，而人才却不愿变成奴才。
奴才有智商做基础，情商做超强加持，得到领导的信任和欢心是小菜一碟，如果领导有心栽培，给予他们锻炼和提升的机会。
他们也完全有可能锻炼出一身过硬的本领，成为骨干人才；
而人才却不具有这样的转换可能，因为他们的本心就不愿意自己变成一个溜须拍马之徒，除非遇到重大变故，否则也就基本绝了人才变奴才的可能性。
综上所述，领导如果喜欢这些为自己考虑、让自己舒心、以自己为尊、办事还基本有点谱的可造之材。
不喜欢那些仗着有点本事又臭又硬、不好相与的人才，好像也没有什么可奇怪的吧！
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