富士康把人分成了三六九等？剖析富士康職位的高低之分。
好吧，燒腦專家又來了。今天我們的話題是人為啥分為三六九等。物為高低，人分貴賤，這好像是亙古以來的真理。也是各行各業都在遵循著的一個規則，這個規則有顯性規則，也有隱性規則，也叫潛規則。
富士康大家都知道，是一個以一百多萬員工組成的巨大商業航母，你可能看不慣它，也可能對它嗤之以鼻，但它就在那裡，巍然不動。人多，就需要管理，這樣的管理就是垂直管理，從上到下，一級壓一級，領導就是牛，官大一級壓死人，想更有尊嚴更有話語權，不離開的話只有努力的攀爬，這方面，職場如官場。
富士康員工職位體系剖析:
操作工: 臺灣企業把這個職位稱為‘‘不全敘’’，大多是工廠產線負責一線操作的，這些工作種類大多單一，只在流水線做一些簡單的週而復始的工作，挺累的，但也是大量的操作工，才成就了製造工業裡面的奇蹟，富士康的製造速度和精度在業界還是很高的，只是最近幾年人力成本逐漸上漲，搬運工的招聘在各個園區都是倍感壓力，究其原因，年輕人不願意進工廠流水線，年紀逐漸大的人呢也很難適應工作的壓力和強度。
作業員: 也就是富士康內部統稱‘‘員級’’，這些員工主要來自職位院校，也有一些高學歷的非正式招聘進入的人員，由於有一定的技術能力和專業能力，負責進行管理和指導操作工人，經常可以從員級員工提升為產線的線長，組長等，還有一個稱謂是‘‘全技員’’，他們是產線上的多面手，每個工站的技能都瞭如指掌。
工程師: 富士康的工程師，不是傳統意義的工程師，因為畢竟富士康是個代工企業，儘管郭臺銘總裁很早就在進行轉型（製造轉科技），但製造業轉型何其困難。所以真正能夠在專業的實驗室的工程師只是富士康千千萬萬中的一小部分，而所有的職位都稱為‘‘師級’’，是廣義的，也就是所有的大專以上學歷的人員的統稱，這些人員屬於富士康整體的‘‘棟樑’’，負責了包括整個生態鏈的各個環節，由於學歷較高，在富士康的薪水也較高一些。
和各個大型企業，大型工廠一樣，富士康更是在多年的全球製造業中整合出特有的一套，等級制度嚴明的‘‘員工爬升體系’’，如果你還想在這個企業裡面打拼，而不是過度一下就閃人，那麼你就要進入艱難的修真模式。
在富士康如何修真？
操作工是可以進行升級的，成為員級，就可以進行公司特有的技能培訓和各種各樣的學習了。富士康有各種各樣的口號（別笑，真的，和華為和各大國企一樣），其中有一句‘‘工作中學習，學習後工作’’，就是說修煉了一身光環後是可以進行蛻變的，而蛻變帶來的不僅僅只是薪水的上調，還有資源的使用。操作工如果不想一輩子就做機械化的體力勞動，那就要更加的努力一些。
員級同樣需要修煉，員級分員一，員二，員三。每一等級的薪水也是不一樣的，當然了，很多人招聘進來時就決定了是員一員二，還是員三，這裡面的因素很多，學歷，資歷以及其他。操作員一般學歷低一些，如果想升級，有和富士康合作的大專院校可以進行在職學習，雖然大多隻是為了一紙文憑，但也屬於進步的一種，人如果沒有了夢想，那和鹹魚有什麼不同？如果你已經是員三，那麼恭喜你，員三升級師一是一道大坎，有了機會，也要機緣，打鐵更首先自己硬，修煉升級為師一後，就成為了工程師前輩中的一員了。
師級，已經是普通操作人員所修煉的頂峰了，可是師級更殘酷，因為它竟然有二十幾個等級，我們今天聊的是普通員工也就是‘‘陸幹’’也是本土幹部。很早以前富士康高層就已經看出來如果想在中國大陸生根發芽，快速成長，重用本土幹部就是必須的。但大多臺灣企業的侷限性就註定了，高層幹部也是必須‘‘臺灣本土’’，這個有點跑題，本集不表。師級的升級更是艱苦而又漫長，簡單的說一下普通大陸幹部成長的幾個等級，師七是普通幹部基本無法逾越的大門檻，基本上就是‘’結丹後期‘’的高手到抱元守一的‘‘元嬰期老怪’’那般艱難，需要足夠的能力，強大的社交，和掌控全局的技巧，所以簡單說一下師一到師七的修真進程。
師一到師七，每一級都是薪水的大幅度提升（手握高薪的網友勿拍磚，這裡僅僅以工廠的收入來計算）。大專學歷一般師一入職，本科師二，研究生師三，再往上的可以和人資單獨商談，如今富士康對高端人才的招募開出的價格還是很給力的，不信的可以上招聘網站上看一下。師四師五是一個部門中的管理人員，需有很強的業務能力和人際溝通能力，受到主管賞識，師六師七就是一個部門的中高層主管了。
就這樣，一級壓一級，大魚吃小魚，小魚吃蝦米，就構成了整體富士康的一個等級網絡，在這個網絡裡面的每一個人，都很渺小，因為人，實在太多了。
有人說，佛說，眾生平等，一個企業憑什麼把人分為三六九等？這樣難道就不怕工程師看不起作業員，作業員看不起操作工？非也，國有國法，家有家規，如此大的一個龐然大物，如果沒有了很完善的體系，會多麼的可怕。又哪裡來的效率，哪裡來的最牛的製造工廠呢？華為那麼厲害，任正非老先生也要把華為的工人，工程師分的清清楚楚，年底分錢，丁是丁卯是卯。百度，阿里，騰訊這種新貴也同樣，更別說老牌的國企了。
所以，這太正常不過了。有朋友說，燒腦專家，你是不是來給富士康洗白的啊，為啥我聽到的都是富士康的負面消息啊。我說朋友，我且淡然聊之，你且淡然聽之，七匹狼都要今天你秀哪一面，偌大的富士康如果沒有個七面八面的，也就不是富士康了。燒腦君會將富士康系列逐漸鋪開來看，裡面的點點滴滴，可能會有你曾經聽不清看不明的。
如果你看得起富士康，請你為我點贊評論轉發，我會看到我會拜訪，如果你看不起富士康，也請你為我留言，咱們掰扯掰扯，或許擦出不一樣的花火。好啦，我是燒腦君，我是專家，我的談吐很燒腦的。
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