民宿本身不值錢，值錢的是民宿的人格化
當我們談論民宿的時候，更多的是關注民宿的區位優勢、依託資源、建築風格、裝修設計、配套品質、智能管控等因素，卻獨獨忽略民宿最為核心的因素——人。
2018年是民宿體驗化元年，用戶體驗越來越重要，非標準也有了一定的標準，讓客戶在選擇民宿入住上，不再是碰運氣，也許是好的，也許圖文不符，很失望。而是，你知道在某些方面，是絕對有章可循，至少是絕對放心的。
這也是為了追求個性、舒適、自由旅居環境的人拋棄傳統酒店的原因。
民宿總是伴著情懷，這種情懷有關童年記憶、率真迴歸、原生態嚮往，因此，民宿一誕生立馬引起都市人群的內心共鳴。用幾天或者一夜的時間，去放空自己，去尋找一場久違的自我對話。
大家消費民宿，更多的就是消費民宿傳遞的這種生活方式。在繁瑣、蕪雜、忙亂、疲憊、壓抑、焦躁、挫敗的生活中尋找心靈的釋放和休憩，以及對自我的重新認知和肯定，這是現代都市人在強壓下本能的一種嚮往和追求。
於是，民宿經營者，經營的也並不僅僅是一門你買我賣的生意，更要經營生活、引領一種生活方式。讓匆匆的過客慕名而來，並，住下來，細細感受山野湖畔的靜謐、體驗晴耕雨讀的味道、尋找同自然身心交融的和諧。
那麼我們傳統的賓館酒店的價值空間在哪裡？小編認為，僅以用戶體驗這個標準來衡量，賓館酒店的邊際效應是遞減的，升值空間是趨零的。更多的星級酒店集團發展的常住客計劃，讓一大批單體的酒店關門。而在這個罅隙裡，民宿落地開花，並生生的撕開了一個非標住宿的口子。
民宿的價值卻是不斷攀升的，就像一罈老酒，越是經歷時間的沉澱越是醇香。
我們說民宿是升值的，但不代表每個人的民宿都是升值的。
因為，民宿本身不值錢，所有精心打造的民宿外觀和陳設都有被複制的可能，脫離了人的因素，民宿啥也不是。
山東民宿目前是各種風格百花齊放。我們在推廣後的收效來看，一個民宿假如是人情化的，有自己獨特的人格魅力的，會廣受歡迎，並有很多朋友是一去再去。引導身邊的朋友也是一去再去。
有的像走親戚或者去好朋友家串門，每次去住還不忘帶點小禮物，賓主盡歡。
老實說，在如今的智能、精準、網絡、移動、社交環境下，所有的平臺都是通道，所有的營銷策略都是錦上添花，所有的商品都可能被複制，並短時間內大量複製。
能夠區分自家商品的唯有將商品人格化，能夠讓顧客認同的也唯有將商品人格化。
那麼，對於一個起步階段的民宿創業者來說，如何打造人格魅力呢?
很簡單，用句糙話：混社群。很多民宿主在我們民宿燕的社群裡，會收穫良多，在一個喜歡民宿的人群裡，更容易溝通，和釋放你的魅力。好朋友如何相處，我們便如何相處。
也讓你的民宿和你的人合二為一，民宿就是你，你就是民宿。坦誠來說，民宿主不是想不想當代言人的問題，民宿主本身就是民宿這個特殊商品的一部分。
意識到這一點，那就好好混社群吧。給自己混個好人緣，讓自己擁有良好口碑，從而讓自己獨具魅力。
當你擁有了個人魅力，你自己本身就變成了平臺，具備了媒體屬性，你就可以吸引更多的人脈，打造出更大的資源能量。
淺談一點民宿人格化的重要性，希望與大家更多討論。年已經算過去了，大家都開始上班了，這個假期，你去哪裡玩兒了？遇到了哪些有人情味兒的民宿，有人格魅力的民宿主呢？
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