領導對待這種員工是愛恨交加，想要重用，但不敢用，他們太過於固執，很容易在與自己意見相左時出現矛盾；不重用吧！工作能力又很強，也肯為工作付出辛苦。

雖然在領導心中很糾結，但是在領導內心還是很抗拒的。一旦有更合適的人員替代，這類下屬也是會被領導優先淘汰的。

人生大舞臺，公司小劇場，我們每個人都註定要在上面表演。

如果你仍然是個小小的下屬，這些被領導討厭的類型，你可一定要記記牢，也許有一天你不小心滑到臨界點時，可以充當驚木石也有可能呢？

有書君語：對此問題你有什麼不同的見解呢？歡迎在下方留言評論，別忘給有書君點個贊哦~關注有書君，私信回覆句子，有書君送你一句特別的話！

有書共讀

領導討厭的下屬不下一百種，最討厭的前三名是：不懷好意想篡位的下屬、越級打小報告的下屬、挑撥離間搞亂團隊的下屬。歸根到底，還是人品問題，能力、業績問題，可以扭轉，但人品問題，基本沒有挽回餘地。

一是，最嚴重的人品問題，就是想取而代之的下屬。每一位下屬，都想進步，這是人之常情。上司都喜歡下屬幫助他做出成績，上司進步，下屬接替上位。上司也會極力推薦這樣的下屬接任。但有的下屬，只想早點讓上司滾蛋，好讓他接替，實在等不及。表面上尊敬你，但工作上不給力，關鍵時刻掉鏈子，讓上級不滿意。找著機會就表現，讓上級覺得他比你還能幹。還會巧妙地給你挖坑，讓你栽跟頭。

二是，越級打小報告的下屬。職場的規則是逐級彙報，一級對一級負責。有的下屬，他沒有能力取代你，但他看不慣你，或者恨你，希望你早點滾蛋。這種下屬，連給你挖坑的本事都沒有，但他有小心眼啊。你在部門內部說什麼話了，對上級發牢騷了，罵上級壞話了，只要讓他抓住把柄，他一定到上級你告你黑狀。經常這麼搗鼓你，你還揪不住他，另外，你作為上司，還不能跟他計較。時間久了，這種下屬真的能壞大事。

三是，挑撥離間的小人下屬。哪個上司不希望自己的團隊能擰成一股繩，配合上司做出業績？有一種下屬，工作能力不行，工作業績不好，但善於給你搗亂。今天給這位同事說你的壞話，明天鼓動那個同事不要為你出力，把團隊氛圍搞得非常不好。這種小人很好判定，比如，你進大辦公室之前，聽見屋裡嘰嘰咕咕，你一進去就不議論了。基本這幫人沒有說什麼好話。久而久之，團隊的心就搞散了，甚至這種小人聯合幾個受委屈的下屬，給你上眼藥。

綜上，上司討厭的下屬，還有很多，記住這三種下屬，就容易壞事。如果你是上司，首先要擺平這幾種下屬。作為下屬，一定不要做這三種人，你可以懶，你可以笨，你可以耍小脾氣，你可以玻璃心，但你不要有壞心。這三種下屬，上司是絕對不會重用的。

職場火鍋

我覺得不管哪一個行業的領導，都喜歡有能力，勤快，執行力強，有奉獻精神和團隊精神的員工。但是每個團隊中不可能都是這樣優秀的員工，什麼性格品性素質的人都有。領導最不喜歡什麼樣的員工？站在領導的角度來分析，我個人認為有以下幾點。

一，負能量多能力差時常抱怨的人。有的人工作能力有限，但還喜歡發牢騷抱怨，時常埋怨不被重視，認為重視的人都是有背景和老闆的紅人，迴避別人的能力，給自己的無能找許多借口。有時抱怨任務優劣分配不公，分配給他認為好的工作，他又說工作量大，人手不夠，難度係數高，完成的可能性小，無論你怎麼安排也很難讓他稱心如意。等到月末發薪水時，又抱怨薪酬待遇不合理，總而言之沒有滿足的時候。這種負能量的言行 有一定的傳染性，會造成某些人對待工作持有翫忽懈怠的情緒，是最令老闆討厭的一種人。

二，缺乏奉獻精神，這種人只肯做完份內任務，對待份外工作事不關己高高掛起，自命清高我行我素不懂圓滑做人 。有的人唯利是圖見利起意功利心強。對待選擇性的工作總是挑三揀四權衡利弊，份外的工作不肯多做一點利字當頭，很大程度上也會中飽私囊。有的人為了牟取利益無限制的阿諛奉承留須拍馬貶低別人，殊不知老闆又不是智障，恰當的迎合讚美還是容易接受，過分的諂媚令老闆非常煩感。詆譭別人暗示著抬高自己和你的意圖，最終留給老闆的印象可想而知，老闆怎麼可能喜歡重用這樣的人？

紅髮披肩

作為一個領導，身上擔子很重，要想做出成績，需要一呼百應、眾人拾柴的團隊文化，所以，大都喜歡那些既有能力又聽話的下屬。站在領導的角度，並不需要下屬多麼聰明，有強大的執行力就可以了。職場中有些人，就是因為不懂領導的用人之術，犯了領導的大忌，從而影響了自己的前途。那麼，領導討厭什麼樣的下屬呢？

一，楊修型。楊修為什麼被曹操所殺，因為太聰明。看透領導的心思，而又大嘴巴到處亂說，離死就不遠了。

二，年羹堯型。年羹堯最大的問題就是自恃功高，把主子不放在眼裡。在職場，哪怕再有能力也不要挑戰領導的權威。否則必有禍殃。

三，胤禩型。八爺的問題是拉幫結派搞小團伙，妄圖架空領導。任何人做領導，對這樣的人都會毫不留情。

四，韓信型。韓信雖然能力不錯，但是在關鍵時刻跟領導要“假齊王”。在職場，這是典型的跟領導講條件，不顧大局。

五，李善長型。李善長被朱元璋所殺，是因為他想取而代之。職場之中，沒有實力時想擠走領導，自己會死的很慘。

六，紀曉嵐型。紀曉嵐雖然很有名，但一直不被乾隆重用。因為他做人做事太高調，愛出風頭，而且喜歡搶領導的風頭。

七，密摺專奏型。有些下屬為了表現自己，喜歡越過主管領導而越級彙報。在職場中，這是最讓領導難以容忍的行為。

八，怨婦型。負能量太多，每天沒完沒了的牢騷和抱怨，直接影響了團隊的士氣。領導很討厭這樣的員工。

九，算盤珠型。沒有能力不說，還沒有眼力價，好像一個算盤珠子，領導撥一撥動一動。工作沒有主動性和創造性。

十，孫悟空型。有能力，但是自以為是，領導如果沒有緊箍咒，就會跳出來不服從指揮，讓領導大傷腦筋。

你怎麼認為呢？歡迎大家交流。

溫馨提示：閱後如果喜歡，請不要忘記添加關注喲😄歡迎大家關注、點贊、交流、評論、收藏、轉發，謝謝😜

管理那點事

這要看是什麼樣的領導。

喜歡馬屁的領導，討厭的肯定是不會拍馬屁的下屬，“怎麼一點兒眼力價都沒有？”最討厭的是那些不但不拍馬屁，還要動不動就要跟領導平等討論問題的下屬，“還把我這領導放在眼裡嗎？”最最討厭的大概就是喜歡批評領導的下屬了。

如果是想要幹一番事業的領導，恐怕討厭的是那些無能無才也無心的庸人，飽食終日，無所用心，對於工作，僅僅是應付差事。但更加討厭的是那些沒有做好工作的本事，在同事中、團隊中製造矛盾倒很有本事的人，這樣的人會讓整個團隊的目標無法實現。凡是有事業心的領導，其關注的焦點都在事業。

當然，也不排除有事業心的人喜歡馬屁。對吧，社會上有多少人喜歡聽難聽話呢？即便是逆耳忠言。

如果細分，領導的種類很多，可以有不少劃分標準，那樣可以有更多的討論。

考貳拉

就我們的工作經驗而言，不同層面的領導，會討厭不同類型的令人討厭的領導：

如果說是中層領導，那麼往往就是討厭執行能力不強的人。因為底下的人，往往只需要把活幹好，按流程去辦事，按程序和規定去落實，工作就會出成效，任務就能達標，考核上也就能達到要求，但是有些下屬就是不愛學習，不去鑽研業務，導致執行能力差，導致中層領導佈置的工作在下面卡殼了，這個時候不得不安排其他人頂上，又導致了浪費勞動力或者是說增加了勞動成本。

如果說是中層領導，最討厭的還是執行能力不強，而且又陽奉陰違的下屬，工作上嗓門大就是出工不出力，您作為領導根本就不清晰具體工作進度去到哪個環節，完全就心中沒有數。

如果說是中層領導，最討厭的是下屬在本部門，心卻跟著另一個部門的領導，這就是站隊問題，而且即使本部門領導很優秀，底下的人還一味說他壞話，做出不客觀，不公正的評價，挑拔是非，影響團隊團結。

如果說是中層領導，討厭的是下屬在工作上主業幹不好，外面還在搞兼職，這樣的話，部門的工作上不去，其他員工可能還會有樣學樣，相互間產生不良的影響。

如果說是董事會層面的領導，最討厭的往往就是中層領導無業績，無擔當，最最討厭的就是不忠誠，這樣的將就會累死三軍，而且很可能在關鍵時候出賣公司，讓公司造成無法挽回的巨大損失！

嶺南觀察

職場當中，人與人之間的關係都是相互的，你敬我一尺，我敬你一丈。尤其是在領導與下級之間的關係，有的時候會更加的微妙。

領導要的不僅僅是員工的尊重，同時也希望員工能夠創造出更大的價值。但是總是有一些員工的所作所為，不讓領導滿意，常常會做出一些出格的事情，接下來將和大家分享三種，讓領導非常討厭的員工

一、工作中不思進取

有些人並沒有把自己所做的工作，當成是自己職場發展的機會，而僅僅是把工作看成了是自己謀生的手段。把公司看成了是自己領工資的地方。

這樣的人在工作中常常缺乏著主動性，同時對領導分配的任務也常常陽奉陰違，不僅影響整個團隊的戰鬥力，佔用了潛在員工的編制，更會其他人心有不滿。沒有人喜歡有這樣的人在團隊裡成為榜樣。

二、利益面前斤斤計較