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高管,顧名思義,高級管理者,既然是高級管理者,就必須在思想境界和行業經驗上有過人之處,且能夠組織團隊、管理團隊,這些都需要以高管思維和高管心態為基礎。
今天我們就來說說,一個優秀甚至可以說卓越的高管,需要有的13個管理思維。
1、經常自我反省,檢視一下,在管轄範圍內的人、時、地、物、有沒有浪費資源,或無效運用的狀況。
2、不要在下屬面前抱怨工作,數落上司及公司的不對。
3、接受上司交待任務時,在沒有嘗試執行之前,絕不說“不可能”、“辦不到”。
4、每天找出一件需要突破,創新的事物,並動腦筋想一想,有無改善創新的方法。
5、當工作未能順利完成時,對上司要能一肩承擔所有責任,不在上司面前數落部屬的不是。
6、做任何事物以前,先花些時間思考一下目標與方向是否正確。
7、找出在個人管理範疇內,有哪些原理與原則是不可違背的。
8、除非特殊狀況,交待事項只對下一級的直屬部屬,而不跨級指揮。
9、除非事先已協調有共識或遇緊急狀況,否則不指揮其它平行單位的員工。
10、接受上級跨級指揮時,必定要及時回報直屬上司,讓其瞭解狀況。
11、交辦員工工作或任務分配時,能多花點時間溝通,瞭解他對工作的想法同時讓他了解工作的重要性與意義,想辦法喚起他內心執行的願意。
12、交待部屬工作時,儘量思考如何給予他更多的空間發揮。
13、下達指示時,著重要求目標的完成,對過程不需要太多的限制。
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