就在2018年5月26日，得到APP上線兩週年的日子，得到發佈了全新的品牌形象Logo,VI設計升級大事件，以下為網傳羅胖的朋友圈截圖：
舊版 LOGO （上） 新版 LOGO（下）
然而，沒想到微信朋友圈及PC互聯網多是差評一片，我在朋友圈和微信群也親眼見到不少設計同行說設計得醜之類的評價。
緊接著又看到了華板的發聲：
但個人第一眼看到這個新的LOGO設計時，我還是覺得挺不錯的，雖然以前的設計也不算差，之所以認可新的設計方案，也是因為相對比較瞭解出品方華與華的創作思路：超級符號就是超級創意。
我感覺眾網友之所以覺得LOGO設計醜，應該只是單純的放大了LOGO的缺陷，比如上面的3個LOGO圖形，特別放大後的效果（越大越醜），其實新LOGO的實際使用場景是不會放到這大的。
所以，我覺得LOGO設計方案是否適合，一定要放在實際的VI設計應用體驗上去看，接下來當我看到得到APP上2週年的發佈信，以及公眾號頭像的應用時，我覺得就美觀很多了，不信你看：
這樣看整體的VI設計應用，是不是感覺不醜了呢？
別緊訂著大LOGO看就對了！
可能因為收到了各方太多的吐槽，得到APP在新標發佈3天后，居然來了一次更大的動作，宣佈在5月29日在得到APP進行直接討論、分享LOGO設計、VI設計背景的想法與故事：
以下內容為5月29日得到APP直播分享所發佈的一些重點內容，整體關注下來還是蠻有意思的，同時也有很多值得大家學習與思考的地方，特此分享：
你好，我是馬想。
如你所見，得到App換LOGO啦。 換了一個以代表智慧的貓頭鷹為主體符號的校徽。
作為公司20多個氾濫的副總裁之一，勉為其難負責得到App的運營。所以這幾天在各個渠道收到了潮水般針對新LOGO的吐槽。
何止是我們的親用戶們在吐槽啊，其實在公司內部也是爭議不斷，有涇渭分明的兩派：喜歡，刺激；不喜歡，醜。聽說貓頭鷹發到公司設計師群裡，21個設計師幾乎沒有說好看的，一天打了幾百個感嘆號。
好多同事圍追堵截詢問有沒有換回老LOGO的可能，甚至以絕交威脅，我能怎麼辦，我也很無奈啊。
在我的層面，只能解釋到這了：
第一、貓頭鷹是代表智慧的文化符號；
第二、任何新事物新概念誕生的時候總是艱難的，想想每次得到改版不也是罵聲一片嘛，用習慣了就該誇你了。
羅胖竟然在公司說：
既然你們都這麼受刺激，反應這麼激烈，那我選這個。
我看裡面吐槽的點幾個副總，有我們的設計總監、口碑最好的設計師，在裡面極其誠懇地用大段文字來吐槽設計。
據說我們設計師單獨為這件事拉了一個群，大家在裡面說要不要還在這家公司幹下去。因為這家公司的圖表足以讓我們公司全體設計師再也找不著工作，職場上的名聲全毀了。出自圖標這麼醜的一家公司。
我給大家復原一下第一次看到這個Logo。大家知道這個方案是華與華做的。華與華是中國本土最好的廣告公司。我看到這個方案以後，身體語言是這樣的。快刀坐在我旁邊，快刀是這樣的。
整個提案完了之後，華與華的團隊要求我們表態。我是比較直接的。我的表態就是如果你們要用這個Logo，我就不願意來這家公司上班。
華與華的老闆華杉，他們管他叫華板，他說“嚯，這個問題這麼嚴重，每次提議案，客戶都吵架，但沒想到有CEO不愛來上班的”。
華與華的華杉問了我一個靈魂拷問。
華杉說，你們得到不是特別自信嗎？
我問你一個問題，換這個Logo能不能把你們公司弄死？
把我氣壞了，我說怎麼可能呢？
他說那你就換一個唄。你沒想到有這樣的乙方，我建議以後甲方不要請華與華，因為你們吵不過他們。
為什麼不讓你們請華與華呢？
因為要把華與華留給我們用。他問我這個問題以後，我就懵了。難道因為弄不死我，我就要換這個Logo嗎？我當時的第一反應是什麼呢？
我告訴大家，第一反應並不是接受了這個Logo，而是說得到有一個傳統，或者說羅輯思維這家公司有一個傳統，這個傳統叫尊重合作夥伴，或者叫尊重專家。
當年有一個非常著名的廣告人創辦了全球級的廣告公司，他當時說了一句話，他講了甲方和乙方的關係，為什麼要尊重乙方，他說你如果自己養了狗，你為什麼還要汪汪叫呢？
這句話給我留下的印象非常深；如果你病了要到醫院去，到底是顯示你自己懂醫，告訴醫生說該怎麼治你。還是你掛了專家號，你好好聽醫生的醫囑就完了。
你選擇專家的責任是你自己的，一旦你選擇了這個專家，不是你和專家之間就變成了風險共擔的命運共同體的關係？
這個時候我就得問我自己一個問題，如果有很多用戶說因為你們換了這個Logo我不喜歡你們，我要把你們得到APP卸載掉，不要用得到了。這個問題就很好玩。他到底是因為你換了一個Logo拋棄了你，還是因為他早就想拋棄你，只不過是這個時點上你換了一個Logo，給了他理由。
這是一個誅心之問，但對我們運營者來說特別重要。剛好兩件事情發生在一起，你換了Logo，一部分用戶走了。但事實我們知道這批用戶早就不喜歡你早就不使用你了，或者早就反感和痛恨你了。你換Logo只不過給了他們一個觸發點。
對這樣的用戶來說，我們應該怎麼做呢？
這恰恰是增長黑客最重要的理論，就是要簡化用戶卸載的流程，讓用戶更容易的離開你。這是我去年一年學習增長黑客理論最大的收穫。
增長黑客的前提是讓用戶很容易的離開你。因為這樣你才能把真實的用戶留下來，服務好。你才能在真實的環境中去學習和成長。這是我們換Logo的過程中我個人的體會。
如果你理解這個，你就知道為什麼我說那句話。設計師覺得醜，我覺得對，很可能這個方向就對了。因為品牌Logo不是要幹這個的，不是為了讓你覺得很正常嘛，挺好看的。我們生活中缺好看的東西嗎？
當然，咱也不能說設計一個Logo就是故意為了醜。不是說因為設計的醜要博眼球，讓你一眼看到醜的觸目驚心了被記住。不是這個意思。是我們把美醜這個維度放一邊，我們來看一個Logo設計最核心的應該起到的功能是什麼。其實很簡單，就是刺激。它的那個刺激能夠達到什麼樣的量級，這就是好Logo。
下面看直播的人在講不好看，為什麼？因為不簡潔。簡潔、美好、美觀，所有這些東西的目的就是它刺激。當到處都是繁文縟節的Logo的時候，簡潔就是一種刺激。
當所有的公司都把自己Logo設計的極其複雜的時候，蘋果的簡潔就是刺激。
所以你不要簡單的看它是簡潔好，還是複雜好，這不重要，重要的是Logo。Logo是最簡單，我跟用戶一句話沒法說的情況下，只要讓他掃我一眼，他能不能記住。按照刺激反射原理，人對信號從來都是刺激越大提供的反射越大。這隻貓頭鷹最大的特點是什麼呢？最大的特點是眼睛大。
華與華這家公司的方法當中，實際上核心就是這麼條，我製造任何一個符號，只要它是奔著超級符號去的，它有幾個條件。
第一個條件，字要大。這是華與華當我們公司乙方之前，我們在公司天天扯著嗓子天天跟設計師喊的，字要大。為什麼？傳播的信息能量特別高。得到現在這個字是這麼大。
第二，圖標要足夠刺激。第三，選擇的媒體要足夠貴。你不要以為點擊率、曝光率、用戶到達率，那些東西都不重要，關鍵是你的媒體要選擇夠貴。為什麼大家都在搶機場的廣告牌？因為大家知道它貴。
第三個原因，原來換個Logo能夠帶動一下公司的品牌，現在換了這個Logo之後，只能公司乾的活來帶動這個Logo。
我覺得這句話從某種角度上來說說出了這個事情的真相。我給大家舉各例子你就明白了。英國國旗是米字旗，好看嗎？不好看。但是，無論你是在大洋上看對方的軍艦，還是在廣場上看飄揚的旗幟，米字旗是最扎眼的，它不符合任何審美，就是對稱的米字。
你說它好看嗎？未必。但是，這個米字旗好看不好看，重要嗎？它重要的就是扎眼，在所有的國旗當中，它最容易被一眼識別出來。大家對於這個旗幟的評價是取決於它好看嗎？恐怕不是吧？
如果換了這個Logo，用戶就跑光，本來他就該跑。如果我們做的這個事特別靠譜，我們服務用戶，被用戶接受，這個符號將來就會被接受。審美這個事情，大家別當真。為什麼我說我們是照著一百年去想問題？它醜不醜不重要。
第四點，脫不花經常講，現代人生存確實有一個基本技能，就是相信合作。這個相信不是無原則的相信。在你挑選這個合作者的時候，你就拼命折磨他，拼命質疑，沒有問題。我們質疑華與華，當年折磨它的時候，也是很狠的。
後來這個Logo出來，我們也折磨了它，不是完全沒有折磨。但是，一旦選擇你認他，那就認了。就像我們早上到機場登機，你說你相不相信飛行員？你看到還要把他的飛行駕照掏出來看一看才能信嗎？這是現代人的基本素質，我買了航空公司的票，這個航空公司的品牌不錯，我就信了。
接下來，我把脫不花想說的那一番話說出來。為什麼我們信華與華？其實道理很簡單。華與華是我們見過的廣告公司當中為數不多的給自己做廣告的，而且是按照自己主張的理論做廣告的。我就信他。最怕的是一個人說的話自己都不信。
前兩天有一家公司說我們誓死捍衛什麼。這個詞用過了嘛。不要說誓死，你就給員工降一點工資，你看他願不願意。特別珍貴的，一家公司的全套理論想的比較完備，自己是拿真金白銀去為這樣的認知買單，他自己就是給自己做廣告的。華與華的標牌也醜，也是字到大老大。
華與華是兄弟倆人，華杉和華楠，華楠就是讀客圖書的老闆，讀客圖書出的所有書，封面都是老大的人頭。華與華的廣告牌就豎在機場。他就是按照自己認可的理論，自己真金白銀的花出去。
在中國做品牌，我們還算是懂一點的公司，至少不算差。很多人說你們這麼懂，為什麼還要花錢給華與華來做呢？因為我們知道這個東西的價值。我們經常忽悠用戶這個東西有用，你買這個專欄吧。
給大家看一個圖標。天貓，好看嗎？
剛開始出來，你知道有多少人罵嗎？但是，你知道這是近年來在中國商業Logo界為數不多的神作，非常之成功。跟我們的貓頭鷹像不像？是不是大眼睛？是不是醜？是不是很刺激？我們就要做的比天貓還醜。
是這麼說，剛才我說的這番話也是事後解釋，我剛看的時候也是毛骨悚然，其實我的反應比脫不花和快刀更大。為什麼呢？因為你們沒見過第一版的貓頭鷹。華與華剛開始做出的貓頭鷹比現在刺激多了。為什麼？渾身有毛，而且是胸毛。
我看了那個貓頭鷹以後就崩潰了。我跟華杉講，你不用給我講道理，你的道理我全懂，你讓我多活兩年行嗎？我一到這個公司，公司到處都是長著胸毛的貓頭鷹，我活不成。創業還得以有生命為前提。
後來才算屈從了我的要求。華杉特別不滿意，研究的貓頭鷹馬上就沒有原來刺激了，信號強度不強，而且顯得頭重腳輕了。為了這個事，快刀說從設計出來到上線15天，這15天主要就在拔貓頭鷹的毛。到最後才出現了這個沒有毛的貓頭鷹。
我剛才把這個話撂出去了，如果不出意外，這個圖標就用100年，反正我死之前誰也不想換。藥不能停，藥不能換，藥量不能減。除非華杉找出一個更刺激的、一直在強化認知的新Logo，我覺得我們是不會換的。
我一直在跟同事講決策的過程。沒有想說服大家的意思。如果你還是覺得它醜，你忍著吧，那怎麼辦呢？最後我給大家放一段視頻，請大家務必認真盯著看。不長，1分半鐘。看完以後，你再想想你對這個Logo、對這個貓頭鷹是什麼感覺。
怎麼樣？感覺是不是稍微好點兒了？看完這個片子以後，你就知道這個貓頭鷹拔了毛以後，意思確實差了點兒。因為那只有毛的貓頭鷹在活躍的場景裡確實是更加活色生香，更加有實體感。
所以，根本不止是這個Logo。就像大家剛才在視頻裡看到的一樣，這隻貓頭鷹將出現在我們一切衍生品上，抱枕、馬克杯、筆記本、名片夾、旅行箱，我們將來會一批一批的投放給市場。
總之，事情就是這樣，有些東西你不喜歡，但它就這樣創生出來了。200多年前，曹雪芹寫了一個人叫林黛玉，沒有人喜歡她，天天哭，很矯情，那麼一個女子。但她就這樣降生到了世間。她來到這個世界，她活色生香。
有些東西你不借助這個名字，你沒法表達，它會成為我們中的一員。每個人都有缺陷，Logo也不例外。這隻貓頭鷹非常有缺陷。
但是，我們都知道黑格爾講的那句話密涅瓦的黑夜，貓頭鷹的起飛。在西方文化當中，雅典娜的神獸是貓頭鷹。在那枚著名的古錢幣的正面是雅典娜，智慧女神，反面就是這隻貓頭鷹。
古希臘雅典娜的那枚銀幣上拓下來的。在西方文化當中，貓頭鷹幾乎就是智慧和知識的代表。你也知道一個學校的校徽好看不好看不重要，重要的是它提供了多少知識、它有多少傳統、它培養了多少學生。
如果我們公司是一家想做100年，甚至更長久的知識服務公司，請大家把喜歡不喜歡這事忘了。因為我們所有的努力就是在賦能一個符號，讓這個符號在不說一句話、一個詞的時候去告訴全世界這個物種誕生了。
就這樣，它有缺陷，但是它會隨著我們的努力而永存。就這樣。要不要再看一下那個視頻？我們決定接下來接下來要給大家放5遍。現在我們放5遍貓頭鷹。
（注：這裡僅有部分視頻截圖：）
將來我們要在這個環境裡工作，這個貓頭鷹就在我們的身邊，它將是我們的代表，它有缺陷，但是它火了。拜拜，下週見！
通過上圖可以看到，整個直播近10萬人在線收看，這樣所帶來的影響力也是可想而知了！
今天我才知道什麼才是真正的信任！
品牌形象設計這件事，基本是不能通過民主決定的！！！
如果按民主哪能這麼刺激有效呢？
最後再次引用下羅胖說的一句話：“設計僅追求好看是個很低層面的追求，審美的事情別當真，logo不是為了好看，是為了刺激，刺激帶來反射……”
通過本次事件，你有什麼感想呢？
部分內容圖片來源：得到APP及朋友圈
五源品牌設計公司創始人及設計總監
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