8月22日，濰坊銀行向壽光營裡鎮輸送救災物資
“……那咱壽光現在哪裡受災最重?……紀臺鎮?什麼?平地一米五的水?……”2018年8月20日早晨，濰坊銀行壽光管轄行行長徐峰徘徊在營業廳裡，與壽光市民政局通著電話。因為消息太過令人吃驚，他的聲音不自覺地提高起來，引得正在門口排布沙袋阻擋洪水的員工們紛紛向他看來。
“放下電話，面對正在盯著我看的員工們，我心裡很不是滋味。”徐峰行長回憶說，大部分員工都是壽光本地人，就在他們努力阻擋著洪水湧進營業廳的這一刻，他們的家裡，他們的父母家裡，也都正經受著洪水的襲擊。
掛掉電話，徐峰行長直接撥通了濰坊銀行黨委書記、董事長郭虎英的電話，彙報壽光市4個網點的受災、抗災情況，以及紀臺鎮、營裡鎮等地受災嚴重，積水無法排出，急需食品、飲用水和大功率抽水機的情況。
就此，濰坊銀行的抗洪救災行動開啟了戰幕。
濰坊銀行黨委書記、董事長郭虎英在對口幫扶村查看受災情況，並送去2萬元慰問金
抗洪救災 政治任務
接到電話的郭虎英書記憑藉對濰坊地理情況的熟悉，立刻意識到了此次災情的嚴重。他放下手頭的工作，第一時間召集濰坊銀行黨委成員討論抗洪救災事宜。簡短的碰頭會後，濰坊銀行黨委形成一致意見：作為一家濰坊本土商業銀行，面對這次嚴重自然災害，積極參與抗洪救災我們義不容辭，要把抗洪救災當做一項政治任務來完成!
班子成員分頭行動，組織摸排濰坊區域機構受災情況，積極組織受災網點抗洪自救，確保正常營業;要求受災區域機構負責人立即對接當地民政部門，獲取災情具體情況及所需物資;總行相關部門立即行動，協助籌備救災所需物資。
不敢懈怠 爭分奪秒
經過摸排確定，此次受災地區主要包括壽光、青州、臨朐和昌樂，其中一些災區生產生活設施完全被水淹沒，食品和飲用水緊缺。由於天氣預報臺風“蘇力”又有可能影響山東，所以濰坊銀行幹部職工不敢有一絲懈怠，馬不停蹄地投入到抗洪救災工作中去。
8月22日清晨，濰坊銀行緊急組織起來的第一批救災物資啟程，兵分兩路趕赴壽光和青州災區。壽光營裡鎮和紀臺鎮受災嚴重，積水無法排出，濰坊銀行為他們帶來了10臺大功率水泵、500米水帶等配套排水設備以及食物和飲水，同時還有壽光管轄行全體員工自發捐獻的16100元現金。青州王墳鎮災區居民缺乏飲用水和食物，濰坊銀行送來的是6000瓶礦泉水，200箱方便麵和15袋大米，為保障災後群眾的基本生活提供幫助。
8月23日，第二批物資到位。由行領導帶隊的濰坊銀行救災工作組又來到臨朐五井鎮宋家臺村和石峪村走訪慰問，送去了2580瓶礦泉水、215箱方便麵和2000公斤大米，以及臨朐管轄行員工集體捐贈的15000元救災款。同一天，濰坊銀行昌樂管轄行員工自發組織的愛心捐款活動結束，21800元善款被第一時間匯至昌樂縣慈善總會，幫助當地受災群眾渡過難關。此前，昌樂管轄行已經安好總行安排對受災的客戶第一時間進行了走訪慰問。
此後，濰坊銀行對自己的對口幫扶村——青州王府街道鳳山村開展重點救助，先後兩次進村走訪慰問，送去救災物資，查看扶持的產業項目，並由郭虎英書記親自帶隊送去20000元救災款，專項用於修復村中水毀道路和房屋。另一方面，濰坊銀行積極響應市金融辦通過《金融濰坊》平臺發佈的“愛心召集令”，組織人員和物資跟隨“金絲帶公益之旅”到災區走訪慰問。
與此同時，由濰坊銀行總行黨委發起的“抗災救災募捐活動”還在持續進行，善款每天都源源不絕地匯入到指定賬戶，截至發稿時，已累計募集善款298370元，全部專項用於此次抗洪救災及災後重建。
在全力以赴支援災區的同時，濰坊銀行沒有忘記自己的員工。8月27日，濰坊銀行工會下發通知，對壽光、青州、臨朐昌樂等地受災地區員工本人及父母受災情況進行統計排查，共有31名員工家庭受災。對此，濰坊銀行工會根據具體受災情況，積極開展救災幫扶，迅速恢復了受災員工家庭的正常生產生活，讓員工感受到集體的溫暖，堅定了他們重建家園的信心和決心。
8月23日，在臨朐五井鎮，由於道路被洪水沖毀，濰坊銀行救災人員徒步趕往受災村莊
立足本職 竭盡全力
在迅速開展抗洪救災的同時，濰坊銀行立足本職，全力做好抗災救災和災後重建中的金融服務工作。
濰坊銀行對各受災區域的網點提出了基本要求，即排除一切困難，確保網點正常營業，為抗災救災做好金融服務。例如青州管轄行金鼎支行，因洪水浸泡造成地基下陷，牆壁出現裂縫，地面沉降。該網點發現險情後迅速安排專業人員勘察並進場維修，在保證安全的前提下堅持正常營業，目前已經完成全部維修工作。
針對災區客戶，濰坊銀行組織開展災情況排查，積極與受災客戶進行對接，針對受災客戶受損情況、面臨困難、重建計劃、授信需求等，制定具體的信貸支持工作方案，確保最終落實信貸支持措施，做到精準支持，切實幫助其完成災後的重建工作。
積極對接受災區域政府部門，加大扶持力度。受災地區政府陸續提出了一系列的災後重建計劃及政策要求，如壽光政府提出由政府出資統一修建大棚等。對此濰坊銀行將積極響應政府號召對接相關部門，積極參與災後基礎項目建設，擬初步單列5億元信貸規模用於支持災後重建工作的信貸支持。
優化辦理流程，開闢綠色通道。進一步圍繞授信業務審批過程中調查、審查、審批三個核心環節，優化信貸辦理流程，加強落實限時辦理要求，實現對重建需求的高效支持。針對有災後重建計劃且具備一定重建能力的受災群眾，積極開闢綠色通道，落實特事特辦，在業務審批環節建立跑籤機制，縮短審批時限，確保充足信貸資源供應，並優先匹配授信業務出賬額度，全流程提高服務質效。
減費讓利，加大政策傾斜。為降低受災客戶的融資的成本，加大對受災客戶的政策傾斜。目前濰坊銀行已經計劃對現有受災客戶及單列災後重建新增授信，給予1個百分點的利率優惠政策，預計實現讓利800萬元。同時專項強調“七不準”要求，對於受災的存量客戶，積極開辦無還本續貸業務，降低受災群眾融資中可能產生的成本。
優化服務模式，提升服務效率。為方便災區群眾業務的辦理，濰坊銀行已成立12個金融服務工作組，主動上門與受災客戶對接融資需求，介紹信貸政策，指導幫助客戶一次備齊資料。對客戶提出的貸款申請開展受理初審，並將初審結果第一時間告知客戶，避免客戶等待，提升服務質量。同時，網點櫃面業務按照“特事特辦、急事急辦”原則，對抗災救災的機關企事業單位開戶、現金及資金匯劃等金融需求提供便利，確保流程順暢、業務高效。
險情已經過去，但是災後情況仍在不斷變化，災後重建工作任務任然艱鉅。濰坊銀行將繼續做好對災區情況的調研統計，並根據調研情況不斷調整優化工作方案，積極提供賑災援助，持續為抗災救災及災後重建工作貢獻自己的力量。
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