初秋的陕北大地，燥热已经退去，一场秋雨后的榆林市榆阳区赵家峁村，山风从坡梁沟峁拂来，倍感凉爽。站在山顶俯瞰全村，交错散布的基础设施，红的，黄的，绿的，点缀着土褐色的黄土高原，一幅美丽乡村的生态画卷尽收眼底。
五星级村党组织、美丽乡村示范村、党建强产业兴示范支部、“文明家园”建设先进集体……在村荣誉室，一张张奖牌无言地诉说着赵家峁的辉煌。可谁曾知道，5年前的赵家峁，和许多陕北小山村一样破败，萧条，死气沉沉。
2018年6月，榆林市委组织部授予赵家峁村党支部“五星级村党组织”荣誉称号
“领导重视，支部出力，村民响应。”谈及赵家峁成功“逆袭”的秘诀，榆阳区余兴庄办事处副主任叶武利这样概括。
“三空”村的重大转机
耕地撂荒，人口外流，村集体经济零收入，村庄“空壳”、发展“空心”、居民“空巢”的“三空”问题突出，这是赵家峁村几年前的真实写照。
人均年收入不到3000元，土地分散，农户自行耕种，产出低，这个名副其实的省级贫困村，在2013年相继迎来转机。
当年初，外出创业的能人张春平高票当选为村党支部书记，赵家峁村从此有了“主心骨”；当年9月，榆阳区委书记苗丰深入该村调研，将解决集体经济滞后、主导产业薄弱、群众增收困难、村民人心涣散等问题，纳入到现代农业和文化旅游产业建设之中，上升到调整产业结构、推动协调发展的战略层面。
按照苗丰书记的思路，赵家峁村开始探索改革，并成立了红雨农业发展有限公司和两个种养殖农民专业合作社，流转土地960亩，农民以土地和资金入股到公司和合作社，建设现代农业园区。好消息不断传来，2014年，省农业厅将赵家峁村确定为全省首批农村集体产权制度改革试点村，榆阳区委、区政府高度重视，把该村产权制度改革试点作为一号工程、书记工程，并多次到村上调研，专题研究解决问题，并为村上争取到各类涉农项目资金2190万元，下决心要为全区农村改革发展闯出一条新路子。
从单家独户到抱团发展
每天上午，58岁的张春米都会准时开门，为一天的营生的做准备。他的“营生”，是做农家乐，凉粉，黄馍馍，农家小吃，游客喜欢吃啥他卖啥。
张春米在农家乐里做陕北特色小吃
老张的儿女们都成家了，农家乐由他和老伴平时打理。“去年卖凉粉赚了三四万，今年照这生意看，到年底挣个五六万没问题。”记者问他收入，老张笑着说，打工有今儿没明儿的，还辛苦，现在开农家乐在家门口就把钱挣了，也不出房租，咋说都比打工强。
踏着美丽乡村建设的鼓点，赵家峁村修建了十几家农家乐，供村民免费使用，连桌椅板凳都是集体提供的，村民们基本没花啥大本钱。
张春米和他的农家乐，只是赵家峁村跨越发展的一个缩影。
实施“三变”改革后，赵家峁村人人是股东，人人按股分红，不仅有股份分红的收入，还能在入股后的园区和旅游区务工挣钱，增加工资性收入。“有劳动能力的，只要在家想干活的，干一天至少挣100元，还管两顿饭。”叶武利说。
赵家峁村以“股份经济合作社”为纽带，形成了连股、连利、连心的“三连”利益共同体，通过连股将贫困户全部纳入合作社，变单家独户为抱团发展脱贫，变输血式扶贫为造血式扶贫。经过几年发展，贫困户从2013年的90%减少到2016年底的3%， 2017年全村实现整体脱贫。
“五个好”的工作机制
赵家峁村华丽转身的秘籍是什么？叶武利总结出“五个好”：一个好班子，一条好思路，一套好机制，一批好产业，一股好村风。
余兴庄办事处副主任叶武利介绍赵家峁村产业发展情况
叶武利展示赵家峁村自产的葡萄酒
返乡能人张春平为代表的的村班子，有人脉，有思路，有凝聚力，也有魄力，敢想敢干，敢作敢为，班子硬；榆阳区委书记苗丰指导确立了“党建引领、改革先行、产业融合、精准脱贫、美丽乡村、文明家园”的发展路径，实现了顶层设计和基层探索的良性互动，将赵家峁模式提升到了榆林全市乃至全省层面；赵家峁村建立起“归属清晰、权责明确、流转顺畅、保护严格”的现代农村产权关系，构建“村党支部+经济合作社+农户”的发展模式，实现了集约化经营和共享化发展；在产业上，赵家峁村发展种养加一体现代农业，打造了一批文化旅游项目和活动，促进了一二三产融合发展；并配建完善了农家书屋、村卫生室、老年幸福院等公共服务设施，调动了村民发展的积极性，村民幸福指数高。
记者述评
从一个省级贫困村到远近闻名的富裕村，赵家峁村的华丽蝶变，有力印证了“只要支部和村民心往一处使，拧成一股绳，就没有迈不过的坎，没有办不成的事。”
赵家峁村的发展，离不开榆阳区委、区政府的重视和资金支持，更离不开村党支部的引领带动和村民被激发出的“内生动力”；建大棚，搞旅游，经营农家乐，一系列长久的产业项目，不但降低了贫困人口脱贫后再返贫的风险，还达到了既“治标”又“治本”的目标，同时改革盘活了农村生产资源，将单家独户变成抱团发展，走市场化、集约化和共享化发展，这对榆林其他农村地区发展现代农业、休闲农业和乡村旅游，具有重大的借鉴意义。（记者李云峰 常瑞）
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