並不是可口可樂良心20年不漲價，恰恰是國內的飲料廠商給了可口可樂太大的壓力導致它不敢漲價。
國外的可口可樂定價大都在人民幣10-12元左右，每次出去旅遊買可樂都覺得死虧，你認為是可口可樂剝削髮達國家來孝敬我們嗎？國內可口可樂敢漲到10元一瓶，各種統一康師傅農夫山泉教他做人。
其次可口可樂保持三塊錢的定價也是一種價格壁壘，因為出貨量大，每瓶即使廠家只掙幾分錢也可以薄利多銷，進而擠死企圖搶佔市場的小廠家，因為小廠家幾分錢的利益，如果出貨量達不到是要賠錢的。
所以三塊錢的定價是一個進可攻退可守的方案。如今漲到3.5，只能說明中國的人口紅利已經結束，人工成本上漲的比較厲害，這幾分錢的利已經沒有了。
因原材料、勞動力、運輸成本的快速上漲，導致生產成本大幅上升，5月18日起600ML可口可樂、雪碧的終端零售價調整為3.5元/支。因原材料、勞動力、運輸成本的快速上漲，導致生產成本大幅上升，5月18日起600ML可口可樂、雪碧的終端零售價調整為3.5元/支。
同時可口可樂中國區將逐步減少零售價2.5元/罐的330ML矮罐可樂和雪碧的產能，改為零售價3元/罐的330ML高罐可樂和雪碧。
這說明碳酸飲料的外部市場在大幅度萎縮。
可口可樂2017年全年實現淨收入354.1億美元，同比下滑15%，此外，可口可樂在利潤方面的表現更是不盡理想。數據顯示，2017年全年可口可樂實現毛利潤221.54億美元，同比下滑13%；營業利潤75.01億美元，同比下滑13%；歸屬於上市公司股東的淨利潤為12.48億美元，同比下滑81%。
對於可口可樂而言，營收收入已連續六年下滑。2012年至2016年，其收入分別是480.17億美元、468.54億美元、459.98億美元、442.94億美元、418.63億美元，同比下滑2.42%、1.83%、3.70% 和5.49%，而2017年營收下滑幅度不僅大幅擴大，354億美元的營收額也創下近10年來的最低點。
到2017年，可口可樂已經連續多年利潤下降了，而且下降幅度巨大。
我們知道： 利潤=價格-成本
這說明在外部市場萎縮的前提下，利潤連年下降後，可口可樂已經無計可施了。迫切的提升利潤的壓力可能是可口可樂漲價的主要動機。
作為一個老飲料牌子，雖然憑藉著巨大的價格優勢，可口可樂曾經風靡全球，但是隨著各國對於糖飲料的口誅筆伐乃至於政府都開始徵收稅務，可口可樂等飲料大廠的日子一天不如一天了，因此，與其繼續走低端廉價多售的路線，不如放棄舊有的思維，去開拓新的市場。
而實際上，隨著老對手百事可樂賣零食賣的盆缽體滿，可口可樂開始放棄廉價飲料市場，開始尋求更加多元話的消費，也是理所當然的事情。
快樂水漲價了
肥宅の末路
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