爲了自救,洞洞鞋要把全部生產都外包出去了

關閉全部自有製造基地,是Crocs業績復甦策略中的一步。

为了自救,洞洞鞋要把全部生产都外包出去了

美國鞋履品牌Crocs日前發表聲明稱,為配合集團的轉型策略,今年第二季度已關閉其位於墨西哥的生產設施,公司還準備關閉其位於意大利的最後一個生產基地;同時,集團首席財務官Carrie Teffner也將離職。

雖然早在2017年,Crocs就宣佈將逐步關閉旗下工廠及一百多家門店,但當工廠即將全部關閉和人事變動的消息傳出,還是引發了外界對Crocs是否要結束營業的猜測。

為了安撫市場,Crocs上週四又發佈了一篇解釋文章,表示公司為了精簡業務,不再自己生產鞋履產品,但會交由第三方鞋履製造商負責,Crocs將繼續專注在製作舒適鞋子的業務上。

實際上,與大多數美國品牌的製鞋企業一樣,Crocs早就將生產轉移到了成本更低的中國和東南亞地區。Susquehanna Financial LLLP的分析師Sam Poser稱,Crocs已經有大約60%的產品來自中國和越南的兩家工廠。美國服裝和鞋類協會則統計稱,美國有98%的鞋子是在國外生產的,其中近四分之三來自中國,使鞋類成為該國進口最多的產品之一。

關廠則是Crocs為自救採取的系列舉措之一。2017年Crocs最新首席執行官安德魯·里斯上臺後,制定了重新聚焦核心產品、削減產品條線、關閉不盈利店鋪、壓縮成本等計劃。

此前,由於產品的造型和功能性太過單一,加上過於功能性的定位和經久耐用的材質讓消費者復購率不高,從2012年起,Crocs的業績就已大不如前。此後,這家公司曾試圖通過加速產品設計改良,在高跟鞋、帆布鞋的開發上加大投入力度,但都收效甚微。過快擴張的產品線,反而令公司經營模糊了焦點,丟掉了既有的優勢。

为了自救,洞洞鞋要把全部生产都外包出去了

crocks帆布鞋

目前看, 這一系列“組合拳”的推行,已經收到了一些成效。據Crocs2018年二季度報顯示,在截至6月30日的第二季度內,Crocs淨利潤同比增長67.9%至3040萬美元,收入從去年同期的3.13億美元上升4.7%至3.28億美元,其中電商收入上升23.8%,同店銷售額上升7.1%。

分析師認為,將生產全部外包,能讓Crocs在提高效率的同時節省資金,從而更好地進行產品創意與研發。同時,有助於打開當地市場,降低物流成本。不過,代工也意味著Crocs的核心材料和設計細節被洩露的可能性加大,從而產生假冒產品。


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