上个礼拜，公司组织培训，在培训课程中，老师由《士兵突击》这个片子，引申到非人力资源管理技巧。而作为一个企业文化岗位的从业人员，我不禁由此联想到企业的企业文化建设。
该片讲述普通兵“许三多、史今、五六一”的成长故事，在这个故事中“许三多”这个小战士的成长承载了太多的辛酸与泪水，他用他的尊严、信念、执着、真诚与天真,感动着身边的每一个战友，在英雄连队和老班长 “不抛弃，不放弃”精神的磨练、感召和熏陶下，由最初的一个拖全军后腿的兵变成一个全军战士终级梦想的“兵王”！
在此片的情境中有多个角色，时刻把“不抛弃，不放弃”当做信念的史今班长，反面教材的成才等，那么在一个企业中，也有着各式不一的员工，作为一名管理干部，我们的职责是什么，该如何的去带好自己的团队是值得我们去深思。
钢七连的企业文化
我一直认为，许三多是幸运的，如果没有他的班长史今，他很可能就一直会呆在下榕树做他父亲的龟儿子，也许一辈子就是龟儿子。 许三多这个人，于绝大多数企业而言，可能都不会要这样的员工的，他木纳、懦弱、逃避、严重缺乏自信，完全就是“龟儿子”的形象。
班长史今却要了这个龟儿子，不仅仅是喝高了，史今自己的身上透露出那种自信，倔强，刚毅，果断的精神，他深知“不抛弃,不放弃”六字精髓！于是，他接受了许三多。史今其实就是刚七连的缩影，他的行动完全是一个优秀的班长所表现的。他给予可三多一些必要的“指导”，环境如此，最终，许三多被战友、部队和自己的“不抛弃、不放弃”的精神炼成了一颗“金刚石”。这就是刚七连！伍六一最后的复员依然是文化的体现，他拒绝安逸的司务长的职务，而选择了面对严峻的社会。他依然没有忘记责任感。
企业建设，文化之重
钢七连“不放弃，不放弃”的连训是成功的！ 作为企业来说，同样需要这样能够行之有效的企业文化。
我们很多企业的企业文化就如装饰一样，对外不断的宣传，而自己内部根本不把文化认真的去理解、去传承，员工没有真正的归属感，没有荣誉感，连企业的优秀员工也可以毫不犹豫的跳槽。
我认为，企业需要文化来指导，更需要在工作中体现。企业文化的制定和实施完全是个巨大的工程，需要管理者们去认真执行和履行。我们需要行之有效的企业文化，优秀文化的形成，最终就是优秀的企业。
企业文化建设传播定位
在一个企业中的企业文化需要传播者。准确地说，企业中的每一个员工都是企业文化传播的一员。但是，我们都知道，企业的高层管理层更适合去承担这个角色。企业文化，首先必须要刻在高层管理者的脑子里，首先请让管理者先适应。
中层管理干部是企业文化最好的执行者。中层管理干部，现在大家习惯叫做老大，在“非人力资源经理的人力资源管理”培训中来看，应该首先是管理层自身要做合格的非人力资源经理。他们，应该是企业文化传播跟执行的主力军，中层管理干部相比一般员工对于企业更为重要。鉴于此，我们知道，中层管理干部对企业文化的认同是多么的重要。让他们认同，让他们去执行。然后，他们就会去传播。
钢七连是个理想化的团队，大多数成员秉承这样的文化，所以，这样的连队，称之为英雄连队。而企业，每位员工，能够秉承同样的、有利于企业发展的文化，将是无形的力量与传承，基业长青。
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