中国医疗器械行业依靠传统模式发展了三十多年，现在到了发展模式发生革命性变化的时候了!
1、纳入山东省高值医用耗材集中采购范围的医院在用产品(含骨创伤类)(以上简称：高值类)参考降价幅度30%;
2、其余医用耗材(普耗类)参考降价幅度为15%。
该决定自2017年12月1日起执行。
并且对不降价、不积极配合医院医用耗材整治决定的供应商，医院将终止与其公司的业务合作！
似曾相识的情况又一次发生了！
前两天，联盟才发布一篇文章三甲医院“控耗”大动作，要变天了？，山东省立医院物资招标采购管理办公室医学工程管理办公室发布了一则“紧急通知”。不同意降价、不配合医院决定的供应商，医院终止与其公司的合作，同时医院将不再与该公司发生业务!!
并且还要求供应商承诺在现有供货价基础上，进一步降价15%。
又是一家大三甲医院！山东省千佛山医院是一家集医疗、教学、科研、康复、保健、预防、急救于一体的省级大型综合性三级甲等医院。也是山东省第一所也是唯一的一所高级干部保健医院。
无疑再次对各大医用耗材厂家当头一棒，降低耗占比真的要来了!!
通知
随着国家卫计委规定的公立医院控费改革政策的实施，全国200个地级市的公立医院耗材占比将被全部砍至20%以下！形势迫在眉睫！在一定时间内限制、减少耗材的使用和费用是目前的首要手段！
那目前行业的真实状态是怎样的呢？
答案是：传统模式已死！赚钱是传说！亏钱是常态！亏得少是高手！不亏钱是奇迹！能增长是运气！大企业在忙着空手套白狼！小企业在忙着四处抓稻草！
一言以敝之：业务越来越难做了！钱越来越少了！
不转型，等死！转型，可能是找死！！！你准备怎么办？？？
医疗器械
销售培训化、培训销售化这种营销新模式你听说过吗？
由于医疗器械行业前期一本万利，即使回款时间有些长，利润还是很可观的，但是现在医疗器械从业者从“一本万利”变成了“微利风险高”的局面该怎么办呢？从事医疗器械行业数十年老板的出路在哪？这就衍生出了销售培训化、培训销售化这种营销新模式，这种营销新模式必将为整个医疗器械行业带来全新的发展机会!
峰会现场
选对一个项目，企业会得到长足发展！
选错一个项目，老板会赔得倾家荡产！
你会选项目吗？
你知道好项目的标准吗？
项目对接
中国医疗器械市场的低价从何而来？
人人痛恨低价，人人制造低价，这是为什么？
进口产品的价格往往是国产产品的几倍，质量水平和技术水平是否真的相差了几倍？
三十年来中国医疗器械企业努力的方向都是降低成本，但市场价格的崩溃让成本降低变得毫无意义！
技术水平持续提升，营销水平原地踏步！
生产早已实现现代化规模化，营销还是作坊式的师傅带徒弟！这就是行业低价的根本原因！
营销对于医疗器械企业意味着什么？
对于经销企业而言，是公司的全部！只要有业务，就能够生存！
对于生产企业而言，是公司战略和资源配备的核心！没有好的营销，所有投入都将是最昂贵的亏损！
如今的医疗器械行业已经进入过度竞争的时代，完全是买方市场。靠产品打天下的时代早已结束，只有靠营销才能让企业真正发展！
迷信产品，会死得很惨！
学会营销，会活得很好！
认可吗？？？
对于从事医疗器械行业十余年从业者来说《医疗器械冠军决胜系统领袖峰会》交流平台确实很不错，医疗器械行业营销只是其中一个版块。
峰会石家庄站
什么是闭环呢？
医疗器械企业的管理、营销、行业发展新模式、财税风险、业绩暴涨系统、医疗金融、医疗股权与合伙人制度、招商路演、行业分析这才是医疗器械行业的整体闭环。
还有一点，同其他行业一样，医疗器械行业玩的也是圈子，《医疗器械冠军决胜系统领袖峰会》，300位医疗器械行业生产企业与经销企业，搭建的是一个平台，同时下很火的共享经济是吻合的，只不过我们共享的是资源。
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