風靡宇宙的洞洞鞋,丑到哭,火到爆,如今要從地球消失了?!

這幾天老是下雨,相信很多人會選擇穿涼鞋出門。

在涼鞋大隊中,眼尖的無忌哥捕捉到一抹熟悉而醜萌的鞋影,它就是洞洞鞋。

論醜,洞洞鞋實至名歸;論火,洞洞鞋當仁不讓。

而締造“醜鞋”輝煌的鼻祖,要講到美國休閒鞋子品牌——Crocs(卡駱馳)

風靡宇宙的洞洞鞋,醜到哭,火到爆,如今要從地球消失了?!

關門,即新的開始

近日,洞洞鞋鼻祖Crocs站出來發聲,即將關閉全球最後一家工廠(位於意大利),集團內部CFO也宣佈離職。

聞此訊,有人歡喜有人憂。

歡喜派是“反洞洞鞋聯盟”,他們早就看這雙醜得不忍直視的鞋子不順眼了,看到這個新聞,首先反應是拍手叫好,只差放鞭炮了。

憂愁派則是“洞洞鞋捍衛軍”,雖然Crocs長得吧......是挺普、通的,可關鍵是耐穿啊,有些粉絲反應,一雙洞洞鞋穿個幾年都不壞,如今這樣的良心品牌不多見了,千萬別關門啊!

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Crocs被真愛粉感動得一把鼻屎一把眼淚,他們很快表示,別急,大兄弟,咱關門是為了縮小物流成本、尋求更好地發展,未來,Crocs將繼續重塑輝煌。

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有分析師說,Crocs採取關閉工廠、尋找代工的方式,一來可以打開當地市場,二來可以降低物流成本,對後期的盈利業務提升能力是有幫助的。

當然,凡事有利就有弊,這樣幾近冒險的策略,無形間會提高偽劣產品的風險。

話說回來,曾經引領“醜鞋”撬開時尚界大門的Crocs,為何會走向關工廠自救的境地呢?

先來了解一下Crocs當年的風光史。

Crocs,重新定義時尚

最開始,Crocs哪想過進軍時尚界、引領全球“醜鞋”潮流?它要做的只不過是款小眾化、功能性的休閒產品

2002年,創始人受到加拿大某工廠防滑防菌的合成樹脂材質啟發,他從帆船運動入手,從而誕生出防水、輕便、耐穿的鱷魚頭洞洞鞋。

這款鞋子一上市,就掀起了股勢力不小的潮流。

為啥?

許是Crocs鞋子質量好,加上市面上還沒有適用於帆船運動的鞋品,當然,還有個原因,Crocs長得比較獨特。

憑著出類拔萃的外觀,以及透氣便捷的屬性,Crocs大賣特賣,風靡全球,一年能賣出8000多萬雙鞋子。

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2006年,Crocs在納斯達克上市,融資2.08億美元,創下當日鞋界IPO股價新高的記錄。

酒香不怕巷子深,Crocs火了,各國名流自動自覺給它排隊背書。

比如美國前總統小布什,2007年有媒體曾拍過他穿著短褲,配著雙黑色洞洞鞋,一時間,美國國民將洞洞鞋看成國寶,剁手之快唯恐搶不到。

2015年,英國小王子喬治穿著洞洞鞋出現在馬球俱樂部,據說,這雙和小王子同款洞洞鞋數小時內宣佈告罄,與此同時推動了同系列兒童洞洞鞋的銷量。

賣得火的同時,英姿勃發的Crocs高舉“ugly can be beautiful”的旗幟,也想進軍時尚界,攪它個風起雲湧。

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從去年到今年的時裝大會,Crocs先後和時尚品牌Christopher Kane、巴黎世家合作,推出不同款式的洞洞鞋。

比如:

售價約2200人民幣的大理石條紋洞洞鞋;

售價約4500人民幣的皮毛滾邊洞洞鞋;

售價約5400人民幣的厚底塑料洞洞鞋。

因而,除了醜、除了火,Crocs還多了個屬性,那就是:

貴、貴、貴啊!

現在知道了吧,你腳上從淘寶淘來的十幾塊洞洞鞋,壓根摸不到Crocs的邊。

褪去爆款神話外衣,Crocs何去何從?

小米雷軍說過,站在風口上,豬都一飛沖天。

問題是,當風口不再,豬會不會重力不穩,掉下來,摔個稀巴泥?

從2012年開始,過快成名和過度擴張的結果是,Crocs賬面上的業績逐漸變得沒那麼好看,昔日估值60多億美元,今日市值只有10多億美元。

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消費者審美疲勞了,投資人不開心了,Crocs自己也發愁了。

問題出自哪裡呢?為了想出解決方案,Crocs耗盡數年,連連改革、謀求轉型發展之道。

第一次,認為問題癥結在於,產品線過於單一,消費者審美疲勞。

於是,Crocs花大手筆將多個飾品設計公司收購入囊,試圖給顧客全新的消費體驗。

一樣的洞洞鞋款式,但顏色不同、元素不同、裝飾品也不同。

紅的、藍的、銀的、綠的、灰的,你想要什麼顏色都有,除了顏色,Crocs還在印花元素上上下其手,搞出的風格,真可謂一言難盡......

媒體調侃,Crocs難道就只會“在洞洞上做文章”了嗎?

第一次改革華麗麗失敗了。

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第二次,認為歸根結底是洞洞鞋賣不動了,索性將之“雪藏”。

這次,Crocs大力推出多元化產品,如帆布鞋、高跟鞋等,甚至還在實體門店內,將洞洞鞋藏於內側,讓消費者先看到其他產品。

雪藏的結果是,山寨貨更多了,比起正品,人們更為關注其舒適程度。

無論從產品自身還是外延,都做了不少功夫,咋還是沒有成效呢?

第三次,Crocs乾脆關掉不必要的門店,節省人力物力成本,迴歸產品本身,沿用過去的思路,繼續打造洞洞鞋。

可惜,“經典從未過時”的醒目廣告語,也未能喚回顧客的心。

第四次,也就是這陣子,Crocs發狠了,關閉最後一家工廠,實行代工策略。

有人這樣分析,Crocs作為一款現象級別的爆款產品,生逢其時,一炮成名順其自然。

然而,成功過早,很容易迷失在現象級爆款泡沫的虛無中。

當務之急,Crocs不應該慌了手腳,而應該在產品自身和應用場景下功夫,保持自身優勢,打破場景壁壘,適當給消費者新的感官刺激和審美體驗。

畢竟,穿著洞洞鞋參加聚會、或跟男朋友約會都不見得風光,如果保持其耐穿、輕便的屬性,將外觀設計得更為場景化些,效果會不會更好些?

作者:魏無忌|電商觀察網(ID:guancha5)


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