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作為管理層，需要管人，管心，管事。管理中最重要的是管人，畢竟事在人為，管人的最高境界就是管心，畢竟兄弟齊心，其利斷金。
但是管理這是一門很深的藝術，屬於對接老闆，啟發下屬的管理樞紐，起到承上啟下的關鍵重要作用，但是自己如何在這一位子游刃有餘，那就靠平時自身人際的關係和處理問題的手腕。以下十四條法則：
一，在一個公司裡同事的背後，不要說另一個同事的壞話，要堅持在別人的後面說別人的好話，別當心好話傳不到當事人的耳朵裡，如果有人在你面前說別人的壞話時，你要微笑，謹記：靜坐常思已過，閒淡莫論人非。
二，避免和同事公開對立（包括公開提出反對意見，激烈的更不可取。）
三，經常幫助同事與下屬，但是不能讓被幫助的人覺得理所應當。施比受更能得福。
四，說實話會讓你到大黴，有時候需要善意的謊言。
五，處理事物時，對事不對人或對事無情，對人有情。做人第一，做事其次。
六，經常檢查自己是不是有自負又驕傲啦，又看不起人了，要時刻的明白（即使你有通天之才，沒有團隊別人的合作和幫助也是白搭）
七，忍耐是人生的必修課（要忍耐一生，有的人到一輩子死，這門功課都不及格）
八，新勝任一個地方，不要急於融入到哪個圈子裡面去，等到足夠的時間，那屬於你的圈子會自動接納你。
九，一顆平常心，凡事沒有什麼大不了的，好事要往壞處想，壞事要往好處想。要有樂觀其成的心態。
十，要懂得適當的溜鬚拍馬（這是和人溝通的主要途徑之一），但小心不要弄髒了手，切記不可用舌頭去舔馬屁。
十一，資歷非常重要，不要和老傢伙們耍心眼鬥法，否者你會死的很難看。
十二，好心有時候不一定有好結果，但不能為此而灰心。
十三，在管理層的位置，要做到待上以敬，待下以寬。
十四，帶領一支團隊，在總結工作的時候，要把錯攬到自己身上，把功勞記在下屬身上，當
老闆和下屬同在場時，要及時表揚你的下屬，批評人的時候，在自己的辦公室和當時人關起門來。
做管理層要懂得處處關心，時時關注。只有做到掌握，才能有更好的管理權。
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