编者按：黑河市院召开全市检察长座谈会，传达贯彻落实全国司法体制改革推进会、大检察官研讨班和全省检察长座谈会精神，总结今年以来的全市检察工作，阐述涉及全市检察工作发展存在的问题，部署后四个月工作任务，勾勒出了清晰的方向标、路线图。会议结束后，嫩江县院积极学习，迅速行动，抓学习、抓落实，努力让会议精神落实、落细、落到位，并转化为推动检察工作创新发展的生动实践。
近日，嫩江县院总支书记刘翠平给全院干警讲了题为《抓好落实提升干部队伍执行力》的专题党课。
刘检强调“现在，距全年工作任务完成还有4个多月时间，百十来天很紧迫。全市检察长座谈会总结了工作，阐述了问题，部署了任务，勾勒出了方向标、路线图。但是，无论有多明确的指示精神、有多完善的规章制度，有多详实清晰的目标任务，不去执行，落实不了，都是一纸空文。在任何阶段、任何时期，抓好落实、提升干部队伍的执行力都是非常重要和紧迫的。时不我待，希望全院干警以只争朝夕的精神，坚定信心、主动作为、攻坚克难，圆满完成全年工作任务。“
她说嫩江县院现在遇到或者出现的问题，多数都出在制度不落实、工作要求不落实，至少是落实不到底，差最后几公分。要防止问题再次出现，唯一的办法就是狠抓落实，要在全院范围内掀起层层严要求、层层讲规矩、层层抓落实的良好氛围，将执行力贯穿到工作的每个环节。
讲课中，结合工作实际对“执行症结“进行详细的分析，让大家认真对照，有则改之，无则加勉。
一是不执行。主要表现：一种是有令不行，有禁不止。有的同志对三令五申的事，充耳不闻，无动于衷，我行我素，毫无戒惧之心。不仅影响了自己，而且给工作正常开展及整体形象带来极其不良的影响。另一种是找借口找理由，不执行。有些同志站位不高，理解不了党组决策意图，强调各种困难、不想执行，这是认识层面的问题。有些同志为官不为、得过且过，在执行决策的过程中推诿扯皮，不执行，这是担当层面的问题。有些同志对领导安排的任务能够接受，但机械执行，遇到困难和问题不积极寻求解决办法，而是推给领导，这是能力层面的问题。有些同志对交办的工作满口应承，背地里却一拖再拖，或只受理、不办理，甚至阳奉阴违，表里不一，当面说“好”背后“放炮”，受到督察通报后又找理由、摆困难、讲原因、推责任，这是品行层面的问题。更有的同志一句“我不会写”或“我干不了”顶一万句，对领导交办的任务一推了之，等到了有表彰奖励、提拔晋级的机会时又怨同事、怨领导、怨组织，这是机制层面的问题。
二是慢执行。主要表现在：一方面，拖拖拉拉，效率不高。不以解决问题为出发点，左也不行右也不行，故意吹毛求疵，本来可以简单解决的问题，非要“等一等”、“看一看”、“请示请示”，导致问题长时间解决不了。另一方面，个别部门搞各自为政，互相扯皮。执行组织决定、领导指示以部门利益为出发点，凡事把部门利益放在第一位。对院里部署的工作，有利的就争，麻烦的就推，想办就办，不想办就拖，借口满天飞，有的表面上答应得很好，就是看不到实际行动。
三是软执行。主要表现在：一是只管做了，不管做好。有的同志没有“工作必须做到位做到好”的意识，做事只管做了，但是否做到“根”上，是否真落实、真管用就不管了。有的同志明知自己存在不足，却以各种理由不去学习补充，对于领导交办的工作花拳绣腿，应付交差。有的同志满足于开会部署了、文件下发了、程序走过了，但不问结果如何，质量如何。在他们心中，有了这些形式，有了这些程序就算完事了，自己就没有责任了。其实是做了但做得不够，执行了但不够到位，最终的结果是没有尽责，就一定会受到追责。二是浮于表面，不敢碰硬。有些同志想问题办事情带有惯性思维，工作浮在表面，不愿意深入到实际工作中去，畏难情绪严重，显得能力不足。遇到棘手问题、困难问题束手无策，不调研、不思考、不集思广益，不积极地去出主意想办法解决，而是推给领导推给上级，你问他情况他又“一问三不知”，最后事情办成了办好了是他的功劳，事情办砸了办坏了是领导说的---与我没关系。
并从当前队伍抓落实不够好、执行力不强的三种症结表现，逐一剖析了原因。提出抓好落实提升执行力必须打好组合拳，多管齐下，久久为功。在全面深化改革的大环境下，检察工作必须进一步健全完善相关制度，用制度来规范、约束和激励干警的执行行为，正确的决策才能得到强有力的贯彻和落实。要用良好的选人用人制度引导干部提升执行力。要用严格的监督问责制度促进干部提升执行力。要用科学的考核奖惩制度激励干部提升执行力。从个人层面列出三点建议，与全院干警共同交流探讨。
一
抓落实提升执行力必须有机融合自觉力、思考力和落实力。执行力=（思考力+落实力）×自觉力。自觉力是指执行的主观意愿强度；思考力是指正确的思维能力；落实力，是指执行到位的能力。其中，自觉力具有“乘数效应”，能将另外两种力产生加倍放大的效果。
01
把好“总开关”，增强自觉力。
02
学好辩证法，增强思考力。
03
造好“船”和“桥”，增强落实力。
二
提升执行力必须要每名干警明确执行的思想认识。现实生活中，完成同一项工作，有的人积极主动，有的人却消极应付；有的人得心应手，有的人却半途而废；有的人完美无缺，有的人却差强人意。为什么？认识不同。
01
结果第一。执行既要重过程，
更要重结果。
02
马上就办，办就办好。
最好的时机是“马上”。
03
做好，才叫做了。“做了”与“做好”，虽然只有一字之差，却有本质区别。
04
干一件成一件。就是办一件事就像一件事，办一件事就成一件事，要么不干、干就干好。
05
方方面面圆满。所谓圆满，就是不仅要做成一件事，还要把事情做得无懈可击，处处无可挑剔，方方面面叫好。
06
问题导向。我们必须把发现问题、认识问题、研究问题、解决问题作为工作的基本要求，增强执行的主动性和针对性。
三
抓落实提升执行力必须发挥中层主要负责人的标杆作用。俗话说：“火车跑得快，全靠车头带”，“工作好不好，关键在领导。”执行力是检验领导干部做人、做事、做官的试金石，领导带头是提高执行力的关键。
01
勇于争先。要在思想上争先，目标上争先，速度上争先，标准上争先，坚持“不干则已、干则一流”。
02
深入一线。要认真分析本部门本岗存在的问题，仔细对照先进找差距，把发展的压力变为前进的动力。真正做到领导指挥在一线，情况掌握在一线，措施落实在一线，问题解决在一线，成效取得在一线。
03
敢于担当。是否具有担当精神，是否能够忠诚履责、尽心尽责、勇于担责，是检验每一个领导干部身上是否真正体现了共产党人先进性和纯洁性的重要方面。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。让我们以这次全市检察长座谈会为指引，进一步强化执行意识，树立抓落实理念，同心同德、开拓创新，真抓实干、勇于担当，为检察工作创新发展努力奋斗。
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