最近，一部火遍大江南北的宫斗剧《延禧攻略》引起了人们热议，故事讲述的是为了帮姐姐报仇的魏璎珞从绣坊一名普通宫女一步步进阶到贵妃的故事。有人说，《延禧攻略》就是清宫版的《杜拉拉升职记》，在追剧的同时，也可以顺道学学职场进阶之道。其实，《延禧攻略》中的道理同样能运用到“八竿子打不着”的定制家居企业中，下面，我们就顺势，看看定制家居版本的“宫斗”进阶之道。
进阶之道一：运用资源 懂得借力
璎珞短短一个多月的时间，璎珞却从绣坊调到皇后的长春宫。璎珞懂得借力长春宫这个平台，充分运用长春宫的资源，就是皇后身份所带来的权力、财力、人力。在大平台上，如果懂得借力，那么你的价值就会被加倍放大。这个道理值得定制家居企业借鉴。即使再强的企业，也不会选择单打独斗，他们往往擅长利用资源，将利益最大化。
家居企业借力电商平台
如今，越来越多的家居企业借力电商平台，在“新零售”上发力。索菲亚与天猫打造全屋定制“智慧门店”；在“618”期间，曲美联手京东打造曲美你+生活馆，集美、悦舍等也加入了京东的“无界零售”队伍中；同样在“618”期间居然之家携手天猫开展线上、线下同步促销活动……如果说魏璎珞得到的是皇后的庇护，那么家居企业从电商平台中能得到什么呢？
其一，线上引流+线下体验，形成完整服务闭环。在线上，家居企业可联合电商平台发布优惠券和秒杀、团购等活动，吸引消费者眼球。并通过一系列引导让消费者前往线下门店进行核销，给线下门店带来新的客流量。
其二，大的数据运用。在用户服务、产品研发与营销策略、广告投放上，家居企业可以通过电商平台预先了解用户兴趣爱好、购买习惯、行为模式等，建立用户画像，为消费者打造个性化服务、为产品研发提供方向、为广告投放提供精准数据。
家居企业整合同行资源
如今，“大家居”是众多定制企业努力迈进的方向，然而，要扩大自身品类不是易事，在面对新生产线搭建和门店运营的高成本、销售人才能力的欠缺等一系列问题时，还要保证产品和服务质量，想想都让人头大。
这时候，许多企业都会选择资本并购。通过在市场、渠道、产品、技术、生产和运营管理等方面优势互补，发挥协同效应，进一步扩大公司的市场份额，有效提升经营业绩。今年，家居界的收购潮此起彼伏。
美克家居以492万美元购买高端家具和装饰品制造公司M.U.S.T.HoldingsLimited 60%的股权；
顾家家居以3.2亿人民币购买奢侈软体家具品牌RolfBenz99.92%的股权；以约合5亿人民币收购意大利规模最大的家具上市公司Natuzzi在上海的全资子公司51%的股权。
兔宝宝完成大自然家居18.56%股权收购交割；
大自然家居宣布收购德国高端橱柜品牌Wellmann……
这种运用其他企业资源，直接扩大业务范围，增加产品售卖种类的方式，能在短时间内快速增长收益。不过，与此同时，如何对不熟悉的产品品质进行判断和把控也成为企业需要认真思考的问题。
进阶之道二：会耍嘴皮子不稀奇 有点真功夫才是硬道理
魏璎珞光有一些目标和野心远远不够，还得有足够的能力来匹配，即：核心竞争力！
在女主刚进宫的时候，嬷嬷就给大家灌了第一碗职场鸡汤：“宫女留用，不能光耍嘴皮子，要有真功夫才行。”女主的真功夫则在于绣技，哪怕犯错被罚跪一天一夜，也都在观察云的变化，想着如何绣好云彩，连吃饭走路都会想着怎么钻研好自己的专业功夫。
如今，定制家居行业竞争激烈程度可不输电视剧中的宫斗大戏。而“全屋定制”市场几乎成为人人想要争夺的蛋糕，不管是资本的关注还是品牌数量都急剧增加，就像许多名门闺秀都巴巴的想进宫飞上枝头做凤凰一样。除了定制家居、橱柜、衣柜企业，还有板材企业，地板企业、家纺企业，甚至家居卖场等，都在通过各种方式跨界进来。
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