豔姐說
有關許珂離職的消息，一直在傳。豔姐也收到過不少消息。
近日，有媒體指出，許珂選擇逃離廣深是因泰禾廣深區域陷困局， 稱那是“根本無法完成的任務”。
8月8日深夜，許珂本人親自下場回應。
1許珂回應離職傳聞
許珂的朋友圈回應，豔姐覺得相當正能量了。
原文如下:
今晚有應酬，飯後發現有篇令人詫異的文章在轉發，冷靜想了想、有幾件事必須向朋友們澄清一下：
1、截止到今天我仍在泰禾，職務是集團副總裁、分管計劃運營部（運營、工程、客服），兼管廣深區域，工作狀態基本是北京/深圳兩地跑，上週末還在北京參加了集團月度例會，這周在深圳；
2、泰禾在華南已確權了12個項目，遍佈大灣區8個城市、只有江門沒有進駐，總貨值超過千億，絕大部分已經開工；這樣的佈局，好過絕大多數近幾年新進入大灣區的同行；而且這些項目都在公司節奏安排範圍內。
3、作為泰禾集團最年輕的區域之一，廣深區域也不乏明星公司和明星項目，其中佛山院子是當地神盤、四開四清、有望爭奪年度總銷冠，珠海中央廣場開盤兩個月勁銷20億、不斷刷新記錄。近幾個月，大家士氣很足，在集團也好幾次被點名表揚。
4、今年是行業拐點，房地產人才整體過剩，所有從業人員都要找到自己最合適的方向、規劃好自己的未來。但，有一點是確定的：冬天已至，沒有哪家會過得輕鬆。作為個人，一定要快速迭代，跟上行業升級的要求。誰走誰留，都很正常。
5、呼喚更多正能量，呼喚求真務實，而不是以訛傳訛。如果我們都變成了娛樂明星，如果我們的媒體都變成了娛樂媒體，這個行業就真的永遠沒有未來了！
許珂 2018.8.8
朋友圈截圖如下：
簡言之:我還在泰禾；泰禾廣深區域沒有傳聞中那麼難，相反，廣深區域佈局良好；地產寒冬下，誰走誰留很正常；地產圈需要更多正能量。
2許珂其人
許珂的文字，豔姐是服氣的，他是難得的酷愛用文字記錄工作和生活的地產人。
今年3月，他在新浪微博上寫下離開陽光城的原因：出於身體和家庭的考慮，目前在家陪陪家人和孩子。
四年前，他在新浪博客上記錄《陽光城入職一週年小結》：
1、職業經理人跳槽，要先選平臺、後選頭銜和待遇。短期再風光，平臺沒選對、遲早要陷入泥潭。很慶幸這一年內的兩次選擇，都選對了。
2、跳槽後進入新公司，前半年用心去看、半年後真正做事，一年後開始做大事。當然，如果你牛逼到能給我做領導，這句話可以略過。
3、 老東家的光環是靠不住的，因為沒有完美的老東家。你沾了多少光，就會欠多少債，出來混總是要還的。所以，一切都要靠自己，而不是貼標籤。
4、工作上：努力程度85分，結果導向65分。生活上：努力程度80分，結果導向90分。 基本做到工作和生活的平衡，如果更聰明地做事、還能平衡的更好。
5、大處著眼，小處著手。切忌貪大求全，積小勝成大勝，越簡單越有效。
6、耐住寂寞，成就他人。
可謂句句入骨，字字走心，發人深省。
從陽光城離職時，他的文字裡依舊對老東家充滿了感情，如：林騰蛟是個有大視野、大格局的企業家；陽光城董事會監事會是個有大愛的團隊等等。
萬科十年，陽光城五年，許珂的從業履歷相當之漂亮了。從萬科離職時，他是唐山萬科總經理；加入泰禾前，他是陽光城產業發展中心發展管理副總裁；如今，他在泰禾分管計劃運營部（運營、工程、客服），擔任副總裁一職，兼管廣深區域。
有業內人士說：許珂一直是有一個總裁夢的。 只是目前，距離這個夢想，他始終都還有一小段距離。豔姐覺得這再正常不過了，天降大任於斯人也，必先苦其心志嘛。
作為一名有理想、有追求、有情懷、有實力的地產職場經理人，許珂無論在何時應該都不缺offer的，就看他如何規劃自己，想不想去。
從他對此次離職風波的正面回覆看：許珂無疑是個有擔當、不灰心喪志、能看清當下、能規劃好未來的頂天立地的漢子。相信以後無論何時何境，他都能迎難而上，迎刃而解。
3
地產人如何面對地產寒冬？
強調控、去杆槓、融資難、拼規模、高週轉，裁員、離職。
地產寒冬下，以上的每個字都令地產人觸目驚心。也只有身處其中，才知道逆勢下每次刷新數據華麗背後的艱辛。
上半年，恆大以淨利潤超520億，核心業務利潤超546億衛冕“利潤之王”，大家為這一喜報奔走相告，而另一邊，同是TOP3房企的碧桂園預計上半年利潤約113億，萬科一季度淨利潤約8.9億。
從許珂的回應來看，雖然泰禾上半年因業績完成率不高被質疑，但下半年確實有多個重磅項目發力，從上半年的銷售數據來看，也確實是五六月份比較搶眼。若上半年數據是因2018年策略問題導致，那麼，下半年泰禾將迎來大規模爆發。
值得一提的是，2018年隨著市場分化逐步加劇，一些大的房企已經逐步放棄了地產板塊，一些中小房企也開始面臨虧損，逐步退出了房地產市場，
誠如許珂所說，地產冬天已至，每家房企都不好過，每個地產人都需面臨地產圈人才過剩的問題，誰走誰留很正常。在這種情況下，從業人員唯有找到適合自己的方向，規劃好自己，方有出路。
如何面對地產寒冬？TOP級房企在探索，中小房企在拼規模，各房企從大到小，房企內部從上到下，人員、時間、資金環環相扣、都在高速週轉，一點紕漏都會導致不可解決的大問題。
裁員、離職、優化、整合、現金流壓力、虧損、收購等等 ，這是行業下行趨勢下的必經。
對房企而言，通過轉型、尋找多元化發展勢在必行。
對地產人來說，認清局勢，做好眼下每一件事，規劃好自己，不逃避、不壓抑，真誠真實的面對每一個變化、每一次動盪，不抱怨、不發洩，最終會有所獲，有所成長！
END.
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