案例背景
公司服装车缝生产车间现有12条生产线,均引进日本和德国最先进高端的工模制具,采用白班制、扎流生产方式,平均产能是1800件/天,实际年产能为518400件。
近年来,客户对产品质量、交货期要求越发提高;另一方面,成本大幅度上升,服装加工企业进入微利时代。公司只有迅速提高生产力,缩短产品生产周期,提高产品合格率才能在服装企业立于不败之地。
现状分析
主要工序
生产过程
车间布局
改善过程
单件流
SLP改善法
方案效果仿真分析
方案实施计划及效果
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2018-06-26 22:40:46 豬豬的精益生產觀
案例背景
公司服装车缝生产车间现有12条生产线,均引进日本和德国最先进高端的工模制具,采用白班制、扎流生产方式,平均产能是1800件/天,实际年产能为518400件。
近年来,客户对产品质量、交货期要求越发提高;另一方面,成本大幅度上升,服装加工企业进入微利时代。公司只有迅速提高生产力,缩短产品生产周期,提高产品合格率才能在服装企业立于不败之地。
现状分析
主要工序
生产过程
车间布局
改善过程
单件流
SLP改善法
方案效果仿真分析
方案实施计划及效果
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