案例背景
公司服裝車縫生產車間現有12條生產線，均引進日本和德國最先進高端的工模製具，採用白班制、扎流生產方式，平均產能是1800件/天，實際年產能為518400件。
近年來，客戶對產品質量、交貨期要求越發提高；另一方面，成本大幅度上升，服裝加工企業進入微利時代。公司只有迅速提高生產力，縮短產品生產週期，提高產品合格率才能在服裝企業立於不敗之地。
現狀分析
主要工序
生產過程
車間佈局
改善過程
單件流
SLP改善法
方案效果仿真分析
方案實施計劃及效果
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