“在座的‘一把手’要麼是局長、主任，要麼是國企老總，有幾人時刻不忘自己還是黨的書記？各位副局長、副主任，有誰，又有幾次，想起要去向黨組書記彙報工作？”一席問話，全場無聲。
這是揚州市委常委、常務副市長陳揚，對其分管的5家單位全體班子成員進行的集體談話。這一天，距市委巡察組向陳揚通報其分管單位的巡察情況剛過去3天。
目前，揚州市委、市政府領導履行“一崗雙責”，約談分管單位，交壓整改責任，在揚州已成常態。
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把準幹部心理，壓實整改責任
發現問題是巡察工作的第一步，更重要的是推動解決問題。新一屆黨委換屆以來，揚州市委已先後六輪對50個單位開展政治巡察，發現各類問題726條。
如何有效推動這些問題抓緊改、徹底改，市委主要領導在聽取巡察情況彙報時一語中的“有些幹部，問題不怕對外講，就怕向上報，怕領導問”。
怕什麼就要來什麼。在揚州，巡察情況不僅向市委書記專題會報告、向領導小組報告，還要向市委、市政府分管領導通報，由分管領導，面對面約談交壓。
強化責任擔當，將壓力給到點上，揚州通過2輪探索實踐，走上了一條以壓力促動力，以責任促整改，以整改促發展的快速路。
2
鞏固工作成果，推進制度創新
“從實踐來看，分管領導約談交責，較為有效的消除了被巡察黨組織可能存在的不重視、不認真等因素，非常有必要固化為一項長效機制”揚州市紀委書記、市監委主任、市委巡察工作領導小組副組長李航如是說。
近期，“分管領導約談交責”作為巡察反饋意見交辦落實環節的重要機制，經市委常委會會議討論通過，納入了揚州“六責協同”深化巡察整改工作體系。
“此次約談，既是落實市委‘六責協同’深化巡察整改工作的要求，也是履行‘一崗雙責’執行市委、市政府班子成員與副處級以上領導幹部談心談話的一個重要活動”。這樣一段話，在市委、市政府多個會場密集迴響。
制度推行首月，揚州市對10個被巡察黨組織領導班子共計32人開展約談，圍繞48項重點內容，提出56條整改意見，進一步推動了巡察整改真重視、真落實。
3
層層明確責任，做好巡察“後半篇”文章
“約談交責機制”全面施行，一份由市委巡察工作領導小組制發的《揚州市委巡察整改約談交責書》走進了機關領導班子的核心視線。
“責任書見過，但是市委分管領導、市委巡察組長、被巡察黨組織主要負責人同在一份交責書上簽字，留痕留印，明確責任，這是第一次。”某市直單位黨組書記在接受約談後，發出這樣的感慨。
巡察整改落實涉及方方面面，揚州在抓全局上動腦筋，在抓具體上下功夫：一抓分管領導，推動以上率下，二抓單位“一把手”，保障整改實效；三抓職能部門，推動日常督促，整改落地落實。形成了市委市政府、市委巡察機構、市有關職能部門和被巡察黨組織各方目標同向、責任共擔、齊心協力推動整改的工作格局。
揚州市委第五輪巡察整改約談交責啟動後，10家被巡察黨組織切實將責任書內容要求從紙上落到實處，將巡察整改責任扛在肩上，針對巡察指出問題，制定任務清單、責任清單20份，細化整改舉措700餘項，堅決推動整改工作全面落實。
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