離岸網王羣,如何從職業經理人轉型爲企業創始人

1999年王群在多家名牌大學中,毅然選擇了“企業家的搖籃”華南理工大學,讀書期間,他就對經濟數學建模非常感興趣,受華工的創業精神的鼓舞,2011年王群從電商部總經理一職離職,放棄了多家知名互聯網企業和獵頭的offer,毅然選擇了創業。

之所以放棄高薪職位,選擇創業,王群坦言是為了遵守本心。每個人都有自己的本心,自己的夢想和使命是什麼?自己具備什麼,缺什麼,補什麼,其次才是選擇什麼。他從阿里巴巴的發展史看到了現時代阿里的缺陷和阿里巴巴平臺解決不了貨主的問題,而這恰恰是神象(離岸網)的優勢,阿里巴巴深入不了企業的縱深供應鏈領域,它還是單一的信息交換平臺,商業模式也很容易被突破,而由深度往廣度拓展卻是一個很好的機會。於是他組建了神象網絡團隊著手創業。

离岸网王群,如何从职业经理人转型为企业创始人

其實早在2004年,王群就開始思考物流和互聯網的結合,並思考全球變局的發展模式;也正是同年,他的兩位師兄梁捷和何小鵬創立了UCWEB,並在俞永福的帶領下達到全球用戶超過2億的佳績。

經過7年的探索與創新,王群終於設計出了為貨主和貨代搭建橋樑的海運物流在線交易平臺,以物流為通道,以信息為基礎,以金融為鑰匙為全球貨主和物流企業提供一站式供應鏈服務。

离岸网王群,如何从职业经理人转型为企业创始人

離岸網藉助於互聯網信息手段幫助用戶解決在線支付、在線狀態追蹤、在線一站式供應鏈服務的全創新電子商務平臺,通過物流服務於貿易,相輔相成。幫助中國中小型貨主節約成本,提供透明式的物流一體化服務,加大企業在貿易中的話語權,目前尚屬全球首創。

离岸网王群,如何从职业经理人转型为企业创始人

如今在王群的帶領下,離岸網已經做成了行業的龍頭老大,下一步他的目標是把離岸網做成全球領先的物流在線服務交易平臺,為中國的物流企業和貨主企業的發展做出更大的貢獻。


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