1999年，地方政府和億利集團共同修建了庫布其沙漠第一條穿沙公路，如今綠色跟隨穿沙公路，一直延伸
習近平總書記指出，我們要建設的現代化是人與自然和諧共生的現代化，既要創造更多物質財富和精神財富以滿足人民日益增長的美好生活需要，也要提供更多優質生態產品以滿足人民日益增長的優美生態環境需要。從求生存、被動治沙，到謀發展、生態治沙，再到走出去、綠色共享——30年，三代億利人與庫布其沙漠博弈、共生，譜寫“綠水青山就是金山銀山”的實踐篇章。
如今的庫布其沙漠綠意盎然
第一代治沙人： 被動治沙 保衛鹽湖
今天的庫布其，一眼望去，是沙水林田湖草的生態大美景觀。
但30年前，庫布其沙漠荒蕪沉寂。沙漠腹地的杭錦旗鹽場，沒有水、電、路，也沒有技術、人才。面積18平方公里的鹽湖，四周被庫布其沙漠包圍。
這裡，正是億利集團“綠色中國夢”孕育的地方。1988年，鹽場迎來不到30歲的年輕廠長——王文彪。這位今天的億利集團董事長，出生在杭錦旗，是庫布其沙漠的兒子。王文彪做的第一個決定，是從每一噸產品的利潤中提取5元錢治沙。安排27名工人組成林工隊，專事種樹治沙，保衛鹽場的生命線——鹽湖。當時第一位大學生杜美厚被委以重任，分管林工隊。
那時，治沙用的是土辦法，肩扛樹苗，鍬挖大坑，費時費力、成效不高。但億利人不怕苦，樹苗種下被沙埋了，那就再種。
鹽湖邊綠意朦朧，王文彪心裡綠色的夢越來越清晰。“我做過一個離奇的夢。”回顧當初義無反顧地下海到鹽場，意志堅定地組建林工隊，王文彪打開了內心世界。“我畢業後在杭錦旗政府辦公室工作，是一個鐵飯碗。庫布其沙漠的鹽場要選一位年輕廠長，我坐不住了，自告奮勇說‘我要去做這個廠長’。我母親堅決反對，說好不容易跳出了沙窩子、窮坑子，你又跑到沙漠幹什麼。就是那個階段，我做了一個夢，夢見我坐著一列火車，從旗所在地到了沙漠的鹽場，但掉頭一看，火車皮沒有了，火車軌道也沒有了，就丟下火車頭。我把這個夢講給母親，母親默認了。”
開弓沒有回頭箭。第一代億利治沙人，開始了一場沒有終點的治沙馬拉松。
這一干，就是30年。
億利集團在庫布其沙漠發展生態牧業，發展集約化、規模化養殖
第二代治沙人： 規模治沙 科學治沙
鹽湖保住了，企業發展了，產業發展、治沙造林和交通運輸也有了新規劃。億利庫布其治沙由初始求生存的第一階段，進入了第二階段：謀發展。
1999年，億利集團投資2億多元，在黃河上建了一座浮箱橋。這座橋與穿沙公路相連，打通了庫布其走向世界的最後瓶頸。
王文彪在接手鹽場、造林保湖、修路求存的過程中，思考著沙漠經濟的理念。沙漠治理必須導入產業，治理必須規模化，產業必須可持續，要科學治沙、改善生態，才能讓庫布其治沙由被動變成產業驅動。
尹鋮國，億利第二代治沙人的代表人物之一，也是億利甘草產業治沙的帶頭人。用固氮量大的甘草治沙改土，而且億利人發明了“甘草半野生平移栽培技術”，讓甘草從豎著長變為橫著長，一棵甘草的治沙面積從0.1平方米變為1平方米。同時，億利研發了甘草良咽等產品，形成了完整產業鏈。截至目前，億利已在中國各大沙漠種植甘草132萬畝。
億利庫布其治沙第二階段的另一個特點是規模化。億利率先在庫布其提出了系統化、規模化治沙的理念，上世紀90年代就提出了“一帶三區”規劃，即沙漠綠化帶和生態保護區、過渡區、開發區。
億利集團在庫布其沙漠建設310MWp生態光伏電站，創新“治沙+發電+種植+養殖+扶貧”模式，帶動當地百姓脫貧
產業化治沙則進一步解決了“錢從哪裡來”“利從哪裡得”“如何可持續”的問題。在生態改善的基礎上，億利形成了“1+6”立體循環生態產業體系，實現了綠化一座沙漠，培育生態修復、生態農牧業、生態健康、生態旅遊、生態光伏、生態工業六大產業。億利創新“平臺+插頭”的模式，引入央企、民企與億利結成投資夥伴，共同致力於產業化治沙和生態家園建設，實現“產業生態化和生態產業化”。
這一時期，億利庫布其治沙技術也實現了升級，研發了對自然生態擾動極小的“微創植樹”——挖坑、栽樹、澆水三步驟一次性完成，栽一棵苗木僅需10秒鐘，成活率超過80%。這項技術已經取得了專利。
“庫布其的生態環境變好了，這是為人類帶來美好生存空間、造福子孫後代的事。”在億利生態沙漠事業部首席科學家韓美飛看來，這是億利人治沙最值得分享的心得。
產業化治沙、規模化治沙、科學化治沙，億利庫布其治沙由第一代的被動發展為第二代的主動，年均造林1萬畝左右。
依託生態技術創新，億利庫布其沙漠生態修復區如今已充滿生機
第三代治沙人： 沙漠經濟 造福百姓
“生態文明建設功在當代、利在千秋。”習近平總書記在十九大報告中擲地有聲的宣告，彰顯了黨的十八大以來，黨中央把生態文明建設納入“五位一體”總體佈局的歷史擔當。習近平生態文明思想，“綠水青山就是金山銀山”理念，為美麗中國建設指引方向。
“30年不改初心、艱苦創業、綠色發展，庫布其治沙成果是踐行習近平總書記‘綠水青山就是金山銀山’理念的最好例證。記得2010年左右，隨著億利治沙規模擴大，經濟賬和生態賬的平衡與取捨成了難題。正在億利爬大坡、過大坎的時候，黨的十八大召開，‘綠水青山就是金山銀山’的理念給我們治沙吃了定心丸。”王文彪對十八大召開給億利帶來的強大動力感觸至深，“庫布其治沙30年取得了343項治沙科技創新成果，有290多項是十八大之後取得的。庫布其防沙治沙經驗走進南疆沙漠、青藏高原、西部沙區，走進‘一帶一路’，都是十八大以來實現的。”
“讓沙漠變綠不是目的”——庫布其沙漠公路邊上，一塊牌子上這樣寫著。治沙真正的目的是什麼？億利人的回答是：發展沙漠經濟，造福百姓。
在億利企業的帶動下，庫布其當地農牧民市場化參與生態治理，發展了230多支治沙生態民工聯隊
黨委政府政策性主導、企業產業化投資、農牧民市場化參與、科技持續化創新——億利人探索出治沙、生態、產業、扶貧“四輪驅動”的“庫布其沙漠治理模式”。當地農牧民是治沙事業最廣泛的參與者、最堅定的支持者和最大的受益者。億利打造的沙漠生態產業鏈，讓庫布其農牧民擁有了新身份——沙地業主、產業股東、旅遊小老闆、民工聯隊長、產業工人、生態工人、新式農牧民。如今，庫布其組建了232支億利民工聯隊，5820人成為生態建設工人，人均年收入達3.6萬元。1303戶農牧民發展起家庭旅館、沙漠越野等，戶均年收入10萬多元。同時，企業還投入巨資，專門為沙漠農牧民子弟建設一所集幼兒園、小學、初中、高級技師學校和農牧民黨校於一體的現代化學校——億利東方學校。
2009年，億利集團捐資1.2億元建成億利東方學校
“在IBM都不敢想的事，億利人一個月就能幹成。”曾任職於IBM的億利生態大數據公司總裁胡曉專說。在30年累積雲量級沙漠生態數據的基礎上，億利運用先進的互聯網、區塊鏈技術，創新生態大數據服務，全面支撐生態修復主業，以山水林田湖草作底色，融合旅遊、康養、人居等功能，創新打造人與動物和諧、人與自然和諧、人與生態和諧的生態公園。
在億利庫布其第三代治沙人中，既有胡曉專等知名專家，也有很多年輕人。億利庫布其項目公司副經理常朝暉今年39歲，2013年帶著妻子和孩子，把家搬到了庫布其。依然艱苦的戶外勞作，讓常朝暉的身上很快浸染了億利治沙人艱苦奮鬥的精神傳統。
億利集團在庫布其沙漠建立中國西部珍稀瀕危植物種質資源庫
億利治沙遠征： 綠色名片 走向世界
億利庫布其治沙這張綠色名片，已經走向河北張北、新疆南疆、西藏山南、甘肅騰格裡沙漠、青海祁連山、雲南大關、貴州安順等地，走向“一帶一路”，走向世界。十八大以來，億利人砥礪奮進，迎來了世界防治荒漠化的“中國年”。
2017年6月24日，聯合國環境署與億利公益基金會在庫布其成立啟動“一帶一路”沙漠綠色經濟創新中心。
7月，七星湖畔的庫布其國際會議中心，第六屆庫布其國際沙漠論壇在這裡舉行。習近平主席發來賀信，與會各國嘉賓十分感動，紛紛表示，從沒有哪個國家的領導人如此重視治沙。
9月11日，聯合國環境署發佈《中國庫布其生態財富評估報告》指出，庫布其治沙共創造生態財富5000多億元人民幣，其中80%是治沙產生的生態效益與社會效益。這是聯合國官方發佈的第一份生態財富報告。
12月5日，在第三屆聯合國環境大會期間，王文彪獲得“地球衛士終身成就獎”，成為第一位獲此殊榮的中國人。王文彪在領獎時說：“我將‘綠水青山就是金山銀山’作為永遠的價值追求，從庫布其出發，走向‘一帶一路’，讓人類的沙漠越來越少，綠洲越來越多，貧窮越來越少，幸福越來越多。”
“習近平總書記‘綠水青山就是金山銀山’‘美麗中國’‘生態文明’這三個思想，在庫布其得到集中體現。”在2018年6月舉行的億利庫布其30年治沙成果總結會上，聯合國環境署執行主任索爾海姆表示，庫布其沙漠綠色發展模式為其他荒漠化地區提供了寶貴經驗，值得“一帶一路”沿線國家借鑑。
30年，庫布其由“死亡之海”到“綠色名片”，王文彪感慨最多的是感恩：“杭錦旗一直將庫布其當作綠寶石一樣呵護，‘園林城市’鄂爾多斯一直將庫布其當作後花園一樣愛護，內蒙古自治區把庫布其作為祖國北疆生態屏障的重要關口加以保護建設。有了這樣層層的關心和支持，億利庫布其治沙才取得了今天的成就。”
30年，三代億利治沙人腳踏實地，躬身實踐，把綠色中國夢寫在大漠上，築就生態產業化發展之路。這是正在發生的歷史，這是關於苦幹、奉獻、信仰的歷史。
8月6日，《人民日報》發表評論員文章指出，以習近平生態文明思想為指引，全社會建設“美麗中國”的行動更加堅定，成效更加顯著。庫布其治沙的主力軍和領頭羊億利集團許多重大生態產業項目，都是這幾年啟動的。“‘生態興則文明興，生態衰則文明衰。’在全國生態環境保護大會上，習近平總書記強調，‘生態文明建設是關係中華民族永續發展的根本大計’。一棒接著一棒傳，一代接著一代幹，奮力開創社會主義生態文明新局面，我們就一定能為人民創造更加美好的生產生活環境，為全球生態安全作出新貢獻。”（義軒）
本版圖片均由億利集團提供
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