In order to succeed, we must first believe that we can. – Nikos Kazantzakis
为了取得成功，我们首先要相信自己可以做到。 ——尼科斯卡赞察斯基
文 || 贝小鱼
不同人之间的思路方式是不一样的，有时候你会认为别人的思维方式很奇怪，但同样的，别人也是这么认为的。
那么，该如何规避这种情况的出现呢？
今天跟大家分享一些让人受益的思维方式：
1、蓝斯登原则
基本概念：就是在顺着梯子往上爬的时候，要注意保持梯子的整洁，否则可能会下不来，或者下来的时候会滑到。
提出者：美国管理学家 蓝斯登。
我们在日常的工作中，要想好让自己相对处于一个比较独立的状态。保持进退有度，因此在不至于进退维谷。只有宠辱皆忘才能宠辱不惊。
很多职场的信任在刚开始上班的时候并不知道自己的方向，但是不管怎么样，都应该知道自己这么做的想法和出发点在哪里，适当调整自己的心态，有些委屈该受的就要受，有些想法该调整的就调整。
2、卢伟斯定理
基本概念：谦虚不是说把自己想的更糟糕，而是让自己把自己忘记。
提出者：美国心理学家 卢维斯
这句话提醒我们，不要把自己想象的太好，这样你就会认为别人都不好。
在职场里的时候，即使你的能力再强，也要保持谦虚的状态，尝试性地去接纳别人，包容别人的不足，也才不至于让自己的处在一个比较被动的位置，降低对别人的心理预期，才可以让自己的状态保持在相对均衡的位置。
3、托利得定理
基本概念：测试一个人的智力是否上乘，只要看脑子里是否能够容纳两种不同的想法，而后看其处世态度。
提出者：法国社会心理学家 托利得
也就是说，我们的大脑需要包容不同的思想和内涵气质才能在未来的发展中包容不同的想法。
在职场中，如果我们需要做出某一个决策，需要听取不同的意见和建议，才能考虑的更加全面，做出更加精准的决定。
4、刺猬理论
基本概念：刺猬在冬天机体抱团取暖的时候，并不是大家一起抱团，而是保持着一定的距离，以免把对方刺伤。
在职场中，即便是你和某一个上级的关系非常亲密，但也应该保持相对的距离，不要让对方太了解你，否则某些时候你可能就比较被动的去承受某些压力。
保持亲密的好方法就是保持相对稳定的距离。
5、鲦鱼效应
基本概念：鲦鱼因为个体弱小，所以经常会群居，并一强健者为自然首领。如果我们采取手段吧鲦鱼的某些控制行为切除以后，这条鱼也就失去了自制力，行动上也就会产生紊乱的情况，不过，其他的鱼群已久会盲目追随。
提出者：德国动物学家 霍斯特
在职场里，要保持相对清醒的状态，很多时候，你的领导可能给你错误的指令，那么后续的错误都是在你的领导的引导下造成。
如果你的领导属于这种类型的“鲦鱼”，那你的最好的选择就是，早点离开这类型的领导人。
6、洛伯定理
基本概念：对于一个职业经理人而言，不是你在场的时候发生了什么，而是你不在场的时候发生着什么。
提出者：美国管理学家 洛伯
如果你是一个团队领导者，在每次给你的下级传递信号的时候，你都希望他能够听你的，那么，如果有一天你不在场的时候，他便不知道如何来进行工作了，或者不知道该如何执行现在的决定了，这是非常危险的。
7、斯坦纳定理
基本概念：在哪里说得少，在哪里就听的多。
提出者：美国心理学家 斯坦纳
这句话的意思是说：只有很好地听取别人的，才能更好地说出自己的。
在职场也是一样，多听听大家怎么说，才可以给出更好的抉择。
8、费斯诺定理
基本概念：人的两只耳朵，只有一张嘴巴，这就意味着，人要多听少讲。
提出者：英国联合航空总裁 费斯诺
在职场里，你要学会表现自己，而不是总在说，不在做。
那么将来有一天你会为自己的承诺带来很大的麻烦，尤其是当你的能力还么有办法满足你的能力需求的时候，那就尴尬了。
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