8月15日下午6点，腾讯发布第二季度业绩，其总收入为人民币736.75亿元，同比增长30%，不及市场预期。以非通用会计准则计算，净利润197.16亿元，同比增长20%。而上一季度的净利润同比增幅为29%。若以通用会计准则计算，则腾讯第二季度的净利润为178.67亿元，同比下降2%。
引起腾讯业绩滑坡的，主要是游戏业务。第二季度，腾讯网络游戏收入为252.02亿元，同比增长仅6%，环比则大幅下滑12.4%。无论手游还是端游，均表现欠佳。
游戏业务逐渐转向手游
端游的表现主要受用户将时间向手游转移，以及游戏淡季的影响。而手游营收环比下降，腾讯总裁刘炽平给出了三方面原因：
用户不再喜欢战术比赛类游戏；
7款游戏中有5款新游戏是在5月中旬后上市；
第二季现有游戏的重点在运营和提高用户量，而不是货币化。
为恢复游戏业务的生气，腾讯正想办法加强手机游戏收入的增长动力，其举措，包括加强现有主要游戏的参与度、商业化热门战术竞技类游戏、推出更多高ARPU（每用户平均收入）类游戏，以及提升国内自研游戏的海外发行收入。
不过要达成目标，或许并不容易。近期，腾讯WeGame代理的《怪物猎人》因被大量举报，遭整改下架。此外国内暂停了新游戏版号的发放，也令游戏市场玩家的发展蒙上阴影。腾讯方面在业绩会上表示，手机游戏的许可证被暂停，有很多游戏都在排队等待许可。
互联网流量被多方瓜分
腾讯游戏营收增长趋缓同时，今日头条+抖音横空出世与崛起，正严重动摇着腾讯的地位。腾讯过去多年，无论是投资京东、美团点评、快手还是斗鱼，很多创始人最看重的还是腾讯的用户时长，和端口价值，腾讯因此以极低的价格收割了很多的移动互联网红利。
事情发展到今天，中国互联网的发展逐渐进入到成熟期，越来越难再有大的创新，腾讯收割流量红利的模式正遭遇极大挑战。腾讯连接一起的战略也因今日头条的不屈服而受挫。今日头条很有业务扩展能力，已逐渐涉足到电商领域，推出了“放心购”，PK拼多多，还在快速蚕食腾讯、百度的广告份额。
最近的动作是，今日头条正式发布“穿山甲联盟”的广告联盟产品，进入百度和腾讯擅长的业务领域之一。面对今日头条扩张，腾讯大问题是大公司病，腾讯能战斗的团队也在快速老化。
相比今日头条动辄很年轻的产品经理，腾讯今天主导各个业务的核心负责人年纪要大很多，显得太老了，机制不灵活，腾讯旗下天天快报和微视应对乏力。
腾讯目前的核心问题
雪球创始人方三文直接发文反驳，称千万不要反思腾讯的战略。“他说，目前市场对腾讯的反思，大部分都不是真问题。如果一家公司想活得久，活得好，最重要的是能认识到能力的有限性，并且尽量把资源放在核心能力的维持上，而不是被市场的变化牵着走，稀释了宝贵的资源，导致核心能力丧失，那才是企业的灭顶之灾。
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腾讯在社交领域的垄断地位是否受到了冲击
目前来看，地位是稳固的。将来呢?将来的事情不知道，但我觉得，威胁并不会来自现在已经看到的产品，而在于还看不到的产品。能不能应对这些可能的变化，一是靠命，二是靠腾讯的管理团队，在通讯社交这个事情上是否足够专注和聚焦。
2
股价是不是太贵了?
在大家还“看好”腾讯的时候，腾讯的股价一年翻了一倍，远远超出腾讯净利润的增长率。目前虽然出现了一定的“回调”，但如果把汇率变化扣除，“回调”其实并不是那么大。
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少数股权投资如何退出
投资者反思企业的战略，总体上是站着说话不腰疼，咸吃萝卜淡操心。作为投资者，我们只能评估企业的战略是否正确并按这个评价买卖股票，而不是奢望企业能按我们的反思来制定战略。如何评价腾讯的战略是否正确?我的观点是：凡是遵循能力有限论、资源有限论的战略，通常是对的;凡是违背能力有限论、资源有限论的战略，大概率是错的。
通讯社交是腾讯的核心，基于通讯社交的娱乐、内容分发，是下一个层次的应用。对于腾讯来说，维持自己在通讯社交上的垄断地位，是最重要的。恰好，通讯社交又是一个网络效应最明显的领域，是可以垄断的。娱乐、内容分发，则永远会是一个相对分散化的市场，无论腾讯采用什么策略，都不应该，也不可能占有全部市场。
超出了通讯社交关系的火力覆盖范围，腾讯的能力微不足道，在这些领域，腾讯最正确的做法就是放弃自营。想想之前腾讯做自营电商、搜索，那才叫生不如死，什么叫战略错误，那就叫战略错误。
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