最近，“币改”一词频繁出现在各大主流媒体和公众号，今天，专员和大家聊聊什么是币改，现在有哪些币改项目，以及专员是如何看待币改的。
首先，币改是什么？
简单来说，目前的大部分非币改，代表的含义更多是将传统项目改造成Token经济。当然，这么说是不完善的，因为大部分情况下，并不是发个币就能真正改变什么，我们需要理解币改本身的意义。
Token经济的核心是生态
专员一再强调生态，而无论是传统项目进行币改还是现在市面上大部分Token项目，真正能形成一个完整生态的项目并不多，主要都是以Token为噱头，进行造势。
这里面，币乎是一较为成功和成熟的方案。在币乎的生态里，内容分享者、消费者、广告商、平台管理者这四方形成了一个完整的生态闭环，通过区块链和Token经济进行连通，具体的细节，大家可以看看专员的前文，这里不加赘述。币乎主要做的是币圈的垂直自媒体，因此生态会相对简单一些。
而事实上，很多公链代币由于其上可以部署DApp，因此大部分情况下，生态更加复杂。而无论复杂与否，任何一个以Token为主的区块链项目，如果没有办法将自己的生态描述清楚，很难真正的吸引用户，最后沦为垃圾币。而很多所谓的生态闭环也由于项目方、现实因素等原因无法真正实现，只是项目方画的大饼。
币改的目的并不是为了给一堆濒死的传统项目续命
由于目前整个Token经济还未能真正形成集群效应，很多真正拥有优质资源的项目、企业还处于观望状态。而很多情况下，只有一些觉得“死马当活马医”的濒死的传统企业才会想靠Token来最后搏一把，甚至是为了最后捞一把。然而，许多没有优质资源，同时又对区块链了解不多的传统企业，根本就无法真正将一个完整的生态闭环打通（如果他们有能力打通的话估计也不会想到币改）。
因此，真正能将币改这个概念玩转的，大部分集中在两类公司：
1.本身有一定研发能力，能快速杀进区块链行业中的；
2.本身有较大资源优势，能方便进行币改的；
下文专员会将一些成功的企业案例与大家分享
案例1：迅雷的赚钱宝3代——玩客云
在去年年底，最火的CDN项目，莫过于玩客云了，该项目是迅雷公司赚钱宝的第三代产品，但是大家是否想过，为啥第三代才被我们所熟知？
因为前两代的产品，迅雷使用回购的方式进行Token闭环的打通，最后导致其公司现金流压力巨大，最后项目流产。而第三代，迅雷以私链的形式进行发币，总量15亿，每个区块和交易都公布在官网，将所有Token信息的流转都记录在链上。
同时，迅雷以共享CDN和共享存储为切入口，以硬件矿机为卖点，成功将整个Token闭环打通，不仅获得了大量的现金流，同时还增加了大量的玩客云节点，成为了发展迅雷共享CDN和共享存储这一战略的重要一步，无疑在同类型产品中具有了无法比拟的先发优势。至于后面出现的各种硬件CDN，更多是对其进行模仿和适当改造。
我们可以发现，迅雷的成功与其公司的技术实力具有很密切的关联关系，同时，他以硬件为切入口形成一个商业闭环，通过共享CDN和共享存储让整个生态变得更有价值，毫无疑问，一旦技术成熟，该Token经济会成为一个该产业链中至关重要的“血液”。
当然，风险是啥？
第一，迅雷这个是私链，规则可以随意更改，一开始是自由转账，后面需要实名认证，再后来又要限制转账数量，总之一系列举动打击了消费者的积极性。第二，迅雷的CDN设想虽然很好，但是实际过程中还是有很多技术和商业难题有待解决，目前专员还没看到实质性的解决方案。
不过从迅雷的角度上来看，这一次币改毫无疑问是成功的。
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