斯坦福博士後，化身零售業“大佬”
1983年，21歲的張文中從南開大學數學系畢業來到大慶油田工作。在這裡，他第一次接觸到了管理學。科學的管理方式極大地提升了企業運行效率，這讓他對管理這門學科產生了濃厚的興趣。不久，他便回到母校攻讀管理學碩士。
在管理方面極具天賦的張文中，他以優異的成績提前一年畢業，進入了國務院發展研究中心。價格改革、石油戰略和宏觀經濟調控等重大課題都能看到他的身影，還獲得了中國科學院科學研究所博士學位，成為我國經濟領域的學術帶頭人。
張文中的追求還不止於此。1990年，他遠渡重洋來到美國斯坦福大學，繼續系統工程的博士後研究，師從著名學者拉爾森教授。教授不僅是他專業上的良師，更是他人生路上的益友，“企業家是這個時代的英雄”恩師的話語影響和鼓勵著張文中，後來他毅然回國，成為了萬千創業大軍中的弄潮兒。
系統工程博士後搞零售？這大大出乎一般人的意料。可張文中不但做了，還成為了中國零售行業的標杆性人物。“零售業也是高科技企業”，張文中博士率先提出這個觀點。他首創了國內的超市貨架模式，創辦了北京第一家現代化規範超市，把先進的管理理念和技術與中國零售業相結合，建立了“三重盤點”“綜合巡查”等制度。他還系統整合專業知識，率先帶領國內零售業使用POS系統和第三方物流配送，並通過了ISO9001國際管理體系認證。
以現代流通技術改造傳統商業，在正張文中的帶領下，物美公司開始了“野蠻生長”：第一家在北方地區店鋪超過百家的連鎖企業；第一家在港交所掛牌上市的內地民營零售企業……書寫業界輝煌的張文中被《財富》雜誌稱為“零售業的未來”。
迴歸新零售，張文中的第二次起航
2006年的一次協助調查，打亂了張文中邁向零售業未來的腳步。在失去的12年中，他對中國零售業的不懈追求和熱愛從未褪去，依然堅持探索科技與零售業相結合的道路。他廣泛閱讀了數百本英文原著，取得了四項專利和省部級科技特等獎一項，一等獎兩項。
風平浪靜後，56歲的張文中沒有一刻停歇，立即投身到用技術促進中國零售的革命中去。這位昔日的零售業“鼻祖”，搖身一變成為了新世界的拓荒人。這一次的他篤定而從容，這是商海沉浮數載給予他的財富，更是與分佈式電商——多點Dmall生活（中國）網絡科技有限公司一同起航的自信。
作為多點Dmall“產品經理”般的存在，在起步階段，張文中在多點Dmall打通舊零售和新業務的工作中提供了偉大的想法和貢獻，奠定了多點Dmall新零售行業的領頭羊地位。
多點Dmall，新零售時代的先行者
傳統的線下零售業，雖有豐富多樣的產品可供現場選擇，卻受限於消費者的信息獲取渠道和高額的場地租金，無法為顧客提供即時和私人訂製化的消費體驗。線上零售業則降低了場地租金等商業成本，在大數據的支撐下，也更加註重消費者的個人偏好，但用戶體驗，貨品質量和物流時長卻常常不盡人意。
傳統銷售進入發展瓶頸期，統籌線上銷售與線下銷售的全渠道銷售平臺——新零售業應運而生。所謂“新零售”，是指用大數據升級商品生產、流通和銷售流程，對零售業生態和業態進行重構，深度融合線上服務、現代物流和線下體驗的零售新模式。
說起新零售，其中的佼佼者——多點Dmall在業內無人不知，無人不曉。上市以來，多點Dmall已經在業內率先完成多重佈局。其與新百、中百、步步高、人人樂等十幾個零售巨頭合作，覆蓋了1210家門店，並以661.5萬月活遠超對標競爭對手，連續10個月蟬聯易觀、Quest Mobile等移動App排行生鮮電商、零售O2O類榜首。作為國內生鮮品類的第一，多點Dmall的下一步發展也被業內人士所看好。
在多家電商企業角逐新零售市場的激烈競爭中，多點Dmall為何能獨佔鰲頭？其實大家都在談零售，而與大多數新零售企業從線上往線下發展的路線不同，多點Dmall一開始便紮根線下，在實體店面進行了兩年多的深耕，充分了解並吃透了傳統零售模式，積累了豐富的一線市場經驗和結論，這也是多點Dmall獨到的優勢。
在此基礎上，多點Dmall重新定義顧客、物流、商品三者的關聯，將客戶體驗放在首位，運用數據應對和數據整合幫助實體門店和傳統電商在降低投入的同時提高經營效率，做到了1+1＞2，是新零售行業的真正轉型和變革，真正把新零售做了起來。
多點Dmall的成功也再次證明，極具天賦的零售業“大佬”張文中和他的敏銳判斷，永遠經得起市場的檢驗。昨日的行業領軍人化身為今天的新零售先行者，“零售博士”張文中歸來，他將如何書寫與多點Dmall的新傳奇，讓我們拭目以待！
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