10. 李嘉誠還尤其注重反省和覆盤。在汕頭大學的畢業演講中，他提出了衡量“自負指數”的四個問題：我有否過分驕傲和自大？我有否拒絕接納逆耳的忠言？我有否不願意承擔自己言行所帶來的後果？我有否缺乏預視問題、結果和解決辦法的周詳計劃？
11. 雖然是個商人，但李嘉誠不希望被稱作“老闆”，而更願意被稱為“領袖”。他說，老闆的權力是來自於職位，做老闆簡單得多。而領袖的權力，則來自於個人的魅力和號召力。成功的管理者應當是一名領袖，促進員工甘心賣力。
12. 成功不可複製，但並非不可學習。正如今年汕頭大學的畢業演講上，李嘉誠所說：“道力之限，要靠願力突破。因循的併發症是不思不想和無感無知，在人工智能時代肯定過不了關。駕浪者的基本功，時時刻刻要靈敏、快知快明，要有獨立思考的悟力，能運用想象，把現實、數據、信息合組成新。”
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