01
陆奇离开百度之后的下一站终于敲定：Y Combinator中国（简称YC中国）。
这似乎是个情理之中、意料之外的选择。
孵化器这条赛道融合了创业和投资两块业务，对于崇尚技术驱动的陆奇来说，这算是一片能施展拳脚的崭新天地。但考虑到YC 在美国本土已经好几年没投出大项目，其中国市场的表现，也不得不被打上一个问号。
YC曾经辉煌过。这家创办于2005年的美国最大孵化器“孵出”过超1900家创业团队，总估值达到1千亿美元，总融资规模超过180亿美元，其中不乏Airbnb、Dropbox、Stripe、Reddit、Docker等明星公司，其录取率一度保持在3% 左右。
YC模式后来被诸多孵化器学习套用：每年两次选拨初创团队，对其进行培训，提供一定额度的种子基金换取股权占比，定期邀请专家进行指导，最后举办面向投资人的“展示日”。
中国创业团队渡鸦体验过这种模式，这家公司后来被陆奇在任时的百度高价收购。但现在看来，这笔收购并不成功，其90后创始人吕骋目前已经从百度离职。
不过，对于YC这家“百万富翁的制造工厂”而言，辉煌似乎大多是属于2012年前的历史了。
沉寂的YC决定出击，独角兽频出的中国成为它出海第一站——虽然在合伙人Eric Migicovsky看来，YC 决定采取行动的时间已经太晚。
关于YC 中国，陆奇今天公布的重点是：以By China（由中国的人才组建团队）、For China（为中国的创业者和经济发展服务）、Of China（成为中国社会的组成部分）的方式彻底本土化。
02
陆奇的新去向让公众联想到一个人：创新工场创始人李开复。
仔细研究两人履历，你发现他们的人生轨迹早有巧合和交集——两人都出生于1962年。1988年，李开复获得了卡内基梅隆大学计算机系博士。4年后，陆奇也来到了这所享誉全球的学校攻读计算机博士学位。
但具体到职业选择上，两人表现出了不同的喜好。
陆奇在1998年加入雅虎，一路晋升成为执行副总裁，直到2008年加盟微软任执行副总裁。8年后，他离开微软，应李彦宏之邀进入后厂村。
相比之下，李开复在国内的时间更多，也更熟悉国内生态和生存法则。他在1998年就回国创立了微软中国研究院，2005年转战谷歌后，他负责在中国设立并运营研发中心。4年后，他选择离开大公司自主创业，成立“创新工场”——一个以提供天使投资+孵化器为核心打法的平台。
可以说，当李开复逐渐设立起导师、教父人设时，陆奇的成就还在与他供职的大公司福祸相依。2017年6月加入百度后，他为这家陷入困境的公司带来了股价上涨、舆论利好的转变，继而在改革进入深水区时离开。
如今，这两位有着高度相似过往的同门师兄弟，走进了同一个赛道。
作为陆奇的师兄，李开复曾这样评价：“陆奇是少数这种有战略技术眼光，又能执行得很好的人，他加入任何的一个公司，都是对这个公司的加分。”
竞争已经不可避免。
创新工场与YC 在玩法上并无大异，只是具体到理念上，YC更看重初创团队的创新能力，而创新工场似乎更在于升值潜力——后者选择创业公司的三个重要维度是：创业者过去的履历是否相关、创业项目是否有上升空间、创业团队是否有很强的互补性。
从项目偏好上看，创新工场偏好四类行业：智能硬件、消费互联网、互联网教育和数字娱乐。豌豆荚。知乎、蜻蜓FM、墨迹天气、美图秀秀、SNH48、米未传媒等项目里都有创新工场的身影。
可以确定的是，YC中国落地后，这两家模样雷同的孵化器就要直接交手了。
03
履历相似，赛道相同，陆奇会成为下一个李开复吗？
答案可能是不会。
相比享受聚光灯下发言的李开复，陆奇低调得多，在微软时他就不爱与媒体打交道。一直以来，关于陆奇的个人生活，外界知之甚少，这与出版过畅销书的李开复截然不同——事实上，曝光度带来的争议，也一直伴随着后者。
不过，在百度的短暂任职，确实让陆奇成为国内互联网科技圈里关注度最高的人物之一。离开百度之后，他的去向引发了各种猜想，被戏称为“百度失陆，天下逐之”。
盛名之下，陆奇与YC 中国会制造出怎样的故事？答案值得期待，但希望不是李开复的复制版。
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