3.2亿买下“老佛爷”，转型轻奢救得了七匹狼吗？

小雨丶g

人无千日好，花无百日红，夹克也不可能一直流行。

公司上市以来连续多年保持利润上涨的七匹狼，在2012年创下5.61亿元的归属母公司净利润巅峰后，该项指标就不断下滑。

历年年报显示，2013年-2016年，七匹狼归属母公司净利润分别为3.79亿元、2.88亿元、2.73亿元和2.67亿元。

究其原因，七匹狼在2013年年报中写到，宏观经济和消费者信心指数仍处于低位运行，终端消费不景气；商业模式品牌以及电子商务的迅速发展，带来了消费者消费习惯的快速变革。

也是从那个时候起，七匹狼不再走扩张之路，据野马财经（微信公号：ymcj8686）统计，2013年、2014年，七匹狼关店数量合计超过一千家。

面对如此局面，几十年风雨兼程的“大狼”周少雄无法坐以待毙。

2014年，七匹狼将原有对外授权的针纺类商标收回，开始自己制作男士内衣、内裤、 袜子及针纺产品；2015年，公司正式宣布将由“纯实业”转化为“实业+投资”的运营方式。

东财choice数据显示，自2015年起，七匹狼先后进行了多次并购，领域涉及时尚、金融、媒体等各个方面，被投资公司包括老佛爷旗下的KLGC、前海再保险股份有限公司、现代数码控股有限公司等企业。

随着行业回暖，七匹狼的改革略见成效，2017年实现营业总收入30亿元，归属于母公司的净利润3.16亿元，较上年分别上升16.87%和18.48%。

但仔细研究上市公司的财务报表，野马财经（微信公号：ymcj8686）发现，男士内衣、内裤、袜子等产品为七匹狼贡献了超过11亿营收，占比36.34%。而曾经火爆一时的夹克，常年占比不到10%。

与上市公司七匹狼相比，七匹狼集团的转型则显得更为激烈。

据《福建七匹狼集团有限公司2018年度第一期中期票据募集说明书》（下称：说明书），七匹狼集团2014-2016年及 2017年1-9月，服装板块的主营业务收入分别为 22.7亿元、23.9亿元、25.7亿元和20亿元，占主营业务收入分别为 70.50%、 67.12%、53.11%和 38.67%，呈下降态势。

房地产板块主营业务收入则呈现较快增长，2014-2016年及 2017年1-9月，地产板块收入占七匹狼集团主营业务收入的比重分别为13.77%、10.34%、42.48%和 58.29%。

因此，不少媒体开始发问“七匹狼集团到底是做男装的，还是做地产的？”

而在今年4月的纺织服装产业共享大会上，周少雄也直言，“

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