一夜之间，万达的命运也许已经发生改变。
几乎没有任何征兆，一场财经大戏已然登场——1月28日，腾讯控股作为主发起方，联合苏宁、京东、融创与万达商业在北京签订战略投资协议，计划投资约340亿元人民币，收购万达商业香港H股退市时引入的投资人持有的约14%股份。
这是一场能给王健林吃下定心丸的合作——万达资金链上的又一个威力巨大的定时炸弹被定点清除了——2015年万达商业从香港H股退市，与投资人签订了对赌协议，约定两年内万达如果不能上市，万达需要每年按照10%的收益率回购，到期日是2018年8月。但万达在国内上市已经铁定无望，如果没有这4巨头来接盘，2018年8月万达的资金链又要受到考验。
无利不起早，商业世界没有活雷锋。摩斯最感兴趣的是，为什么是主导接盘的会是腾讯？万达官方的表态是：利用几方的优势，“共同打造线上线下融合的中国“新消费”商业模式，为中国消费者提供更智慧、更便捷的消费体验，实现实体商业与互联网企业的双赢”。
还有人记得“腾百万”吗？虽然万达的这次官方表态大词一堆，让人云里雾里，但主体意思却与2014年搞得轰轰烈烈的“腾百万”颇有几分相似——2014年8月29日，万达集团、百度和腾讯签署战略合作协议，宣布共同出资在香港注册成立万达电子商务公司，号称也是要打通线上线下，为消费者提供更好的消费体验。
虽然“腾百万”最后无疾而终，但是“腾百万”中的“腾”第一次出现在万达的发展中，而这一次接盘万达股份是第二次。在很多人的印象中，“腾百万”很像个空洞的笑话，昙花一现，没有任何实质意义，但事实上并非如此。
摩斯从万达内部人士处了解到了关于“腾百万”的合作细节——主要合作方其实是万达和腾讯，当时腾讯正急于推广其微信支付，急需线下场景，而万达广场每天高达上百万的线下人流量，正是双方合作的基点。但这个合作并没有进行下去，万达很多内部人士认为非常可惜——腾讯转而花了10亿和滴滴合作，通过补贴滴滴推广微信支付，而这场合作一举成就了两个巨头，一个滴滴一个就是微信支付。
“腾百万”的机会就在万达眼前溜走了。而这一次，腾讯接盘，又一次和万达握手。可以断定，万达一定还有腾讯看重的东西，至于是什么还不好说。
对于万达而言，腾讯的接盘带来的不仅是资金，还有更多的东西。“这次合作对万达很关键，尤其对网科来说。”一位万达内部人士说 。在万达的官方通稿中，也有“腾讯将推进与万达旗下网络科技集团的战略合作”这样的表述，摩斯推断不久之后腾讯与万达还会有更多合作，而万达面向互联网的转型也走到了一个很关键的时刻。
在错失了“腾百万”之后，王健林能把握好腾讯带来的机会吗？我们拭目以待。
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