开展延伸产业链金融服务的风险控制措施
开展延伸产业链金融服务，是财务公司首次开展集团外供应商融资业务，虽然有产业公司与供应商间“应付帐款”的天然风险屏障，但仍存在前述信用风险、操作风险和法律风险等问题，需要更加注重风险防范，而金融监管原则中的“制度先行”、建立完善的风险管理体系，仍是财务公司保障延伸产业链金融服务长期稳定发展的重要措施：
1、制度先行，规范管理。为更好地控制延伸产业链金融服务风险，财务公司应严格按照业务开展、制度先行原则，制定延伸产业链金融服务相关制度；严格执行贷款三查、审贷分离制度，形成前台、中台、后台分工协作，又互为制约的良好运营机制。
2、企业准入，名单管理。财务公司对申请开展保理及贴现的供应商应有规范的准入条件，并实行名单制管理，每年向监管机构报备。
3、严格授信，限额管理。财务公司应对延伸产业链金融服务实行限额管理制度，建议采用授信双占用模式，其中，成员单位授信管总量，供应商授信管自己，同时参照应收账款数据，形成一个月度可用额度，审批时按额度孰低且均不得突破限额为原则。
4、系统对接，信息对称。财务公司延伸产业链金融服务最主要的风险点，是在操作过程中应收账款数据的真实性与准确性以及回款账户的唯一性。由于保理涉及的单据及合同较多，采用人工核实容易出现差错，同时人工付款也容易出现回款流到财务公司以外的账户，操作风险较大。为此，财务公司应通过与成员单位进行系统对接方式，保证数据的准确性和真实性，解决适时“信息对称”性问题。
5、法制精神，契约管理。坚持规范严谨开展延伸产业链金融服务，虽然财务公司与成员单位同属一个集团，但财务公司作为保理商，应与成员单位、供应商之间签署三方《保理协议》，应明确供应商将其现在或者将来与成员单位订立的国内货物销售（服务）合同所产生的应收账款转移给财务公司，并由财务公司为其提供金融服务，明确权利义务关系，保障财务公司权益。
6、受托支付，封闭管理。为有效监控资金流向，财务公司应采用专用账户管理和受托支付方式，保证资金闭环运行，防止贷款挪用，确保资金回笼。供应商企业需要在财务公司开立相应的结算账户，作为接收成员单位付款的专用账户，并由成员单位确认，对于产业链企业所有回款都通过该专户进行，保障回款资金可及时用于归还融资款。
7、贷后管理，审计监督。财务公司延伸产业链金融服务对象多为中小企业，经营稳定性和抗风险能力较差。为防范因企业经营管理不善造成风险传导，财务公司对延伸产业链金融服务要有严格的贷后管理措施，包括定期对延伸产业链企业进行贷后检查，定期向核心企业采购部门了解企业情况，定期对延伸产业链业务进行专项审计监督等。
总之，财务公司将坚持“依法合规、严控风险”的原则，坚持制度先行、预防为主、完善内控、搭建风险管理体系，确保顺利开展延伸产业链金融服务。
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