提到人人網，可能有很多人聽說過，但可能大多數聽說的，只是人人網下面的人人車，畢竟黃勃可以說是很出名的影視演員，在黃勃同志的大力宣傳下，在分眾傳媒的各個屏幕版塊的大力宣傳下，人人車的廣告可以說是鋪天蓋地，也大有與瓜子二手車幹到底的趨勢。雖然人人網大家或多或少都聽說過，但是呢校內網呢？校內網可能聽說的人較少了，或者95後的人根本就沒有聽說過。校內網這位曾經是中國第一個宣起進行實名制的網站，我們來談談它的前生今生，來談談它是如何一步一步的走向沒落，被大家遺忘。
校內網
觀點之一：成也蕭何，敗也蕭何。校內網興起是大學生群體，敗也是大學生群體。
提起校內網，可能絕大多數人、網友想起的都是人人網的陳一舟。但是呢，人人網的前身——校內網並不是陳一舟所創建的。校內網可是現在的美團掌門人王興所創建，只不過後來王興把校內網用3000萬賣給了陳一舟。陳一舟把校內網改名成人人網並打包上市，當時人人網上市之後，被國內外媒體追捧為中國的facebook，一度市值高達94.8億美元。而校內網的創建者：王興，拿到3000萬後，轉戰美團，開始從團購出發，然後到現在的外賣，再到美團出行。
校內網可以說是在中國第一家實行實名制的網站，因為率先推出實名制，獲得了國家的相關部門大力支持，同時也獲得了各個大學的在讀大學生和離校不久的大學生的追捧。其實，當時的校內網版本真的不怎麼樣，可以說是真的不美觀。說得非常直白的一點就是一個像天涯類似的論壇，裡面以情感交流和學習交流為主。好景不長，校內網改成人人網後，用戶流失嚴重，特別是大學生群體，故成為蕭何，敗也蕭何。
校內網和臉譜網
觀點之二：定位不明，方向不明，抓不住核心人群的心，讓核心人群產生不了共鳴，從而用戶群體流失極為嚴重。
在當年，小編可是在校內網的第一批用戶，也是比較忠實的用戶。曾記得，在當時每天都要打開校內網看看。看看裡面的貼子，看看有哪些人與小編我當時的處境一樣，看看有什麼內容與我能產生共鳴。在產生共鳴的內容和貼子下，小編回貼也一點都不吝嗇，也積極與當時的各位師兄弟，各個大學裡面的朋友探討問題。在當時，校內網雖然做得簡陋，但是有很多像小編這樣的人參與其中。校內網可以說是在當時的網絡環境下是一股清流。
但是，再好的東西，也擋不住利益的衝擊。創辦者王興也終於向利益低頭，最終陳一舟花了3000萬購得校內網，並打包上市，王興出局。一個公司，一個網站領頭人的想法不一樣，那麼其發展的方向也就不會一樣。陳一舟接手校內網之後，可能覺得校內網的人群有限，有非常大的侷限性，就把校內網改成了人人網。對其版面進行了大幅度的改動。小編我在校內網改了之後，有很多東西，特別是小編感興趣的貼子和內容都找不到了，就逐漸沒有上那個網站。
其實，當時有很多的人與我一樣，找不到自己喜歡的東西和內容，所以就逐步的選擇離開，造成了校內網的用戶群流失。至少校內網改名的好壞，小編不做任何評論，相信各位讀者心裡有自己的看法。
人人網
觀點之三：太追逐利益，想法太多，戰略方向不明，造成了現在的人人網，也是曾經的校內網一直在迷茫的大海里航行，到現在為止，一直沒有上岸。
在互聯網公司裡，一直把公司脫離困境，走向光明的，走向輝煌統稱為上岸。校內網自從改成人人網之後，用戶定位人群和公司的戰略方向，一直處於搖擺的位置，戰略方向一直不明。其公司的股價也隨著其公司業務的變動而時高時低，搖擺不定。
為何說人人網的戰略方向不明呢？我們來看看人人網以前做的一些東西，當時開心網火的時候，玩社交遊戲，人人網也不甘落後，也去做偷菜、搶車位之類的遊戲；當團購比較火的時候，人人網也去做團購業務，只不過後來沒做好，關閉了；當優酷等視頻業務比較火的時候，去做視頻業務；當二手車業務被市場炒起來之後，人人網也去做二手車等等。給人的一種感覺，就是東一榔頭，西一棒子，時而南，時而北。真的不知道它的主營業務在哪裡，主要人群是哪些、核心人群是哪種。雖然可能一時運氣比較好，在某一業務有突出的業績，但是呢，從長遠的方向來看，真的是得不償失。也正是因為其戰略方向不明，才造成了人人網今天的市值不高的原因。
人人網的路該如何去走？人人網的方向是何方？這個陳一舟只能去問問自己的心了。
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