銀銀娛樂
西遊記中有唐僧、孫悟空、豬八戒、沙和尚和白龍馬，師徒五個人，一路上九九八十一難，最終取經成功。個性鮮明的師徒五人，代表了團隊工作中不同的角色。他們各有千秋，如果非要裁掉一位，要依據情況而定。下面我來分析下這師徒五位代表的身份和性格特點。
一、唐僧
唐僧的身份相當於團隊工作中的領軍人物，在西遊記中也是如此。作為領導，不但能力過硬，還要學會“斷物”和“識人”。在一定程度上唐僧自身有軟弱性，在管理手段上單一無力，缺乏人性化管理方式。只要是孫悟空犯了錯，就使用金箍棒讓他身體受苦，不能從根本上解決與下屬之間的矛盾。因此，要成為一名領導，唐僧並不合格。
二、孫悟空
孫悟空相當於團隊工作中的二把手和技術擔當，取經途中每次遇險他都挺身而出。孫悟空出身不好，好懲惡揚善，打抱不平。但性子急躁，缺乏與領導溝通能力，有勇無謀，常常引火上身。雖有一身本領，但並不討領導喜歡。團隊工作中要有合作精神，與大家目標一致，共同進步。若以後能調節好自己脾性，便能成大事。
三、豬八戒
豬八戒曾為天蓬元帥，掌握十萬天兵，身份地位較高，人脈較廣。他好吃懶做、愛佔小便宜的性格會阻礙在職場上的發展。遇到困難就逃避，趨利避害，也沒有過硬的本事保護唐僧。在團隊工作中，這種人一點兒都不佔優勢，隨時被人取代。
四、沙和尚
沙和尚雖是師徒五人中脾氣最溫和，但本領並不強大。只知道埋頭苦幹，不記得抬頭看路。這種性格的人缺乏野心和實力支撐，自己任勞任怨，做的最多是一些瑣碎但價值不高的工作，讓領導無法短時間賞識和提撥。因此在團隊中，有被裁員風險。
五、白龍馬
白龍馬雖出身名門，僅僅是領導的“司機”。在危機關頭變身為小白龍，保護唐生。有警覺性和思考能力是它的優點。在團隊工作中，往往被人忽視，從而被裁員。
綜上，師徒五人的性格和工作能力，代表不同的團隊角色。如果各自不繼續改進，都有被裁員風險。
許悠然
堅持裁掉豬八戒！從人品，到態度，再到能力！都有點...堪憂...
首先，不被裁掉的幾個，大家都很認同！我簡單說下自己的觀點。強調下他們的重要性！唐僧是公認的精神領袖，團隊核心！孫悟空貢獻最大能力最強！白龍馬是不可替代的坐騎，也是顏值高的吉祥物！
剩下的沙和尚和豬八戒算是爭議最大的！我會推薦留下沙和尚：水平都不高，但是沙和尚讓人放心！忠厚的“老實人”！清楚自己的能力和位置，從不邀功，任勞任怨，團隊中當大家都想做大事都想表現的時候，需要有這樣的“老實人”踏實細心的為大家服務！
接下來就要說說不得不開掉豬八戒的理由：
1、人品
豬八戒好色，這是他的一大特色！目前團隊中沒有女成員，假設有一天團隊發展，需要有女成員加入時候，這樣的老員工在招聘和對待下屬的時候，難免不會鬼迷心竅，這人會破壞集體氛圍！假設競爭對手施以美人計，這人即是團隊的危機。
2、好吃懶做，偷奸耍滑
喜歡吃、食量大沒有關係，但是因為自己喜歡，就放肆就肆無忌憚，也不懂得剋制！一直胖著懶著！無法自控的人，能相信通過組織的管理改變他嗎？另外，交給他的本職工作，經常耍小聰明丟給沙和尚代勞，自己找到機會就偷懶睡大覺！不為團隊操心，不替他人著想，這樣自私的人，容易帶壞團隊氛圍和節奏！
3、不修邊幅
首先我們不做顏控！但是，在職場中是需要修為和氣場的，言外之意，是需要注意自己的言行舉止！而豬八戒“先天不足 後天失調”，路上遇到十八線的小妖精，豬八戒都會被調戲一番！這個形象配不上他目前的崗位！
4、成事不足 敗事有餘
豬八戒在西天取經途中有過很多次立功機會，最後都是完美的...搞砸了，丟下爛攤子給猴哥收拾！職場不講人情，錯了就是錯了，哪怕過程很艱辛！結果不好，那就是能力不行！團隊有容錯機制，也容忍不了老是犯錯的拖油瓶！
我會建議開掉這位豬哥哥！雖然我倆無冤無仇，豬哥哥也心地善良！可是也掩蓋不了：人品欠佳，態度和能力都不足。
為了不辜負多數人！只有辜負他了！
職場潘多拉
我們先來簡單分析一下：
西遊團隊中，唐僧是項目經理，既是如來二弟子，又是太宗御弟；
孫悟空是技術擔當，既當過官又落過草，社會背景十分複雜；
豬八戒曾為天蓬元帥，掌握十萬天兵，在天庭的社會關係十分廣闊，雖犯有小錯但誰也不知道他是不是玉帝插來的奸細，而且在團隊中也充當了潤滑劑的作用；
沙僧則是任勞任怨，能夠把別人都不願意做的工作扛起來，執行力相當強；
白龍馬出身名門，社會關係複雜，又是領導“身邊的”司機。
然後，我們在具體分析一下：
①唐僧：
唐僧是不能動的！陛下的御弟呢，也就是領導的親戚，你敢動？作為大BOSS唐太宗欽點的“項目帶頭人”，否定唐僧就是否定唐太宗。
唐僧還是如來弟子“金蟬子”，之所以派他十世輪迴後領導取經隊伍，是因為他輕慢佛法，因此略施懲戒。如果是開除了唐僧，那就好比你要跟對方的大客戶做生意，你卻把他在你團隊裡工作的兒子開除了，那生意肯定就黃了。
②孫悟空
孫悟空也是不能動的！原因很明顯這個團隊不能沒有他。
以項目結果為導向，應該開除唐僧，孫悟空一個跟頭就能搞定的事兒，讓他拖了這麼久，但不可以的理由見①；
以職能為導向，應開除沙僧，無本事，又無主見，任勞任怨，卻乃附和之輩，白龍馬也可以考慮，因為畢竟開除了白龍馬唐僧還可以走路嘛；
以團隊建設為導向，應該開除八戒，儘管他很會拍唐僧馬屁，但技術大Boss孫悟空跟他不和，而且此僚動不動就吆喝散夥，實在是太傷軍心，更害取經大業。
③八戒
豬八戒曾經在天庭擔任高官，社會關係十分複雜，這麼一個人就像是你團隊裡的官二代，你雖然知道他偷奸耍滑，但你還是得對他笑臉相迎。
其次，豬八戒來歷可疑，取經是萬年難得一見的大項目，玉帝不可能讓如來佛祖獨佔鰲頭，必然要分一杯羹，分贓的方式就是找個藉口派豬八戒來臥底。
而且在這個團隊中，豬八戒最大的作用：領導喜歡。而且孫悟空是把雙刃劍，管好了能捉妖怪，管不好也是要撒潑的。唐僧用豬八戒來當孫悟空的磨刀石，讓他們兩個相互制衡，足見管理藝術之高。
④白龍馬
白龍馬，是領導座駕，團隊領導的利益是絕對不能動的。其次他的社會關係太複雜，儘管只是龍王的兒子，品階不高但是崗位關鍵。所以白龍馬也不能動！
⑤沙僧
說到這很明顯了，沙僧可以動一動。
首先挑擔子的工作門檻不高。其次，儘管之前是捲簾大將但是職位很低，社會關係也比較簡單，沒有靠山。最後，在流沙河吃了那麼多年人，社會聲譽可見一斑。
由此可見，非要開除一人，那一定是沙僧無疑了。
阿秀
西遊記團隊中，需要裁掉一個人，你會選誰？
不需要多說，一目瞭然，這張海報已經幫我們做出了裁決。
——那就是白！龍！馬！
為什麼這麼說？
道理很簡單，因為我們講的是“西遊記”。
西遊記
今天，我們說到西遊記，首先是指明代、據說作者是吳承恩的100回的仙俠題材小說《西遊記》。
其次是指以86央視版25集的《西遊記》電視劇為代表的影視作品。
以《西遊記》和《封神演義》為代表的明代仙俠題材小說反應當時社會處在和平盛世，就如同今天的盛世更加奇幻的仙俠劇逐漸雄霸視屏一樣，娛樂至死的現狀。
說回《西遊記》本身，故事原型是唐初自費偷渡出國前往印度留學，“學成”歸國才因“海龜”身份被聘為“國士”的玄裝法師之遊學經歷。
據說，玄裝回國時由當時大唐帝國驅動雙核之一的房玄齡親自接機，並得到千古聖君唐太宗的接見。
玄裝的這份待遇和地位，絕非當下的各種海龜所能比擬，甚至高於50年代歸國的錢學森們。
而《西遊記》最早的版本則是由玄奘口述西行見聞，弟子辯機輯錄而成的《大唐西域記》。也就是說，最早是一部“遊記”。
後來，由其另外的弟子慧立、彥琮編撰的《大唐大慈恩寺三藏法師傳》，開始大量增添許多神話故事，也從此開始在民間流傳。
後經歷朝添油加醋，到了明代章回體小說《西遊記》則成為了以娛樂大眾為宗旨的徹頭徹尾的神仙劇。
西遊記中人物角色的演變
隨著這些轉變，西遊記的人物，以及他們的地位和戲份隨之大變，由起初三藏法師遊學的獨角戲，變成了西天取經路上師徒們歷經磨難擔任降妖除怪並娛樂大眾的孫悟空、豬八戒、沙和尚。相反，曾經的主角三藏反而成了配角，而白龍馬則成了戲份最少、甚至完全可有可無的角色。
因此，如果從西遊記中裁掉一個人（角色），首當其衝的非白龍馬莫屬，別無他選。
這一點，從很多有關西遊記的宣傳海報也得到充分驗證，在多數人心目中，白龍馬原本可有可無。
有人說，首選應該是豬八戒，這種說法簡直匪夷所思。
豬哥是西遊記中幾乎與孫悟空並駕齊驅、並列頭號領銜主演的角色，在娛樂效果上甚至講經常壓猴子一頭。因而，講首先開除豬哥的人簡直是無腦，除非想要完全改變西遊記的娛樂主旨。
也有人講要開除沙和尚。如果說要開除第二個角色，當然是雖然戲份不少卻往往只能當背景帝的沙和尚。現在的問題是隻開出一個，沙和尚自然是安全的。
至於三藏和猴子，則是故事的兩條主線，尤其是三藏。如果開除猴子，同樣，西遊記完全不成其為西遊記，而是回到了大唐西域記。
掙脫枷鎖的囚徒
西遊記團隊中，每一個人都有自己的特質，我們先來看一看，每一個人的特質，和他們能做成的事情。
唐僧進入團隊之前，就是一個普通的出家人，從早到晚唸經，慈悲為懷，普渡眾生。可在進入團隊之後，西天取經的路上，他就是一個領導者。雖然能力不是最強，常常被妖怪抓去，但是還是帶領三個徒弟，一路向西，走到目的地，實現取經的目標。一句話總結，目標明確，堅持不懈。
孫悟空，西天取經之前是美猴王，齊天大聖，弼馬溫，一身本領。但是，進入團隊之後，他表現出了很高的理性和邏輯思維，路上總走在最前面，負責路線選擇，分析情境，給出解決方案。危急時刻，斬妖除魔，拯救師傅和同伴。一句話總結，能力出眾，如能對其進行有效管理，是非常優秀的員工。
豬八戒，基本沒有什麼變化，好色，喜歡和人打交道，在團隊裡負責化緣。沒有什麼追求，最大的願望就是回高老莊，有美食美女美景相伴，就是最大的追求。一句話總結，性格開朗，善於和人打交道，沒有雄心壯志。
沙僧，在團隊裡，基本上保持了一個支持者和輔助者的角色，一直負責挑行李。一句話總結，踏實肯幹。樂於助人，穩定有餘，創意不足。
因為每一個人，都有他們不同的特質，和可以展現出的能力。現在再來回答這個問題，西遊記團隊需要裁掉一個人的時候，就要看哪一個是這個團隊為單位達成目標，可以犧牲掉的，對團隊損失最小的人。
如果情景落在西遊記的故事裡，目標是西天取經，其實是缺一不可的，忍痛我會選擇豬八戒，但是怕大家餓肚子。
如果是，用西遊記團隊來比喻現在的職場團隊，那麼我會根據團隊的目標和所處的階段，根據每一個人的性格和能力來做判斷。
如果我需要一個，銷售人員，我一定不會裁掉豬八戒。
如果我需要一個穩定的後勤人員，我一定不會裁掉沙和尚。
如果我需要攻城拔寨的業務開拓者，我不會裁掉孫悟空。如果需要一個能穩妥地完成任務的領導者，我不會裁掉唐僧。
如果你也在西遊記的團隊，那麼，你更像他們中的哪一位呢？
我是職場喵女王，用專業的能力和美麗的態度行走職場，願與你一路同行，一起Up～Up！
職場喵女王
西遊團隊一共是五個人，他們各司其職，都有自己的作用。
如果非得裁掉一個，肯定是其中最可以被替代的那個，所以應該裁掉白龍馬！
白龍馬的責任是馱著唐僧，除了這個沒有任何用處。沒有白龍馬，可以讓豬八戒背媳婦一樣揹著唐僧，或者變化成一頭大白豬馱著唐僧。
大白豬，蹄朝西，馱著唐三藏後面倆兄弟！
下面再看其它幾個人能不能被替代：
唐僧：
他一無是處，還是個累贅，沒有唐僧，妖怪們也不會去劫掠取經團隊，吃唐僧肉或者和唐僧拜堂。
取經團隊會走的更順利。可惜，這次行動冠名為唐僧西天取經。沒有他就沒有取經這件事，唐僧一定要留下。
孫悟空：
他八面玲瓏，神通廣大，沒有孫悟空，唐僧被妖怪抓，就只能請各路神仙了，出發前估計得去天庭辦個求救熱線。
所以，沒孫悟空也不行。
豬八戒：
豬八戒奸懶饞滑，色慾燻心，一遇到困難就想回高老莊和高翠蘭復婚，遇到美女裡就想做愛做的事，是取經團隊第二大累贅！
可是，畢竟他當過天蓬元帥，天上熟人多，算是孫悟空的一個不太合格的替補和幫手！遇到髒活累活也只能靠他，試想稀屎洞沒有豬八戒怎麼過？
所以，他的工作也沒人能替代！
沙和尚：
沙和尚當過捲簾大將，自從被貶下界後，成了脫了毛的鳳凰，沒有哪個神仙愛搭理他。可人家會伺候人啊！
沒有沙和尚的服侍，唐僧搞不好會從一個白胖的和尚變成黑廋的阿三！到了西天，如來不認識就麻煩了！所以，沙和尚也不能裁！
可見，只有白龍馬的工作可以被替代，那只有裁他了。
歷史風暴
西遊記團隊中，需要裁掉一個人，你會選誰？（我選孫悟空）
西遊記團隊中，團隊任命是這樣的：
唐僧是項目經理，項目經理還是不能換的，至少他的目標和方向沒有問題。
孫悟空雖然是技術核心，但是老是不服從管理，
八戒，看似什麼都沒做，但是在團隊中起到承上啟下及溝通的作用；
沙僧，任勞任怨，苦活累活都不嫌，聽話照做，忠心耿耿，目標明確；
白龍馬，忠心護主，出身名門，有一定社會背景。
為了節約成本，需要裁掉一名隊員，該裁掉哪一位？
我們一起來分析下：
唐 僧
唐僧作為項目經理PM，有崇高的信念以及堅韌的品性和極高的原則性，不達目的不罷休，又很得上司支持和賞識（有一定的社會背景），最關鍵這個企業文化及公司的目標他執行的很到位，這就是一個合格的項目經理。
孫悟空
再來看看孫悟空，雖然這隻猴子能力超群，也是技術骨幹，但問題是這隻猴子問題也最多，受罰也最多。時不時鬧離家出走，性格特別極端。
1.最關鍵是的老是不遵守企業文化
目標是取經，他老是一言不和就要鬧情緒，這樣的高管在企業中是非常可怕的，甚至還有可能對整個公司文化和企業目標達到威脅。
2.專業能力真的強嗎？
連個小屁孩紅孩兒也打不過，自從取經以來，好象就打敗過一個對手，其它的全是請別人幫忙的。，
3.情緒的掌控有嚴重的問題
老是鬧情緒，一言不和就要走人，對於整個團隊的目標視若無睹，再加之，連情緒都控制不好的高管，如何帶領這個團隊進步？如果團隊中的每個人都這樣，一言不和就走人，團隊不是馬上就解散了？
豬八戒
再來看看豬八戒這個成員，看起來好吃懶做，貪財好色，又不肯幹活，但是他嘴巴甜、臉皮厚、待人親熱，善良，能聽閒話，能受氣的一些長處，在職場中樣的潤滑劑。
沙和尚
沙和尚言語不多，任勞任怨，承擔了項目中挑擔這種粗笨無聊的工作。但是人家兢兢業業，從來不抱怨，有什麼活幹什麼，現在企業需要的就是這樣的員工，忠誠度很高。
白龍馬
白龍馬是唐僧辦公、出差用的座駕，身份地位的象徵。同時，白龍馬對唐僧來說也大大提高工作效率，間接能節約成本。所以白龍馬也是不可缺少的。
所以我選孫悟空。
跨境及拼多多幹貨
裁撤誰好呢？經老夫一番考慮，一個一個的分析：
一、唐僧。如果把取經看成是完成一項艱鉅的業務，唐僧作為帶頭人是適合的，他的作用就是永遠不會退縮，然後能夠管控團隊，帶領團隊攻堅克難，達成面對。所以不能裁。
二、孫悟空。業務骨幹，中堅力量，很多複雜局面需要他來解決，當然，能力突出的人往往是很難駕馭的，但是裁掉他，整個團隊的戰鬥力減半，所以也不能裁。
三、白龍馬。免費勞力，幹多幹少不埋怨，不消耗糧食，有草吃日行千里，這樣好的員工哪裡找？這就應了那句，想要馬兒跑，就給馬兒草吃飽。所以不能裁。
四、餘下的就是沙和尚和豬八戒，二者必有一人被燒魷魚。
我主張裁掉豬八戒，理由如下：1、先說豬八戒。論本事豬八戒強過沙僧，但是能有的缺點他都有了，好吃懶做、飯量還特別的大，總是不滿於現狀，整天抱怨，還特別的自私，打小報告，見利忘義，在一個團隊中這樣的人是靠不住的，特別是在關鍵時刻，豬一樣的隊友會毀掉整個團隊所有的努力，這種人還會給其他人帶來負面的情緒，不利於搞好團結。
2、沙僧。沙僧屬於那種埋頭苦幹的角色，創新不足、但是守成有餘，這種人在團隊裡做事務實低調，領導安排的事情老老實實的去幹，不會弄虛作假、偷奸耍滑，關鍵時候還能靠得住，至少不會半途退出，而且這種人要求不高，不會像豬八戒那樣有點功勞就邀功請賞，自抬身價。
山水黔西南
既然這是一個職場問題，我們就用職場角度來分析一下這些人物在辦公室的功能。
唐僧
唐僧是辦公室經理，帶領大家取西經。但他不是一個從底層一步步走上來的經理，而是公司最高領導層如來的徒弟，就是親信，所以說白了，唐僧是空降兵。他沒有任何實戰經驗，遇到困難也不會處理，每次遇到挫折就是哭。如來把他放到這樣一個重要的並且處於一線的位置，就是為了讓他有表現的機會，能立功，有利於他最終成佛，也就是找個機會讓唐僧升職。所以唐僧什麼也不會幹，他也不需要去幹什麼，他只要有一顆忠於大領導如來的心就可以了。至於其他的事，如來已經替他尋找到了最完美的人選，就是孫悟空。
孫悟空
孫悟空就是一個團隊的team lead，經理之下的第一人，他不負責人事管理，主要負責完成業務。孫悟空應該說是個稱職的小組長，雖說與經理唐僧有點摩擦。在職場中，經常會遇到一個不夠有能力的經理手底下有個強勢的team lead，這多少可以有互補的作用。為什麼說孫悟空稱職呢？第一，任何困難的活，孫悟空都決不推辭。取經途中遇到很多厲害的妖怪，或者背景強硬的妖怪，指望著唐僧或者豬八戒沙僧等人是不可能的了。但是孫悟空行，因為他本事厲害，還有就是人緣好。總有人說豬八戒人緣好，其實孫悟空絲毫不弱於他。孫悟空在天上做齊天大聖的時候，廣交朋友，人脈極好，後來跟哪吒李天王也是不打不相識。所以孫悟空有難，總有很多天庭的朋友來幫他。這麼有能力有人緣的team lead，哪個領導會不喜歡呢？所以如來很看重孫悟空，即使他與自己的親信唐僧有摩擦，也努力在裡面找平衡，你看真假美猴王那一集就能看出來。第二，孫悟空成佛的決心不弱於唐僧。雖然孫悟空也曾經撂挑子不幹過，但那時不懂事的經理唐僧逼的。每每唐僧遇到高山大海，嚇的在一邊哭的時候，孫悟空總能挺身而出，他會安慰唐僧：“師父，莫怕，有俺老孫呢!” 第三，孫悟空會權衡團隊裡的關係。豬八戒當初被貶下凡時作孽太多，而且又是那種一心投機取巧的人，孫悟空每次對付完大妖怪後，都會讓豬八戒去收拾那些小妖怪，給豬八戒立功的機會。
所以孫悟空才是團隊裡的核心人物。有人說他脾氣不好，不服管之類的。首先，唐僧只是小領導，如來才是大領導，甭管孫悟空服不服唐僧，他服了如來就行！而且，有句話說的好，你見過哪個有能力的人脾氣還特別好的？
豬八戒
我覺得豬八戒是最不招人待見的，有人說他是團隊裡的潤滑劑，我倒是沒看出來。真假美猴王那一集裡，唐僧把孫悟空趕出去，沒見豬八戒替孫悟空說什麼好話，反而是沙僧擔心豬八戒去找孫悟空會壞事，而自己雖然人生地不熟，卻去了花果山。豬八戒這人呢，他以前是做過天蓬元帥的，但是犯了錯誤被貶下凡，被菩薩招安後，本應該老老實實的去取經，但是他又想取經掙功德，又想偷懶耍滑。你別覺得矛盾，在職場中這樣的人絕對不少。這種人自認為有點小本事小聰明，卻很不踏實，遇到困難就躲，遇到好處就上，一心投機取巧。豬八戒就是這種心態，一方面不能去打大妖怪，但又覺得只是挑擔功德太小，畢竟是走過天蓬元帥的人。另一方面為了掙功勞，專挑些孫悟空剩下的小妖怪來打，想在如來面前露個臉。然而一切都是竹籃打水一場空，如來看透了這個人，最後只給了他一個淨壇使者，連沙僧都不如。
沙僧
沙僧這樣的人，在每個團隊裡都存在，沒特點沒能力沒野心，然而團隊裡是需要這樣的人的。你試想，如果一個團隊裡每個人都像孫悟空似的有能力有本事有野心，大領導如來怎麼平衡這些人的關係呢？畢竟高層成佛的名額是有限的呀。而且團隊總是有一些工作需要出力氣，瑣碎但價值又不高的工作。沙僧就很適合。
白龍馬
白龍馬屬於經理唐僧的司機，與其他幾人是有區別的。其他人屬於白領，而白龍馬是藍領。但是白龍馬是很盡職的，雖然容易被人忽略，在唐僧遇到白骨精的時候，其他人又排不上用場時，他作為司機挺身而出，保護了唐僧。
總結
這個世界上不存在不可以被替換的人，《西遊記》中也是如此。即使是唐僧也不是不可替換的。如來作為佛教大領導，他需要一個能為他取到經的人，這個人可以是唐僧，也可以是張三李四，如來選唐僧是因為他是如來的親信，遇到好事總要先找自己人嘛 。但我的觀點是，在這師徒五人中，孫悟空表現的最突出，甚至超出瞭如來的想象，真是可圈可點，年底績效考核可以給個A。唐僧雖然懦弱，但也完成了任務，後期也保持了團隊的和諧和統一，如來心中知道他的斤兩，所以對他也還算滿意，年底績效考評是B。沙僧和白龍馬完成了自己的本職認為，一個牽馬，一個馱人，沒有做出什麼突出變現，但也未出格，年底績效考核是C（及格）。而豬八戒是工作態度有問題，領導如來不喜歡他，績效考核是D。如果公司要按考評結果來決定裁誰，那必然是豬八戒。
禾頁子的閒話歷史
坦白說，這個需要看企業的發展狀況。
裁員一定是因為企業的發展運營出現了各式各樣的風險，那麼我們需要換幾個角度來考慮“風險”這個詞。
風險如果是來自於決策方，那就需要裁掉領導。
可能你會說，哎呀！裁掉唐僧誰來取經啊！
抱歉，你忘記了，這是一個職場題目，所以唐僧肯定不是大BOSS，他或許是職業經理人，或許是總經理，但肯定不是企業的創辦人，所以能出這道題目，就說明唐僧這個職位上是有人的。
如果現在高層，不論是董事會，還是其他更高的決策層覺得，這個團隊的發展速度緩慢，是因為決策的方向存在了問題，而要為這個買單的，往往首先的必須是團隊領導。
團隊領導有承擔責任的義務，因為團隊是他組建的，在進行的過程裡，他把握了團隊的方向，換句話說，其他人都是幹活的，但你是指路的，你本應該向西走，但是你一路彎彎繞繞跑南跑北，浪費了大量的時間，那就代表你不稱職，所以你應該被開除。
現在說回來，如果不是決策帶來的團隊風險，而是因為團隊的經費出現了問題，需要壓縮編制，這個時候能做主的一定是領導者，原本可以開四個人的工資，現在只夠三個人的，怎麼辦？
開除誰呢？
我們不妨來分析一下：
團隊裡目前的組成，大師兄孫悟空，專業性領導者業務能力突出，但是因為個人英雄主義，往往不服管教總捅婁子，按照級別，他領的工資也最高。目前唐僧已經找到了管理他的辦法——緊箍咒，所以這並不是一個不可管理的風險，此外因為他突出的業務能力，如果開除，勢必需要有人補充他的位置，但目前從團隊全員的角度看，沒有人可以彌補這個空缺。
二師兄豬八戒，溝通型領導者，業務能力一般，但是溝通能力比較好，對上對下是萬金油也是開心果，但思想上總是愛抱怨，並且存在拈輕怕重的狀態，遇到領導層位置動搖就想跳槽走人，忠誠度缺乏，如果開除孫悟空，這位並不能承擔孫的職能，雖然他現在是領導層（管理白龍馬），但是並沒有發揮自身的突出業務能力。
沙和尚，普通員工，有一定業務能力，溝通能力一般，常年只會三句話，這種員工一般都是幹活型的，對團隊的思考和個人能力提升都存在一定的侷限性，按資格排序，他也是拿錢比較少的。
白龍馬，底層員工，隸屬於職能部門，幾乎沒有業務能力，類似是公司里老板的司機，開除這樣的人也無法解決目前存在的危機。
綜合以上分析，如果是因為資金緊張的原因需要裁員，那麼首選的是豬八戒。
因為豬八戒是二級領導，開除他，從資金上可以減少一大批，換句話說，他的個人工資可能是沙和尚的兩倍，是白龍馬的四倍，但是他其實並不承擔太多的業務能力，他大部分的業務成績都是下屬員工帶來的，所以開除他，並不會為團隊帶來經營風險。
此外，豬八戒團隊忠心差，一旦面臨風吹草動會第一個想走，且管理層並沒有類似緊箍咒這類的管理工具。
還有，一些團隊裡遭遇的風險，其實某些程度還是因為豬八戒而起，比如人參果事件。在很多時候豬八戒並沒有起到強化團隊高效能和提升精神狀態的作用，反而是容易挑事兒，抱怨，離間人心，窩裡鬥。
因此如果從需要壓縮編制，節約開支的角度，可以考慮開除豬八戒。
