我相信，很多從事餐飲行業的老闆，不管你從事了10年、20年的餐飲行業，都不呈見過下面這類的玩法，這個案例，
完全打破了傳統的對接資源的方法，並且不需要老闆找資源，都是資源主動找上門！
這個案例是四川成都的一家火鍋店，店面位於“餐飲紅海區”，競爭壓力不是一般的大，今天他降價，明天他打折，拼的是你死我也死！
火鍋店運營了3年的時間，屬於正宗的川味火鍋，平均每人的消費在50-80元，每桌就餐客戶平均為6人，
根據客戶檔案分析，固定客戶佔極少數，客戶流動性太大，誰家搞活動、誰家便宜就去誰家吃，
之前搞過充值活動，比如充2倍金額，當餐免費，甚至搞過充1000抵2000等活動，效果不明顯，並沒有解決現金流及鎖定客戶的效果
周邊餐飲店隨處可見，每月都有幾家新開的，同樣每月都有幾家轉讓的，競爭從來沒有間斷過！
結合李總餐飲店的情況，策劃顧問借用了【案例14】中的運作方法，唯一不同的是改變了充值客戶的群體及成交的技巧！
策劃顧問給出了以下方案：
方案1：利用閒置牆面做了N個不同的“誠信聯盟企業”展示位；
方案2：充值5000元抵10000元消費，贈送本店合夥人資格，並免費送廣告位一個；
方案3：充值會員享有客戶資源共享的權益；
方案4：無限量贈送其他商家的引流贈品，用作自己店鋪的促銷或成交贈品；
方案5：凡是會員商家來消費的客戶，享有20%的分紅，當天結算！
本方案一出，僅用了7天的時間招募了70多位合夥人，並且都是客戶主動上門合作，原因非常的簡單，我們來分析一下案例成功的細節：
細節1：“誠信聯盟企業”不再僅僅是一個廣告位，而是代表這企業的形象，無形之中增加了企業的影響力，同樣給充值的會員一個身份的象徵；
細節2：“誠信聯盟企業”自動過濾出了想要合作的客戶群體，沒有企業的不會合作，相當於自動過濾系統；
細節3：充值5000抵10000元消費，同樣過濾了一些沒有消費能力的客戶，並直接長久鎖定了客戶的長期消費；
細節4：其他商家也有拓展客源的需求，所以，火鍋店的客源也是其他商家需要的客戶群體，所以都會主動拿出自己店的引流產品通過火鍋店來引流；
細節5：合作的商家雖然付出了自己的引流贈品，同樣也可以獲得其他商家的引流贈品來幫助自己的店做活動、搞促銷、做成交等等；
細節6：所有商家的引流贈品打包在一起，將是一個巨大的禮品包，對於消費者來說，具有絕對的無法抗拒的誘惑力；
細節7：每個合作的商家均相互持有所有的引流贈品，絕對會形成一個巨大的魚塘，相當於70多家企業共同組成了超級大魚塘；
細節8：70多家企業都在相互贈送禮品冊，相當於一個長期植入的免費廣告媒介，不斷的填充客戶大腦的神經元，想記不住都難，也就形成了品牌意識；
細節9：這麼大的影響力，這麼強的大魚塘，其他餐飲競爭對手根本沒有競爭的資格，也根本來不及複製和效仿；
細節10：70多家合作企業，每個商家5000元，就是35萬的現金流，並且從此不會缺客源，聯盟企業會主動介紹客戶來消費，因為他的形象在牆上掛著，他有裝逼的資本；
細節11：火鍋店可以任性搞活動，什麼充1000送10000，充500送1000，等等的活動隨便搞，搞得越多，聯盟商家越高興；
細節12：整個案例中，可以說任何的一方都是贏家，唯一死的就是各個合作企業的競爭對手，這些所有合作的企業將會在本地形成強大的競爭優勢！
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